原标题：微猫CEO陈嘉榕：淘宝模式并不适合移动电商

搜狐科技文/崔鹏

4月29日消息，2015年GMIC大会在国家会议中心举行，移动电商创业公司“微猫”CEO陈嘉榕在现场接受了搜狐科技的专访，他认为天猫淘宝模式已经不适合移动电商发展，去中心化现象和场景化交易的需求会催生更多的新模式。

微猫的定位是帮助APP自建商城，在应用内完成商品销售，将流量直接转化成收入。陈嘉榕认为“现在是移动互联网高速发展期，移动购物热潮出现，移动支付更加便捷，电商交易的40%左右已经在手机端完成”。这是移动电商和O2O的好机会。相比于PC端来说，手机端对电商而言是更自然的交互方式。

陈嘉榕表示，电商目前有两个趋势值得注意，首先是在移动端的流量非常分散，去中心化现象明显。传统淘宝天猫模式提供给商家的是一个柜台，同质化现象明显，众多商家争抢同一个流量入口。而在移动互联网时代，搜索优势地位下降，不同的APP会拥有大量的流量，移动端广告会往精准化和转化效果方向转变。

其次是“场景即交易”，用户在不同的场景下看到商品就可以立刻购买，手机购物体验更加便捷，减少用户跳转环节和等待时间。

对于APP使用电商的变现价值，陈嘉榕介绍到，拥有电商变现能力的APP，在资本市场上比仅有广告变现能力的APP估值要高10倍。还可以提升APP现有商业模式，开辟新的佣金收入来源，未来转向用户挖掘。同时服务、商品和媒体的消费能与电商无缝对接，与粉丝粘性不冲突，精准挖掘用户需求。

他认为迎合去中心化和场景内交易的特点，就会形成新的机会，有更多的流量方可以做交易，又不可能每家APP都做一个交易平台，于是这就是“微猫”的机会。微猫针对流量方和品牌方做了衔接，为流量方提供商品展示、订单购买、移动支付以及物流查询的服务，“将SDK打包给购买入口后，由流量方选择商品上架，不需要预付费，微猫收到购物款之后，再将钱转给供货商，佣金给流量方，然后从中做抽成”。

对于期望值的问题，陈嘉榕表示未来要做的也是一个生态，包括了商品对接、运营维护、订单处理、风险控制和佣金结算等。除了已经较为完善的交易端，未来在营销端微猫要制定更多的平台规则，帮助APP完成交易，进行流量聚合招商。“当越来越多的前端APP负责提供流量时，微猫的服务器带宽成本就会被摊薄”。

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