科技行业的年龄歧视：后浪拍死前浪，无人拥有未来
中年危机更像是人们对未来的担忧，即老了怎么办？会不会被歧视？会不会被人嫌弃没用？近日，《纽约客》杂志发表了一篇文章指出，年龄歧视由来已久，而且已经成为了一种文化。我们该怎么应对这样的趋势？成为了当前社会上的一个重要命题。难道真的如文章中所说的，消灭死亡是唯一的解决办法？
时代变了。在《无疾而终：我在新兴互联网公司的不幸遭遇》（Disrupted: My Misadventure in the Startup Bubble）一书中，55 岁的《新闻周刊》记者丹·莱昂斯（ Dan Lyons ）讲述了自己被解雇的不幸遭遇。
第一次被解雇的理由：“我们可以拿你的薪水，去雇佣 5 个刚从大学毕业的孩子。”
第二次是在创业公司 HubSpot 。他的老板 Zack 是个 20 多岁的年轻人，他只在那里待了一个月。莱昂斯上班的时候穿的是传统的中年职业装 —— 灰色的头发、没有风格的发型、戴着角质框眼镜、穿着纽扣领衬衫。公司里那些穿着拖鞋的年轻人给他起了个外号，叫“巴斯爷爷”（ Grandpa Buzz ）。
第三次是他意识到科技行业通常会把 50 岁的人抛到一边。在几章之后，他把这个“截止日期”提前到了 40 岁。
这种转变源自于日益迅速的技术变革，一个工程师的专业知识过时周期已经从 20 世纪 20 年代的 35 年缩减到了 5 年。
传统上，你需要拥有几十年的编程 / 工程经验才能成功创业，而随着变革的到来，创业者的年龄有了也有了极速的变化：
1955 年，威廉·肖克利（ William Shockley ）成立仙童半导体公司，当时的他 45 岁；
1998年，拉里·佩奇（ Larry Page ）和谢尔盖·布林（ Sergey Brin ）创立谷歌时，只有 25 岁 ;
2004年，马克·扎克伯格（ Mark Zuckerberg ）创建 Facebook 时，年仅 19 岁。
随着云和现成 API 的出现，启动一个创业项目真正需要的是一个大胆的想法，而大胆的想法是年轻人特有的。在硅谷标准的工作要求中，他们不鼓励“过时的学位”，而是通过“文化契合度”的“数字原生代”来对年轻人进行筛选。
根据美国退休人员协会（ AARP ）最近的一项研究显示，年龄在 45 - 60 岁的美国人中，有 64% 的人曾在工作中经历过年龄歧视。尽管莱卡（ Lycra ）和瑜伽正在让 50 岁的人看起来像 30 岁，但科技行业正在把 30 岁的人变成 50 岁。
中年曾是人生中地位最高的时间阶段，但现如今已成为了一个危险的十字路口。新兴的科技行业正在产生大量“古老的产品” —— 年龄歧视（ Ageism ）。
就像种族主义者和性别歧视者一样，年龄歧视者也会根据不同的感觉拒绝他人。但年龄歧视比较特殊，因为它针对的群体是具有流动性的，虽然一些人现在不属于这个群体，但最终他们也会成为这个群体中的一份子。因此，年龄歧视者侮辱的也是他自己的未来。
有两本书认为这种年龄歧视问题不在于老年人，而在于我们的文化。
阿什顿·阿普尔怀特（ Ashton Applewhite ）的《这把椅子好得很：反对年龄歧视的宣言》（ This Chair Rocks: A Manifesto Against Ageism ）和玛格丽特·摩根罗思·格莱特（ Margaret Morganroth Gullette ）的《结束年龄歧视，别枪杀老年人》（ Ending Ageism, or How Not to Shoot Old People ）都在思考我们为什么会歧视老年人。
今年早些时候，奇普·康利（ Chip Conley ）讲述了他是如何在 52 岁成为 Airbnb 元老的故事。他将自己塑造成一个现代化的长者，既是学生又是智者。
但很少有人能够做到康利那样。这就出现了另一个问题，如果年龄歧视是不变且长久存在的，我们该怎么办呢？
心理学家杰夫·格林伯格（ Jeff Greenberg ）和他的同事提出了三种方法：
让年长的人与我们共同生活，从而培养对他们的尊重；
从文化层面出发，减少人们对衰老的恐惧；
平静地接受我们不可避免的死亡。
然而他们指出：“所有这些改善的方向都不太现实，尤其是年龄歧视已经成为了一个全社会的议题时。”因此，从某种程度上来说，年龄歧视很可能是不可避免的，唯一的方法就是消灭死亡。而好消息是，硅谷那些狂热的人正在努力地解决这个问题。
原文链接：https://www.newyorker.com/magazine/2017/11/20/why-ageism-never-gets-old
责任编辑：刘海星
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原来技术大牛轻易不说的干货，都写在个人公众号里了！
