鼹鼠传媒是一家专注于高端知识型网红服务与PGC网络节目策划为核心业务的泛娱乐内容公司。公司旗下已签约超过20名文化名人，并与多名文化人签约合作，并策划发行了一系列网络综艺节目。

鼹鼠传媒在2016年已策划和制作出《野蛮先生》、《一夜侦探》、《百战奇谋》等多部PGC节目，并且于2017年6月联合优酷文化、来疯直播推出国内首档互联网大型互动知识对抗栏目《野蛮学院》，这是一档“知识性的奇葩说和吐槽大会”，一场语言类加综艺化表现的节目，是鼹鼠将要发力的头部IP。

创始人黑德仑，连续创业者，资深媒体运营专家，曾从事过市场营销、广告等工作，创业后一直专注于互联网内容方面，2016年初创立鼹鼠文化。

目前旗下签约的知识型网红和知识名人已超过20位，遍及文化、影视、娱乐、时尚等多个领域，包括历史老师袁腾飞、知名编剧史航、人文时尚摄影师林海音、相声演员徐德亮、高学历超模魏蔚、综艺达人徐佳丽等多位各行业领域的文化人。

鼹鼠传媒目前已经完成两轮融资，其中2015年2月完成天使轮融资，融资金额为2000万，2016年11月完成Pre-A轮融资，融资金额为1000万人民币。

记得2016年初，人们提到「网红」还一脸鄙视：一群整容脸、卖胸卖腿的十八线模特，能有什么了不起的？

然而，2016年3月，罗辑思维与真格基金以1200万投资papi酱，随后papi酱贴片广告拍出2200万的高价，整个互联网为之震动，多数人还没来得及反应，「网红」已经成为一种全新的经济角色——原来网红可以这么红！

但是在网红圈，除了papi酱、王思聪、奶茶妹妹这种顶层网红，更多的还是直播公司那些住在切割成相同大小隔间的写字楼，吃住挤在6平方米的年轻人，月入过万元要苦练720小时的工作流程，这些公司被媒体称为“网红工厂”。

可就是这种枯燥辛苦的生活也没能阻挡更多人涌入行业的热情。调查显示，2017年“粉丝”规模在10万人以上的中国网红人数较2016年增长了50%，而超过一半的95后向往的新兴职业是网红、主播。

但是在网红这个领域，有一家公司却另辟蹊径，抓住“知识付费”的机会，专注高端网红的IP服务，将“知识网红”培养成“知识名人”，这家公司就是鼹鼠传媒。

知识网红，顾名思义，就是有知识有文化的网红。

鼹鼠传媒创始人黑德仑认为，“知识网红”这个词应当拆开来看，知识指的是在垂直领域具有一定知识存量，并且在此之前就已经得到了一部分用户的认可，具有一定知名度；而网红则是具备一定红人资质，经过鼹鼠的孵化或者服务支持，达到内容升级并实现“名人”的结果。

所谓名人，其产出内容的流通渠道不限于互联网，在传统广电和传统媒体同样有流通的可能性，“说白了，就是走在大街上人都能认识。”

鼹鼠传媒为这些具有红人能力的知识型人才提供一整套孵化体系，包括帮助他们做内容升级，在产出内容的基础上进行内容优化和发行渠道的优化，建立更多流量入口，进行粉丝聚合、运营、变现。

比如，很多自媒体up主擅长图文形式，和鼹鼠的合作能够让这些图文内容和发行渠道迅速升级，将图文形式升级成其他展现形式，并进行对应发行。

暨从自媒体变成可以以个人形象在优酷、腾讯、爱奇艺等相对头部的高质量媒体平台，甚至广电平台进行露出。

鼹鼠传媒旗下的“史上最牛历史老师”袁腾飞就是该类型的典型代表之一。2008年他登上了《百家讲坛》，以其通俗幽默的风格讲述历史，获得了大众好评，并先后出版图书《历史是个什么玩意儿》、《两宋风云》、《战争就是这么回事儿》、《腾飞五千年》等。截至目前，他在微博上已拥有超过1600万粉丝。

这类具有知识存量和才艺技能的人通过持续不断的产出内容，其粉丝会更具粘性。

判断一个人是否能成为知识网红，鼹鼠所持标准有三：知识存量、才艺技能及人格化背书。

知识存量不遑多论，才艺技能指的是将知识存量用擅长的方法和技能表现出来，比如讲述技能、表演技能等，鼹鼠都会提供相应培训课程。

讲到人格化背书，黑德仑表示：“一个人红不红，跟这个人的天生性格、原生家庭环境、成长经历等都有很大原因，毕竟是做‘人’的买卖，无可避免有人为主观因素掺杂。”

“不过鼹鼠已经建立数据库，通过大数据的方法，根据现有自媒体内容及粉丝之间的呼应程度，来判断用户对‘知识网红’人格背书的认可程度，并在此基础上判断在原发用户基础上拓展外延用户的可能性。”

市场上很多公司现在对于网红资源都是批量签约或者培养，对此黑德仑明确表态，鼹鼠传媒要做的是“求质不求量”，要在有用户存量和粘度的垂直领域中逐步发掘以人为基础，并产生内容的KOL。

而且对于签约的知识网红，鼹鼠也并不以短期收益作为唯一衡量标准，而是希望在合作的过程中双方都能有所成长。

除了双微平台及各大视频网站，鼹鼠也在新媒体、短视频和直播多有涉及，尤其是在直播领域涉足已久，跟各直播公司都有良好合作。黑德仑坦言，早前直播用户群体比较下行，“颜肉当道”，内容反而退至其次。

但是经过近两年的疯狂发展，社交类直播已经被两大巨头垄断，开始见顶，存量用户和转化率都有限，现在应该考虑的是让直播平台如何通过内容在原发用户基础上达到增量，而且能够在增量的同时达到浏览量的付费转化。

鼹鼠下一步要尝试的就是基于个人IP和栏目IP产生符合直播平台流量属性，并且能够直接变现的产品策划和直播。

黑德仑举例道：“比如某选秀节目就把互动平台放在直播上，就是为了从其他渠道导入DAU（Daily Active User），并将DAU做留存和转化，这其实就是我们正在做的工作，很有价值。我们相信最终一定会有一两家平台找到适合直播的产品形态，达到流量变现，而这种形式不应当仅限于秀场。”

谈及最近关于视听内容的限制政策，黑德仑坦言这对鼹鼠传媒其实是一种利好。

政策对于娱乐性内容和明星群体的限定，让擅长在知识文化层面上进行内容输出的鼹鼠，在同样平台呈现的比例可能有所增加，在国家层面的政策管控让鼹鼠的内容有了更多机会，拥有更多获取流量的可能性。

目前鼹鼠文化主要盈利方式包括版权发行、广告收入、内容付费和基于人的正常经济业务，即将开展内容电商业务。

同时鼹鼠即将完成A轮融资，未来将加大知识网红引入的质量和规模，在这个基础上打造中国领先的泛娱乐知识IP服务机构，打造中国顶级的泛娱乐栏目IP，聚集更多用户，提供更加有内容有价值的服务产品。

 编辑：阿鲸

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