赶在直播风口之前融资数千万，友加邹岭：这次我们不约

原创 2016-04-26 接招接招接招

邹岭

友加联合创始人

友加

创始人： 胡铸韬、邹岭、蒋明亮

门一一派： 陌生人社交

投a资a方： 海纳亚洲、金沙江、UMC

一一一一： Capital、松禾资本、汉鼎亚太

融资规模： B+轮

邹岭接招

友加与微信、陌陌的本质区别是什么？

友加的直播准备怎么做？和别人有什么不一样？

友加是邹岭的第三次创业，搭档是另外两个同为70后的胡铸韬、蒋明亮。作为移动互联网时代中国最早的陌生人交友软件之一，友加在2014年之前可谓一帆风顺，不仅踩到了第一波移动互联网用户，而且融资从天使到B轮非常顺利。

然而就在2014年底，陌生人社交APP「友加」曾经经历了一次意外的风波。「那时服务器完全被关停，对我们的影响可谓是致命性的。但我们坚信一切都会好起来的，」回忆起那段经历，邹岭说，「因为我们的产品和经营本身并没有问题。」

不过，这个事情对友加团队的触动还是非常巨大，让他们意识到，创业公司无论大小，任何闪失都可能酿成大错。自那时起，约炮等词语就从友加的宣传中消失了。

「友加正式推出全世界陪你说话的Slogan，也说明自己看清楚了虚拟社交的定位，而不是像其他陌生人社交软件那样定位在约。」友加联合创始人、总裁邹岭告诉《接招》（微信公众号：itakethat）。

事实上，约炮并不是友加的重点标签，当投资人问友加与微信、陌陌的区别到底是什么时，他们会毫不犹豫的回答：虚拟世界。

「微信朋友圈也好、陌陌也好，越来越与真实世界相似，这会给你压力感，所以友加想给90后95后的年轻人一个线上虚拟世界，在里面，你可以自由分享、交流。」邹岭说，即将上线的视频直播也会强化这个定位。

你们春节前又完成一轮B+，谁投的？

邹

汉鼎亚太领投，然后还有老股东跟投。

这是美元还是人民币？

邹

人民币背景的美元。因为我们后面还是准备把VIE架构翻回来，所以找人民币背景的基金。

友加和其他社交软件的区别是什么？

邹

我首先讲讲跟微信的区别。我觉得微信几乎可能等价于现实世界。现实世界里的人和人，人和服务，人和设备，都是通通需要连接的，而微信在现实世界统治一切了，很难去对抗它。

友加面向的都是年轻人，他们是互联网的原住民，生活在一个线上的虚拟世界里。就是交流几乎完全依赖网上，大多数时间的高频互动是在网上的，见面约是很低频的事情，因为大多数人约了见面之后发现我也就是一个普通屌丝，她也就是一个普通妹子。很多时候见面了就不好玩了，但是在网上可以继续当土豪，可以当女神，在这个虚拟的世界里面自得其乐。

接下来直播这块打算怎么做？

邹

是的，我们会上直播功能，但我们会坚持友加的社交属性，直播是用户秀自己的一个工具，是社交的辅助手段。

目前现存的直播APP大多都是媒体属性，大量的流量会集中在少数最火的网红那里，大多数的普通人还是很难有存在感。而直播的时候主播和大量的观众之间也很难进行有效的交流互动，所以我们可以看到虽然直播APP也有私聊功能，但用的人很少。

这就有点像微博和微信的区别，如果更强调内容，就会演变成一个媒体属性更强的产品，网红的世界；如果更强调社交关系与互动，就会演变成一个社交属性更强的产品，普通人的世界。友加要做的是后者。

友加现在有超过五千万的用户，他们本来就在秀场里通过语音、视频、图片等方式碎片化的在直播和分享自己的生活点滴，和在线的好友互动，然后也都已经积累了自己的好友关系，当自己开秀的时候也会通知自己的好友。所以，从碎片式直播的秀场，到视频直播，只不过是技术手段上的一次升级，对于友加现有的用户而言，是非常自然而然的事情。

你们接下来会走网红路线吗？

邹

虽然现在网红这个词很火，但是我们并不会一味的追随。刚才已经提到了友加还是会坚持社交属性，让绝大多数普通用户都能在这里自由分享、获得关注、获得存在感。这意味着我们并不会刻意去打造少数的网红，让他们成为吸引流量和变现的唯一途径。事实上，这样的路线虽然见效快，但会面临非常强的竞争，网红的更新换代也会变得非常快。我们的团队基因也并不擅长干这样的事情。我们更擅长通过打造产品、设计运营规则来间接影响用户的行为，而并不去直接干涉用户。

