拿下青春剧第一厂牌、3部作品豆瓣均分过8分、要为行业输送100位优质人才……2018年影视圈第一个重磅消息正式诞生，《匆匆那年》《最好的我们》《你好，旧时光》三部作品的背后制作公司小糖人影视于近日正式完成A+轮融资,由A轮投资方正心谷资本领投，华新资本及松禾资本跟投。此轮之后，小糖人估值达10亿元。

小糖人传媒于2014年正式成立，推出的第一部作品是在2013年搜狐视频上线的网剧《匆匆那年》；时隔一年后，小糖人又推出《最好的我们》暖心青春，也正式奠定其在业内的“青春剧第一厂牌”地位，目前，刚刚结束热播的《你好，旧时光》豆瓣评分高达8.6，质量丝毫不比前作差。

成立3年，打造3部爆款青春剧，小糖人乍看起来是一家“慢”公司。但相比浸淫影视行业许多年的“老司机”，它仅靠三部作品就在行业内建立了颇高的知名度和美誉度，不禁让人感叹慢即是快，少即是多。

在这匹“黑马”身上，看似最闪光的标签是“青春剧”，但公司创始人朱振华却明确表示不想被类型化，“青春剧只是团队最擅长的题材，且已有成功经验，但目前正在储备的项目中，已经不再局限青春剧了”，朱振华在之前接受娱乐独角兽采访时说道。

实际上，相比较已经完成的三部作品，外界更关注的是，青春题材之外，小糖人又有哪些新作，并且能否向之前般同样取得成功？

2014年，网剧《匆匆那年》上线视频网站时，网剧市场还正处于发展“元年”，不成熟的市场机制以及主打短、平、快的段子喜剧发展模式都只能让网剧市场停留在一个方兴未艾的发展阶段。

彼时小糖人影视却做出了一件令众人匪夷所思的事情：其首部作品《匆匆那年》单集投资成本近百万元、主打校园怀旧题材、大胆启用新人导演、新人演员......一连串的“创新”风险也让这部网剧在未播出之前未获得太多关注。

但最终《匆匆那年》还是凭借着新人新故事、真实青春、扎实的制作和良好的口碑赢得了市场认可。其豆瓣评分8.1、播放量破12亿，也让这部剧在当年坐稳了网剧最大黑马头衔。接着，小糖人顺理成章的做了一部同类题材的网剧《最好的我们》，爱奇艺独家播放量达30.3亿，豆瓣评分8.7。

面对市场运作的再次成功，小糖人也顺势被看作是影视行业优质青春剧的头部制作者，而情感的控制和温度正成为他们打造青春剧的一大特色。

目前正在上线的《最好的我们》姊妹篇《你好，旧时光》，同样是一部主打现实主义题材的怀旧青春片，但从整个故事结构和时代背景来看，覆盖亲情、爱情、友情的全景式青春是小糖人影视制造青春剧的一次内部升华。

而小糖人也已经通过当前这三部剧，在新生代创投圈积累了口碑，并形成了经过验证、可以循环的方法论：以打造精品剧为核心，迅速建立起自己的青春剧厂牌。

值得庆幸的是，现下每当观众提起市场上某部爆款青春剧时，《匆匆那年》《最好的我们》一定榜上有名；稍显遗憾的是，当众人提及小糖人影视公司时，也只是将其定位为“青春剧”制作公司。

或许是任何一家公司都不想被“标签化”，去年五元文化在相继打造出《心理罪》《灭罪师》一系列悬疑网剧后，推出首部国内2.5次元漫改作品《画江湖之不良人》，迫切想证明自己不仅仅是“悬疑剧公司”；小糖人创始人朱振华在今年也提出类似观点，“我们不希望自己被类型化”。

“那你说早期的《幸福像花儿一样》还有冯小刚的《芳华》，它到底算是年代剧还是青春剧？类型化这个概念实际上是一些文学人士在创作时期，方便提出某个学术观点，从而将其定位。我觉得外界把我们定位为青春剧这个定位很有问题，类型实际上是人为的‘被类型化’，我们不希望自己被类型化“。朱振华解释道。

事实上，小糖人影视也正在朝着“被类型化”的反方向前进。从2016年开始，小糖人便开始在内容品类上筹备扩张。围绕青春概念，开启了古装悬疑、现代都市、青春励志三条产品线。

