专注于奢侈潮品折扣店模式的EM衣麦仓，今天宣布获得微影资本的数千万投资，浪潮资本作为本轮的独家财务顾问。本轮融资完成后，EM衣麦仓的重点会放扩充品类、新增直营店和加盟商体系的搭建上。EM衣麦仓团队表示接下来公司将会积极拓展市场，2019年，EM衣麦仓计划在全国200多个城市建立300多个实体店，2020年，入驻全国300多个城市，加盟授权1000店。

2018年5月成立的EM衣麦仓，目前拥有数千个SKU，除了包含Prada、Gucci、LV等在内的重奢品牌，还包含数百个潮牌和轻奢品牌。EM衣麦仓现有数家直营店、加盟店20余家，待开业的加盟店50余家。加盟店大多分布在二三四线城市。

以折扣店和大型的品牌折扣奥特莱斯为主

一句话总结“EM衣麦仓”在做的事情是：针对三四线市场的奥特莱斯。但和传统的奥莱不同，EM衣麦仓实体店的体量更小，因此选址以城市核心商圈为主，可以理解为“Mini奥莱”。本质上是针对中高端服装品牌的尾货分销。

据了解，品牌服装的尾货库存市场约4800亿的规模，全球奢侈品的尾货库存市场约1125亿，而在中国除了品牌本身的折扣店和大型的品牌折扣奥特莱斯来消化品牌方库存尾货渠道外，还没有真正意义上能够深耕中国城市二三线市场的连锁型的Mini型奥特莱斯折扣集合店，EM衣麦仓的出现正好弥补了这个空白。

优秀的渠道供应能力，让EM衣麦仓更具竞争力

在供应链上，EM衣麦仓主要合作有三类渠道：欧洲品牌方直采、中国地区的奢侈品牌总代理、买货商以及区域型的奢侈品分销商。EM衣麦仓主要向欧洲品牌方直接购买，以保证款式最新、价格最优。EM衣麦仓供应链团队是由专业的奢侈品买手团队组成，买手团队遍布全球，同时深入欧美各国，已与世界多个大牌深度合作，竞争力的商品采购成本，让EM衣麦实体店零售价更具竞争力，凭借独有优势，迅速在中国时尚界占领一席之地，EM衣麦科技公司现已签约全球100+奢侈潮品，并获得销售经营权，每一个加盟门店公司都提供品牌产品进出关证明并陈列于门店，保证正规渠道并保护消费者的权益！

创始人彭艳林在服装行业创业10余年，她表示，现在小镇青年的消费能力和消费意识都已经上来了，他们出国的机会比较多，逛国外的奥特莱斯对这些品牌都有了相对深入的了解，但是在二三四线城市并没有这些牌子的集合折扣店，我们将国外的奥特莱斯的迷你版开到大家身边，所以非常受欢迎。EM衣麦仓的目标是要最大程度解决全球的服装品牌的库存问题，最大化帮品牌清库存，愿景是重新构建奢侈品，用平价大牌提高国民穿衣水平，做中国最好的Mini奥特莱斯。

联合创始人薛强表示，EM衣麦仓的加盟商基本上平时都是这些潮牌和奢侈品的消费者，身边也都聚集了一样品味的朋友，“加盟商选址一般是在二三线城市的一线商圈，我们有宝山店开业那天，客户充值了几十万，货品也都被抢购。国际的品牌，平民的价格，很容易在当地火爆起来。加盟商不需要压货，只需要5万加盟费，以及30-50万的产品押金，承担装修费与员工工资，分享销售额的40%，加盟商时间短的几个月就回本了。”

参与此次投资的微影资本深耕泛文娱投资，拥有丰富的文化娱乐资源，双方将在品牌传播及时尚营销等方面产生紧密的合作。其合伙人表示，中国消费分级正在发生，高线城市消费者追求个性化，多元化和性价比，低线城市消费者正步入消费升级的通道。据我们掌握的数据，自2016年起，三线以下城市奢侈品消费件单价持续高于一线城市，2017全国奥特莱斯销量排名TOP10中有7家来自非一线城市，未来5年的消费力将在低线城市中爆发。但低线城市消费品价格和质量的错配非常严重，尤其是在具有明显消费升级特征的轻奢服饰领域，如何做到好且便宜是个行业难题，我们认为EM衣麦仓着力构建的城市Mini奥莱体系具有较高的商业价值和社会价值。EM衣麦仓自成立以来，在短时间内聚集了服装业、互联网、时尚圈的复合人才，搭建了精细化的买手团队，并于多个城市成功落地。创始人作为该领域的连续创业者，对供应链上下游有极其深刻的理解，通过连接消费者与品牌共通的需求，极大提高了产业库存周转率，体现出强悍的战斗力，我们持续看好团队后续发展。

浪潮资本团队表示：中国三四线城市的80、90后逐步将成为整体市场未来不可忽视的巨大推动力。新人群对于品牌的消费升级需求强烈，EM衣麦仓的下沉渠道和强大的供应链体系帮中高端品牌做到足够“下沉”，既解决了上游库存问题又给消费者提供了极具性价比的大牌产品。浪潮资本作为EM衣麦仓本轮的独家财务顾问，将持续助力其在资本市场的成长壮大。浪潮资本也将持续关注渠道下沉趋势下新人群的消费升级机会。