辰思 | 2020危机并存,VC/PE如何成为独角兽培育者?
辰德资本 · 2020-08-17 15:45:00 · 热度:加载中...

2020年8月12-13日,由清科集团、投资界主办的第十四届中国基金合伙人峰会在上海隆重举行。现场汇集国内FOFs、政府引导基金、主权财富基金、家族基金、保险机构、银行资本、VC/PE机构、上市公司等150+LP和万亿级可投资本,共探新经济下的股权投资之路。会上,远毅资本合伙人杨瑞荣,博远资本创始合伙人陈鹏辉,浙商创投联合创始人、行政总裁华晔宇,分享投资创始合伙人、分享医疗基金主管合伙人黄反之,辰德资本管理合伙人谈庆围绕《危机并存,2020投资新主张》进行了专场讨论。

以下为谈庆在圆桌讨论中的分享:

Q1:首先每个人介绍一下自己和机构。

谈庆:大家好,我是来自辰德资本的谈庆。我们是专注于医疗技术的基金,可能台上有很多朋友都做医疗,但是我们是在医疗投资领域内不太一样的基金。我们特别专注于医疗技术,同时也围绕大的医疗器械版图布局。

严格定义上,我们是关注以微创器械为代表的医疗器械,以及围绕着基因技术、生命科学来投资布局的基金。我们的关键词是技术,相信通过全球最领先的技术和中国广大的市场结合,能够为投资人创造回报,也能够服务于病人,服务于医生,服务于医疗市场。

Q2:今年的大局下大家谈到的是危和机并存,大部分在座的机构在疫情期间,作为投资项目还是基金都是获益的,我们投的一系列的企业在这期间为抗疫做出非常大的贡献,无论是检疫检测的过程,还是最早发现病毒的来源,还是在疫苗,或者治疗性的药企都做了巨大的贡献,危机带来很多的机遇。

但是我们除了看到华大基因,或者一系列第三方检测公司的腾飞之外,还有什么特别关注的大的风险点和机会?

谈庆:其实这些问题也是我做投资,几乎每天都在问自己的问题。现在的坑在哪里,现在的机会在哪里?今年变化很大,从年初到疫情严重的时候,我们当时感觉是整个产业可能会受到很大的影响,资本市场或许随之会受到很大的冲击。但随后而来的其实是,二级市场的反弹,间接影响到一级市场。尤其是医疗,更加受到了二级市场的追捧。

再加上今年整个IPO通路的打通,我们这些做医疗投资的人,可能在最近两三个月里面切身体会到了这种冲击,冲击也使得我们在不断地思考。

我并不觉得自己有什么先见之明,其实好多时候也是回应于大环境的变化。我一直在思考,在这个细分领域里面,哪些应该去顺应时代,哪些应该去寻找根本。从辰德来讲,我们并不擅长于在资本市场做很多的工夫,套利可能不是我们的优势。确实在资本市场变换当中有很多的套利空间,但是辰德不擅长做这个事情。我们关注的还是技术能够带来的发展,会使我们更加看清哪一类企业在资本市场走的更通,或者一路能够走的更远。

在器械领域、从IVD到器械、从结构性心脏病到神经介入等等,可能有一个事情我们并没有一个结论。我想问问几位同行,是否感觉二级市场对器械,尤其是早期的这种企业的估值体系,最近发生了一些变化?从杭州启明医疗的上市,到现在很多公司酝酿在科创板上市,我们隐隐约约感觉二级市场对这些公司的估值在发生着变化。我们自己当然觉得这是一个好事,但是这个情况到底会怎么样?我把这个问题抛给各位嘉宾,想听听你们的想法。

Q:以前看医疗投资都看到美国比我们领先,跟着他的节奏走就好了。但最近有两个方向可能和美国有一些不一样:第一个大的方向,美国大的制药厂或者器械公司倾向于等到公司养大了再做一个并购。但是我们现在发现中国的情况好像不一样,比如刚才说的恒瑞,每年40个亿的研发经费,和VC基金在抢人、抢化合物,一些大的医疗器械公司也是很早自己在内部孵化自己的公司,他不做并购。

第二点就是说,在美国很多都是系列创业者出来,他有一个很好的主意,然后攒一个公司,机构从天使轮,A轮跟上去;中国有很多初创的公司和主意,反而变成由VC来主导这样一个格局,在这一点上比美国领先一些。想听听大家对这些现象有什么看法?

谈庆:从我理工背景的角度做投资来讲,这个问题是一个逻辑特别正常的事情。如果VC看到有一个好的方向,有一个好的标的,不错的价格,最轻松的就是投进去。但是有时候看到了好的方向,找遍了没有这个项目,我就自然而然的去想,能不能自己搞一个。或者说别人搞的差不多,但是贵的我不敢投,或投不进去了,那我自己攒一个,是不是便宜一点,成本低一点。这好像是一个顺理成章的事情。

当然要做这个事情肯定比较费力,不管是VC有资源还是没资源,要把这件事情做成,肯定是要耗费自己很大的精力。对VC来讲,时间也是一个巨大的机会成本,我愿不愿意干这个事情,我的投入产出到底怎么样。

我觉得往往有一个好的方向的时候,其实资源自然地会凝聚。当你手上即使没有好的资源,但是你找到一个好的人,市场会先在小范围形成共识,然后大家资金、资源就会聚集起来。我觉得每个VC都会遇到这个问题,也会想这个问题。在器械领域里面也是一样,大家也会想中国有没有这个东西,有我们就投了,没有的话我们是不是可以去创造出来。

另外关于大公司并购的问题,在这些器械领域里面,我们看到大公司的并购慢慢地在发生,这也是一个顺理成章的事情,大公司也在寻找这种值得并购的机会。同时他们也觉得VC手上一些东西是值得关注的。

现在大公司很愿意来看我们投了一些什么东西。我知道一些大的跨国企业在考虑投资医疗VC基金,成为LP,这样他们自然有来自一线VC最新的信息,信息到手里的时间比其他的大公司优先一些,这是慢慢的一个自然而然的趋势。所以作为VC,一切是顺理成章,按照逻辑走的,好像是挺简单的一个事情。

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