面包旅行彭韬:创业要不忘初心|祥峰系创始人说

2016-06-22 爱分享的 祥峰投资 祥峰投资

面包旅行创始人彭韬是个爱旅行的工科男,墨尔本大学计算机博士毕业留校任教、创业,回国在麦肯锡供职,去过全球50多个国家,最后选择在自己热爱的旅游领域创业,在创业与生活之中找到了平衡点。在2013年面包旅行A轮融资时,祥峰投资与面包旅行携手。



面包旅行创始人 彭韬


创业的初心


其实最开始想创业是11年底,但正式创业是在2012年初。当时移动互联网的确是一个很大的浪潮,不想错过,并且感觉创业就要骑着浪潮走。自己在国外待了8年,回国因为上家公司在中国设立分公司,当时还是第一家公司创始人之一。之后去麦肯锡上班,其实当时把麦肯锡当作了商学院,待了两年,学到了很多知识,像是毕业一样。想起回国初心,其实并不是仅仅找一份工作,觉得特别没意思。自己是一个中国人,以后生活还是要在中国,跟自己的祖国一同成长。

 

由于自身对旅游的热爱,去过近五十个国家,足迹遍布全球七大洲。当时会觉得,旅行中信息极其不对称,其实在生活中所有人都想过的更好,对生活都有各自的追求。但往往总是缺乏勇气迈出出去旅行的第一步,同时也不知道外面有什么好的地方,受语言以及签证的限制,导致说走就走的旅行只是一种心动而没有行动的想法。作为一个去过很多地方的人,并且是从湖南邵阳一个很小的三线城市走出来的人,怀揣着对美好事情的向往,同时也想给那些有理想有追求的人提供旅游信息,分享旅游心得,给予他们勇气,帮他们扫除语言的障碍,于是创立了面包旅行。


面包旅行的创业之路


旅游市场,简单讲产业链非常长,技术门槛比较低,竞争蛮激烈。从用户到资源经历很多环节,倘若不占有用户或者资源的任何一端,只是中间的一个环节,其实其地位是岌岌可危的。在旅游行业中,中间环节是没有任何核心竞争力的,这就是如今本行业的真实现状。

 

面包旅行的理念是增加生命厚度,这也是我个人创业的初心,我们认为生命的长度是有限的,生命的厚度是由自己定义的。从创业至今,面包旅行走过了三个阶段。

 

第一个阶段,为了在红海市场做到差异化,面包旅行从一开始就找到了旅行与社交的结合点,做的更多的是通过图文并茂的方式,加上地理位置的标签,来记录旅行中的点点滴滴,记录非常美好的瞬间,用户被一张张美丽图片所打动

 


第二个阶段,面包开始帮大家定制一些有特色的旅行产品,比如说去东非看动物大迁徙,去爬乞力马扎罗山,去澳大利亚开飞机,去南美徒步看马丘比丘、天空之境等等,希望能通过实际的旅行带大家体验这种美好,让更多的人看到世界最美丽的风景。

 


第三个阶段,就是我们最近在推的面包猎人APP,希望通过一些有趣的人帮你发现身边的美,带你体验生活中的各种新奇玩法。我们企业的使命感是增加大家生命的厚度,增加大家幸福感,那我们应该更加高频次地去帮助大家使之更幸福,从而也使我们的使命感得以体现。


“面包猎人”诞生记


旅游市场一直存在一个痛点,就是旅游产品非常大众,没有个性化,不能满足消费升级人群对产品的需求,现在产品往往没有解决个性化体验和生活服务的需求。我们近期推出的这款面包猎人 APP是我们在生活中发现的产物,由于有很多人特别擅长发现生活中的新奇特但又缺乏展现平台,所以我们的面包猎人就这么诞生了。


面包旅行在过去三年一直在做同一件事情,就是帮助大家像生活一样去旅行,travel like a local,这是一种很酷的感觉。而面包猎人则是另外一个想法,其意图是帮助大家像旅行一样生活。因为相比旅行,其实日常的生活还是一种常态。



 

