对话SK中国区总裁吴作义:投资人不要追风口
中新经纬 · 2019-03-28 22:28:39 · 热度:加载中...
在2017年履新SK中国区总裁后,其以股权投资的方式,在人工智能、新能源汽车、智能驾驶、新材料等领域寻觅优...

2019-03-28 22:28:39 中新经纬

中新经纬客户端3月28日电 (赵竞凡 罗琨)韩国企业巨头SK集团做股权投资有何独到之处?创业企业“火得快、死得快”原因何在?博鳌亚洲论坛2019年会期间,SK中国区总裁吴作义对中新经纬客户端一一道来。

吴作义身上的投资人标签不容忽视。金融专业出身的他先后在国家发展改革委、中国航天科技(香港)集团公司、三星(中国)总部任职,也曾担任高盛高华证券董事总经理。在2017年履新SK中国区总裁后,其以股权投资的方式,在人工智能、新能源汽车、智能驾驶、新材料等领域寻觅优质的投资机会。

SK中国区总裁吴作义

从投资人的视角出发,吴作义向来对“风口”持谨慎态度。“投资人一定要对风口有清醒认识,不要制造泡沫。”在分析创业企业经历风口后迅速失败的原因和借鉴时,他毫不犹豫地说。

他认为,资本不应该热切追逐某个行业以至于产生泡沫。同时,创业者也要更冷静,要思考真正的商业模式是什么以及能否落地。“创业者要站在为社会创造价值的立场上思考公司的发展前景,这样才有成长空间。”

据了解,SK集团是韩国三大企业集团之一,以能源化工、信息通讯半导体、营销服务为三大主力产业。中国在SK集团的版图中,是其“全球化事业的核心,承载着SK未来成长的梦想”。

据悉,SK集团在上世纪90年代进入中国后,已将业务区域扩展至中国40余个地区,中国员工数量逾1万名,投资法人数量也超过100家。

他表示,SK在做股权投资时,所持标准与一般公募及私募基金并无二致,主要看重三方面:一是中国当地的管理团队、二是企业是否拥有核心技术、三是企业的商业模式如何。

在投资理念上,吴作义表示SK不仅仅提供资金支持,更对所投项目进行投顾管理,以技术支持和业务协同推动企业成长。其并透露道,SK中国将在3月底与自动驾驶传感器领域的一家公司签署合作协议,后续也将围绕向来关注的硬科技领域在中国开展更多合作,目前有多个储备项目在尽职调查中。

在投资项目之余,由于拥有多年的外企任职经历,吴作义对中国营商环境的变化有着深刻体会。“以前是通过经济手段,比如税收和土地优惠政策来吸引外商。但现在越来越偏重政府服务方面的软环境的改善,子女教育、医疗保障、宜居环境等服务都做得很到位,这是外商更加看重的地方。”他说。

一路走来,吴作义拥有丰富的外资企业背景,但如果时光倒流到2002年——第一届博鳌论坛年会举行之年,国企、民企、外企三种企业的负责人岗位可供选择,他会怎么选?对此,其并未直接回答,但表示“国企、民企、外资企业都是经济发展中不可或缺的重要力量,三者在竞争中共同成长,都应该被平等对待”。(中新经纬APP)

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