追梦网裁员,众筹的生意为什么不好做?

2016-07-13 周小燕 小饭桌 小饭桌

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文/小饭桌新媒体记者 周小燕


做众筹有个商业怪圈,做大,拼不过巨头;做小,市场空间不够。

最近,众筹网站“追梦网”有两个新动作:其一,相关人士爆料,追梦网在进行裁员;其二,放弃PC端转阵移动端,并将名称由“追梦网”改为“追梦筹”。



追梦网PC端 

 

在追梦筹上,对众筹类别的划分,与PC端相比也发生了变化:

 

APP追梦筹将众筹项目分类为“去旅行、动物保护、去支教、搞创作、凑钱玩、爱学习”;而原先PC端追梦网分类为“设计、科技、影像、音乐、人文、出版、活动”。


追梦筹APP

 

对比而言,追梦筹的分类方式不再聚焦于原先追梦网上的“文化创意”领域,众筹项目涵盖的范围更广,而文化创意则被纳入追梦筹的子类别“搞创作”。

 

就产品变化来看,追梦网可能想要从垂直于文化创意领域的众筹网站,演变为更具综合性的众筹平台。但这样的转型,对于既没有互联网巨头引流,又没有优质项目源头的草根性众筹网站而言,并不容易成功,反而可能带来一些弊端。比如,宽泛的分类带来良莠不齐的项目,伴随而来的可能是投资人筛选成本提升、项目筹款成功率降低等现象,依靠提取佣金盈利的平台,其收益能力也会随之降低。

 

这两年众筹很火,但实际上众筹的生意并不好做。


巨头把控流量入口

对于众筹网站而言,流量便是上帝。但是,众筹领域呈现出“百花齐放”之状,根据网贷之家联合盈灿咨询发布的《2016年5月众筹行业报告》(以下简称《报告》)显示,“截至2016年5月底,全国各类型正常运营的众筹平台总计350家,其中非公开股权融资平台最多,达140家。”数量之多使得流量争夺更为激烈。


从《报告》得知,今年5月份,在奖励类众筹平台(回报式众筹,众筹成功之后能够获得实物回报)中,京东众筹成功筹资金额24344万元,位居众筹金额榜首,众筹成功项目为389个,累积筹资额达20亿元;其次是淘宝众筹,5月份成功筹资额11926万元;苏宁众筹排名第三,当月成功筹资金额7854.21万元,成功项目数262个。在公益类众筹平台中,腾讯乐捐的总筹资额遥遥领先,其5月份的筹资额为3498.18万元。在股权众筹方面,由于相关的法律政策并不明朗,目前还没有较全面的数据公布。


 

京东众筹、淘宝众筹以及苏宁众筹基本稳坐奖励类众筹平台筹资额前三的宝座,公益类众筹话语权则被腾讯牢牢把控。如果政策明朗,或许它们在股权众筹方面也能大展拳脚。筹资额高与背靠电商息息相关,京东商城、淘宝、苏宁三大电商巨头能够为平台上的众筹业务带来巨大的流量入口,本身也是众筹产品最佳的销售渠道。

 

其实,如果没有足够的流量支撑,拥有大量的项目源,对于做众筹的平台而言,很难拥有优势。众筹领域一位业内人士对小饭桌表示,如果是PE背景的人做股权众筹,在项目获取和后续退出方面会占优势。


垂直类众筹平台机会渺茫

如果既没有背靠巨头大树,也没有项目入口做支撑,想要做好众筹这门生意便举步维艰,但众筹具备能够聚集资金和项目的功能,因此,从不乏想要试水的野心家,他们会另辟蹊径,通过做垂直领域的众筹网站,吸引一批垂直细分领域的“极客”。


 

2014年,一批聚焦文创、影视乃至游戏这样小而美的平台应运而生,比如垂直做文化创意领域的追梦网、做影视众筹的淘梦网、做游戏众筹的摩点网等。他们的创始人往往也是该细分领域中的佼佼者,比如摩点网创始人黄胜利,曾经在华兴资本担任董事总经理,而今在英雄互娱担任CFO,对游戏方面有深入理解。


专业的人做专业的事,并聚集一批爱好相同的人,为他们提供专业的服务,还能提升用户的参与感。故事听起来很美妙,但也抵挡不过生存的压力,做垂直领域意味着交易量无法扩张,从成功交易的项目金额中,抽取若干百分点的佣金也难以覆盖线下招标、审核、帮助项目方策划等各方面的运营成本。这或许也是追梦网从聚焦文化创意领域的众筹网站,转身变为综合性众筹网站的商业逻辑——光吃盘子里的那点儿肉不够,需要开疆扩土。但想打造帝国,就势必要招兵买马,结果是不成功便成仁。


 

最终,又会绕回那个商业怪圈,从垂直领域的众筹平台开始扩张成综合性众筹平台,但又拼不过背靠巨头的“二代”们。

 

尽管如此,依旧会有一波一波的人不断试水众筹,一位业内人士对小饭桌表示,因为这一片想象空间巨大。尤其对于股权众筹平台而言,能够在极早期挖掘出优质项目,如果占取一点股份,押宝成功一个,那么,待到项目退出时,溢价空间十分可观。而对于产品众筹平台而言,聚集项目和资金,本身就是一块金矿。

 

如此再看类似追梦网的新动作,似乎也可以理解。但是,如果无法吸引足够的流量,随后的发展路径仍然不够明朗。


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