一直做技术的黄浩，突然投身互联网金融，连他自己都觉得有点不可思议。

2014年离开酷讯后，黄浩找了很多创业方向，后来投资人建议他看看互联网金融，玩法很多，可创新的地方也很多。参加完一次母校聚会后，黄浩被震撼了，他发现个人资产高的基本都在金融行业，不是因为他们工资高，而是理财手段更高明。

这些人给黄浩两个感觉：

• 一个是贪婪，一旦发现有产品收益比较高，他们很贪婪，非常敢于冒险；

• 另一个是恐惧和谨慎，一旦这个事情的风险高了，马上提高警惕，坚决不碰。他们不看一次得失，而是持续投入。

现实生活中，不会理财又不愿冒风险的普通人太多了。黄浩就希望通过互联网，给这些人提供合适产品，让他们适度承担风险获得收益。这是黄浩创立趣炒股的初衷。

问题是，互联网金融和理财公司多如牛毛，黄浩又是技术出身，从哪个点切入就特别重要。他决定找一个垂直领域深挖，最终选择了证券。

“因为资金和市场规模很大，用户基数多，而且用户行为多数已经在线上，适合我们偏互联网金融的团队。”黄浩告诉小饭桌。

2014年9月，黄浩获得了500万人民币天使投资，投资方为梅花创投、唱吧陈华、赶集网杨浩涌，趣炒股正式起步。黄浩的思路是，证券领域需求有五类：

• 第一类是资金需求，资金的流转拆借；

• 第二个需求是交易相关；

• 第三类是社交需求；

• 还有信息需求。信息又分为两类，标准化的指数与参数，再就是资讯信息的需求。

如果未来有家公司在互联网金融领域做的足够牛，这五个方面都要切入。

但是，创业公司没法全部铺开做这个事情，必须要找到合适的路径。最后，他选择配资业务做切入点，这是最直接的资金往来，其中还有三方监管。

趣炒股的配资模式是：

• 一端连接有理财需求的投资者，趣炒股承诺一定的收益率；

• 另一端连接有股票配资需求的股民账户，用投资者的钱进行杠杆1：4的配资。

随着股市高涨，趣炒股配资业务做的不错。2015年1月贷出290万，到4月的时候就贷出了1个亿。速度过猛，也让黄浩增加了对风险的警惕。

“我们十分重视风险，并坚持了很多准则，到后来看是救了自己一命。”黄浩说，他们一直在测算，如果遇到历史最坏的黑天鹅事件，是否能够保证不会亏损用户的钱，并以此为目标调整配资的参数、系数和玩法，包括杠杆设计成多少、投资分散度、投资和配资金额。

黄浩说，后来随着风险不断暴露，趣炒股配资的比例逐渐降到了1：3，1：2。2015年7月，证监会出台《关于清理整顿违法从事证券业务活动的意见》，对下设子账户、分账户、虚拟账户，借用他人证券账户买卖证券等行为进行了严格的规定限制。这一规定的出台，使不少以配资为主要业务的公司受到严重影响。当时，随着股市连续暴跌，趣炒股早已将配资比例降低到了1：1.5，配资业务的规范没有对趣炒股的业务造成致命伤害。

黄浩说，正是由于趣炒股在股灾中的表现，赢得了投资人认可，在资本市场进入寒冬的时候，选择了对趣炒股注资1亿。而随着配资业务停止，趣炒股业务重心也开始转移，推出与股票相关的各种理财产品。