当然，从营销推广的角度，一定程度上借用网红的影响力，那是肯定的。

那你们的视频直播准备怎么玩？

邹

带你去看全世界。

我们即将上线的视频直播，会更强调生活分享，把你眼前的世界分享给所有人，让全世界来陪你。而不一定非要去露胳膊露腿，只需要把你真实的生活点滴秀出来，或者发现有什么好玩的、有趣的东西分享出来，就会有人陪你互动。具体到一个细节上，就是友加直播时缺省是打开手机的主摄像头拍自己眼前看到的世界，而不是前置摄像头拍自己。

如果过多让观众关注自己的样貌才艺来博眼球，甚至以此目的来盈利，那其实和PC时代的专业秀场软件就没有区别了。

所以，全民直播的时代，我们认为核心价值是分享自己的世界，而不是销售自己。

你们现在用户大概是多少？

邹

超过5000万。

你觉得你们走过哪些弯路？

邹

我觉得14年的那次黑天鹅事件算一个弯路吧，但也对我们有很多促进，包括产品上的改进、品牌策略上的调整、以及让我们团队更加成熟。我们团队一直是乐观的态度看待创业路上的一切，像打游戏一样，遇到困难就一定要打过这一关。

这个事给你们的教训是什么？

邹

教训就是创业公司无论大小，无论阶段，一个闪失就可能会犯致命的错误，所以对于创业团队而言，要具备这样的能力，少犯错误，以及犯了错误之后迅速成长和调整。

中国的社交类产品基本上就是那一波，而美国那边的发展是有一个顺序似的，一茬接一茬。

邹

基本上美国出一个什么东西中国肯定有一波照抄的。抄的时候光抄形态也没有用，抄袭Snapchat没有意义的，当时抄Instagram也有一大堆，但都没起来。我觉得抄这个东西没有意义，得看明白，其实Snapchat证明了一点就是年轻人不愿意跟所有的人待在一块，这个是本质的，但是具体表现在产品上面可能就不一样了，像阅后立焚。在中国，你发了唯恐没有人看，我发一个东西恨不得满世界都知道。所以诉求点完全不一样的。

这是文化的问题吗？

邹

对的。因此导致核心的诉求不太一样。

友加跟美国那边比起来的话，更像谁？

邹

从大的框上来的话，应该可以类比做Snapchat。就是年轻人的，玩的东西跟Facebook不一样，但是具体要怎么玩这个东西，美国小孩有的玩法，中国小孩有中国小孩的玩法。

阅后立焚这个功能中国小孩玩不了几天，没什么意思，玩玩就没劲了，所以这个不太一样的。其实中国人没有那么在乎隐私了。老外是觉得我们发完了什么东西都不要留下痕迹，还是比较在乎隐私的，在保护隐私的情况下去释放、去表现。

是不是跟中国整个现在发展阶段有关，还是一个粗放型的社会。

邹

对，没人看，没有存在感，隐私没有那么在乎。

就是被压抑的太厉害了。

邹

对的。但是整个创业环境我觉得还是跟文化还是有关系的。咱们中国创业是一窝蜂，什么东西一出来，全部都搞这个东西了。好像美国人思维是搞一点不一样的东西，这个是很根深蒂固了。最后能在中国活下来的都是要么是小强打不死的，要么就是巨无霸。

哪个趋势是你三年前不看好，但是现在已经变成了趋势的？

邹

全民创业，哈哈哈哈。

为什么你不看好全民创业？

邹

准确的说不是不看好，创业成功是一个小概率事件，要对结果有个合理的预期值。大家可以多尝试，并做好长跑的准备，避免浮躁的心态。

如果可以修改创业以来的某个决定，你想改哪个？

邹

我觉得可能会早一点做视频直播。实际上视频直播这个事情我们2013年考虑过，但当时我们觉得时机不成熟，所以我们做了碎片式直播的秀场。

你比较看好的三家创业公司呢，就是还没有上市的？

邹

今日头条算一家吧，现在很有影响力也很赚钱的一家公司了。当初看觉得新闻客户端这个事已经不新鲜了，而且看似没有技术含量，又不是巨头。最后居然能冒出来，它一路走过来说明实际上战略很对，执行力也够强。

除了今日头条还有哪两家？

邹

我想想看啊，O2O的现在比较火，但O2O的我研究比较少。

为什么？

邹

我对现实世界的东西都不太感冒，哈哈。

你已经对虚拟世界产生信仰了。

邹

今日头条就属于精神层面的，那这种空间是无限的，衣食住行是有限的，而且是无数人在抢，虚拟世界你可以创作规则，有新的玩法，我觉得VR还是蛮有机会的。

如果可以采访一个创业者的话，你想采访谁？

邹

扎克伯格。想问他对虚拟现实的看法：虚拟现实对于社交网络未来的冲击，以及他到底是对现实世界和虚拟世界这个问题怎么看？人类的未来是会虚拟与现实融合呢？还是会有相对独立的一个虚拟世界空间，类似Martix里面的那样。

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