目前，该公司已经围绕“青春”内核，在筹备开发不同类型的作品，包括《大唐悬疑录》四部曲、《最好的我们》导演刘畅的青春题材续作《独家记忆》、延续小糖人青春厂牌的系列作品《等故事长大》、日本动漫《棋魂》中国版真人化改编、《绯闻女孩》中国版、作家路内的青春三部曲等项目都将在2017年之后相继启动。

“不是没有别的类型找到我们，但是我们之所以坚持做青春剧，是因为这是对新导演、新演员、新编剧最适宜的类型。”采访中，小糖人CEO郑林反复强调这点。

事实上，关于“为什么要拍青春剧”这个问题郑林和朱振化已经回答多次。之所以反复强调此点，在郑林看来这是区别于其他影视制作公司的核心竞争资源优势。

相较于传统以发行能力为核心的影视制作公司，新的创业公司能够在付费时代的视频平台、资本市场和受众群里，通过高口碑产品快速形成自己的品牌影响力，从而提升自身的核心影响力。

在小糖人看来，当下市场上最大的竞争资源就是人才。因此，在众多剧集中，小糖人优先选择出青春剧种，一方面是看重了当时网剧市场中此类型题材的市场空缺；另一方面则在于青春剧所具有的天然优势——对于新导演、新编剧和新演员而言，青春剧无疑是自己初步进入市场的最好“练兵场”。

从《匆匆那年》到《你好，旧时光》，目前小糖人已经通过这三部剧签约了三组编剧和三组导演，接下来，这些与他们合作过的导演和编剧还将会源源不断的为他们提供更多的生产张力，到一定的时间点后，可能还会达到一个平方或立方量级的保障。

“至少我们不会过渡依赖于行业资源”，郑林表示小糖人一直以来的追求就是为这个行业不断输送新人才，“未来我们要为行业输送100个新人才”。

实际上，在内容自制引发的行业红利窗口期下涌现了很多公司。其中，掌握某一种生存要素并且制作一部口碑上乘或者流量领先的公司也都得到了市场的关注。

比如暑期档逆袭的网剧黑马《双世宠妃》背后承制方是不到一岁的余洲影视；上半年豆瓣高分网剧《花间提壶方大厨》背后的新圣堂影视在2015年就拿到了华谊兄弟和小米科技数千万的A轮融资；《毛骗》《杀不死》出品方优映文化，也因为频出爆款而被资本青睐，在2016年完成了A轮融资。

而乘着网剧题材红利崛起的还有小糖人影视，公司在初步搭建起公司内部的相关基础设施建设后，一年之内快速进行了两次融资，目前A+轮融资也正式结束，估值高达10亿。

之所以能够获得资本青睐、一年之内获得两次资本青睐，在朱振华看来这主要得益于市场机制下对精品内容的大肆需求，当精品内容能够为视频网站提供更高的商业价值后，其对内容本身的高标准要求也就得到进一步凸显。

不过就当前的网剧市场而言，打造精品剧显然更具市场前景。以去年爆火的几部网剧为例，《河神》《白夜追凶》《无证之罪》等小众网剧能够从市场中脱颖而出，凭借的并不是前几年资本争相角逐的“IP、流量和卡司”，相反，今年大部分黑马网剧启用的都是一些新人、小IP甚至原创剧本，之所以能够博得观众青睐，无异于其标准的电影化流程和美剧制作模式，这也是网剧市场较前两年最大的不同之处。

到了明年，网剧市场或许会将进一步凸显马太效应，这个时候对于视频网站而言，增加会员数量、会员粘性及忠诚度便成为了他们的首要目标。

“一个付费会员是一个广告会员的ARPU的6x以上，会员收入的增长可以让视频网站实现利润。那么问题就是视频网站如何提高付费会员的数量及粘性，在这方面我们可以借鉴Netflix的发展经验，即提供“独家的、优质的、独有付费属性的、长期连续的内容。”郑林说道。

由此看来，能够在未来持续生产优质内容的CP，一定会成为视频网站争相合作的供应商，精品剧会收获更高的溢价，在未来用户点击付费的模式下，制作公司收入及利润的天花板将被打开。

这也是朱振华看重打造“精品剧”的主要原因，在未来，小糖人还将会继续以围绕青春类型产品聚拢新生代人才，强化自己的内容制作能力，同时进行规模化扩张和垂直类的品牌扩张，逐步向美剧质量和厂牌模式靠拢。而生产原创内容将成为小糖人明年的重点强化对象。

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