大家好，我是上海慧体科技的解亮。去年我们做了一个项目叫智慧运动场，到目前为止完成了两轮投资，估值是超过10亿。这套完整的解决方案是什么？是为大众竞技类体育的这些人，提供一套完整的智能硬件设备+云端解决方案，把他们的数据和视频采集到我们的云端，完成自动的加工、剪辑。再推送给我们的用户和第三方，变成一个完整的内容。所以，是在做真人竞技互动平台。目前来说，服务了中国大概60%到80%的体育类竞技人群。现在整体效果不错，慢慢开使用游戏化的方式做体育。
行业是否存在泡沫？
估值、行业和创造的价值，相对来说是一个动态平衡的过程。你说有泡沫？可能有一些，但是长远来说，这是可以自我消化的。有的说TMT到了一定的阶段会慢慢走下坡路。但我不这么认为，现在已经进入互联网的时代，所有的硬科技，一定是基于场景和用户的价值在不停的在塑造。你的价值怎么创造？肯定是基于用户的需求和他潜在的需求、隐性的需求在创造。你的估值和所谓的泡沫是什么？最开始，可能我一个项目的时候，做到A阶段，估值稍微过高一些，因为有潜在的需求和价值在那里。如果你的估值过高，你没有做出这个价值，这个泡沫会越来越大，之后如果无价值，这家公司就会慢慢的消失。有一定的泡沫，这家公司带着泡沫往前冲，就能把这个泡沫打破。长期来说，一定是动态平衡的。
硬科技怎样改变生活？
从硬科技和生活如何结合，这个角度我们体会比较深。我们的体验，是从消费升级这一点来结合的。中国，互联网前10年做的是什么？是功能形式的，有什么东西，我们把这个功能完成了，这个东西就为用户创造了价值。接下来互联网金融另外一个时代，叫体验性时代。你有一个东西，这个东西只能满足我们基础的需求。满足更好的体验是什么？科技的红利开始出现了。最开始是人口红利、市场红利，之后是技术红利。这个技术红利，还是那句话，结合场景和用户在消费的过程中，把消费场景做出来，完成更好的消费升级。如何看到未来用户的体验可能是怎样的，在做出基础消费类升级的过程中，能为用户创造什么样的增值价值，这是我们觉得最核心的东西。
未来的趋势？
我们打造的是真人竞技的互动平台。其实，YY是把秀场搬到了移动互联网上，和用户产生交互。斗鱼是把电子竞技搬到移动网上和用户产生交互。熊猫是把泛娱乐搬到互联网上和用户产生交互。我们从体育切入，体育又分两块，一个是职业体育，一个是大众体育。职业体育，在乎的是高精尖。大众体育，在乎的是参与。我们通过一套完整的智能硬件设备、智能硬件云端处理解决方案，让大众体育的用户，享受到职业体育的感觉，同时在享受服务的过程中，顺便把数据和内容搬到了移动互联网上，和用户产生交互。我们在看未来真正的体育产业，一定不是按照现在的方式走，而是用游戏化的方式来做，最后和用户产生连接、产生新的经济模式。最后，一定走向泛娱乐。大众体育，本身就是去中心化的内容。