对选择面包猎人产品的用户来说,资源端产生的产品是独有的,不是其他家可以替代的。所有面包猎人是旅游产品,是独特的,不可复制的,平台的产品是由猎人提供的,用户可以获得独特的体验。这款产品也是共享经济的模式,我们为供需双方架起一座桥梁,通过我们的平台,服务方从中得到激励,购买方得到与众不同的体验。我们不是左手倒右手的中间商,用户购买的是我们在面包旅行平台创造的独特体验和差异化的服务,同时我们也在创造这个体验,最终给用户是一个与众不同的体验。这个事情是有价值的,就像总理在讲提倡供给侧改革,我们也要针对旅游服务端的供给侧进行改革,我们是在打造供给侧的与众不同。我们着手将面包猎人打造成旅游IP,因为有面包旅行这个品牌,有面包猎人的融入,这个品牌才会与众不同。


创业带来的收获与改变


创业这些年以来,对我最大的改变是对商业本质的认识变得更加深刻。商业本质包含很多维度,产业链、用户习惯以及行业趋势三个方面构成了旅游行业的商业模式。


创业最大的收获是成长,生命的意义在于成长,同时这也是自己的信条。创业过程有纠结,有焦虑,但是人活着总会有焦虑。

 

最焦虑的那一刻是在创业最初期找办公室,找到四惠一个民宅,但人在不断增加,不知道租多大房子。当时算是移动办公,我曾经在沙发上,露台上都办过公。当时十几个人挤在30平方米左右的办公室,后来移动办公也不能“满足”办公的需求了,我会去咖啡厅办公。其实当时是有投资,但是钱还没有到账,后来很幸运碰到了创业中的贵人,以很低的价格租给我们房子,让我们顺利度过办公室紧张的日子。 




如何给自己解压


喜欢运动和看书。运动项目喜欢打篮球,健身,游泳。在面包猎人平台,会有我发起的与我打篮球的活动,感兴趣可以来参加。给大家推荐两本书:《人类简史》、《思考快与慢》。看书对创业者都会有帮助,然而这种帮助并不是所谓“术”上的帮助,而是从道德层面上有帮助。


看《人类简史》,你根本不会焦虑,《人类简史》会告诉你,其实你并不是独一无二的,在生活的某个时间节点,我们都会有不同维度去看待生活,可以让人心理平衡。《思考快与慢》,其实可以提醒人类,认识有两种思维,感性和理性。创业者同时需要两种能力,感性冲动开动创业,理性驱动驶向胜利的彼岸。这两本书都是非常经典的,其实一年读过几十本书,这两本是最推荐的。


我在创业之余也爱写文字分享,个人微信公众号是“CEO带你看世界”(ceotrip),聊旅行聊创业聊人生,欢迎感兴趣的朋友关注。


和祥峰的缘分


说句实在话真的很感谢祥峰,其实当时融资不是市场最火的时候,当时是祥峰的徐颖找到我,我们约的必胜客,可是当时她去的是朝阳大悦城必胜客,走错地方了。没想到当时为了守约,她又打车从东五环跑到东四环,来到我们公司附近的必胜客跟我们谈投资的事情。其实这件事情我一直都在感谢与感恩的。后来谈得很顺利,几乎是一次就成功了,很感谢当时祥峰的信任。祥峰是一家很专业的基金,帮忙不添乱。和老大郑俊聪也打过几次交道,人很真诚,也很靠谱,给团队的建议和帮助很到位。

                  

投资人说

 

祥峰投资执行合伙人 徐颖

面包旅行是出境自由行的先行者,彭韬对旅行的定义一直和我们相同,是体验而非仅仅是产品。中国新一代的旅行已经渐渐从标准化消费转为体验式消费,以物为本升级为以人为本,计划性转为冲动碎片化,面包旅行的UGC内容以及如今的城市猎人恰恰迎合了这个需求。


“祥峰系创始人说”将陆续组织祥峰系的创始人与大家分享创业中的经验、教训、感悟。我们相信,分享产生价值,开放传递真知。


祥峰投资

祥峰投是新加坡淡马锡控股旗下关注互创业与高科技新的风险公司,成立于1988年。祥峰中国投基金成立于2008年,目前基金管理模超5亿美金,重点关注移网、消、人工智能、在线教育、企业服务等域,部分已投公司:91助手、IGG、唱吧、YOHO有货、宅米、学霸君、美乐乐、婚礼纪、云英谷、华渔、积木盒子、阿姨帮、面包旅行、LOHO等。祥峰投以新加坡基地,在中国、美国、以色列、印度等创业国家皆有分支机构,我一直在找下一个改世界的大企

BPhello@vertexventures.cn 


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