龚虹嘉龚虹嘉先生被称为「中国最优秀的天使投资人」。据媒体统计，凭借在本世纪初投资海康威视的245万元如今已经变成了537亿元，龚虹嘉先生十年赚了2万倍。2016年胡润百富榜，龚虹嘉、陈春梅夫妇以360亿财富排名第39位。在他创办的十几家公司里，他一直扮演引路人的角色，一旦公司走上正轨，他就会把位子让给别人，自己则去做其他的事。
【500VC导读】关于投资，龚虹嘉先生有个著名的三不原则：别人不想做、不好做、不敢做的事情，我们才可以去做。这个原则与他的性格有关，「害怕与人争抢，是我骨子里的性格。」他说。在投资界龚虹嘉先生是个另类的存在，其风格让很多人看不懂。
特殊存在
没有高科技天使投资人惯有的名气，也没有投资什么风口上的时髦企业，一些天天泡在创业投资圈找资金的人，甚至都不知道他的名字。
但若以投资业绩和回报论，很多大名鼎鼎的投资人在龚虹嘉面前也只能甘拜下风，单就海康威视这一笔，他的投资回报就比他们管理的总资本还高。
这让龚虹嘉成为投资界一个特殊的存在。
龚虹嘉不追风口，不爱凑热闹， 但却是个热心肠。
让他走上投资这条路的是这个热心肠。让他把这条路走得更好，得到福报的，也是这个热心肠。
今年53岁的龚虹嘉本来喜欢并擅长文科，高考时还获得全省唯一的作文满分。他本来想做记者、当律师，但老师劝他考入了华中科技大学，学习计算机。
在工科院校，龚虹嘉的文科优势变成了劣势，但热心肠让他找到一方天地，成了学生头子和关系王。
一个例子是，当时球踢得好的人都参与了院系官方球队，很多爱踢球但水平有限的同学被撂荒。龚虹嘉将这些被组织抛弃的人组织起来，领着大家一起玩儿，到后来甚至可以和专业球队同台pk。
有朋友称我是最特立独行、非主流的「土八路投资人」，因为我基本不投具有优秀背景的创业者，常常找一帮「平凡的人」干「不平凡的事」。这都和我「不争」的个性以及个人经历有关。
我很感谢母校华中科技大学给我带来丰富的人生体验。我曾带着女儿回到华中科大，告诉她爸爸能有今天的成就，与这个校园息息相关，因为我投资并最终给我带来巨额回报的许多企业家都是我的校友。
这段经历深刻影响到他后来的投资。
“它让我相信：平凡的人也可以成就不平凡的事情。就像我们的足球队俱乐部，只要充满激情、组织得当，同样可以和优秀球队一较高下。”
大学毕业后，龚虹嘉跑到深圳去闯荡，继续热心肠。
有段时间，几乎每周都有人找他借宿。当时，他的生活并不怎么如意，来的人，有些跟他熟，有些不熟，但无论熟不熟，能帮的他都帮。
他的投资，就是从帮忙开始的。
实际上，我上华中科大非常偶然。我在中学时期非常喜欢文科，成绩也非常好，当年高考时我的作文成绩是全省唯一的满分作文。当时我的理想是去做记者、做律师，或其他与人文相关的工作。但当时非常喜欢和器重我的一位老师一番语重心长的话改变了我的人生轨迹。就这样，理科成绩并不理想的我最后凭借运动健将（国家标枪三级运动员）和优秀学生干部等加分进入了华中科技大学。
进入大学后，在理工科学生强手如林的华中科大我在学习方面毫无优势可言，但我希望自己能干出一番事情来，于是我另辟蹊径。当时学校各个院系都有官方的足球队，而我希望建立一个民间的足球俱乐部，以吸引更多对足球有激情的学生参与进来。
于是我从零开始筹备和组织各个院系的俱乐部队，但由于优秀的运动员都参加系队了，我只能鼓动那些水平不一定特别突出、而对足球充满激情的学生来参与。
当时为了筹集足球队日常训练、开办俱乐部联赛的经费，我曾经租来历届世界杯的录像带，在学校播放收费录像取得收入。最后，我们成功了，足球俱乐部联赛搞得风风火火，成为学校重要的体育赛事。
此外，我们通过不断的学习、训练和实战，让原本基础比较差的队员水平迅速提高，我们球队甚至可以和一些专业的球队同场竞技，差距也越来越小。组织校级足球俱乐部联赛可以说是我大学生涯中值得骄傲的一件事，后来也因此留在学校做辅导员。
这对我日后做事及投资风格产生了巨大的影响。我自认为不是最聪明的人，但我一直坚信用平凡的人可以成就不平凡的事。我为自己定了三不原则：别人不想做、不愿做、不敢做的事情，我们才可以去做。因为如果大家都看到了机会，我们竞争不过更优秀的人。就像我们的足球队一样，只要充满激情、组织得当，同样可以和优秀的球队一较高下。
我投资的企业家一般都没有特别优秀的背景，但他们都对自己所做的事情有激情、有梦想、够坚持，同时他们在自己所在的领域有深厚的沉淀和积累。
比如，以总经理胡扬忠为代表的海康威视创业管理团队，他们是草根创业群体的代表，之前在国有企业兢兢业业积累了丰富的实践经验，最终也带领海康威视上市了。
有人问我为什么能够找到一些优秀的项目，我想和自己的个性有关。我是一个热心肠的人，能够帮助别人我觉得很快乐。记得我刚到深圳工作后不久，有一段时间几乎每周都有想到深圳闯荡的朋友跑到公司找我，借宿在我的宿舍里。
这些来找我的人有些我熟悉，有些其实不是很熟，但他们都认为我一定会尽可能帮到他们，因为我的热心肠已经在朋友圈里有口碑了。这种口碑也让我能够接触到许多好的创业项目。有意思的是，曾经在我宿舍借宿过的朋友，有许多人都成为企业家了，甚至成为上市公司的董事长。
做天使投资，需要一颗慈父慈母般的心。当时投资海康威视的时候，我并没有想到丰厚的回报，只是想帮助同学和校友能够有一个实现梦想的创业机会。当年为了延揽编解码技术天才王刚，我也冒着风险先预付他一笔钱，以便他安心编写程序。最后我的同学和校友都给我带来了巨大的投资回报。
机会就在身边
1994年，干了七、八年电子技术和产品工作之后，龚虹嘉与人合伙创办了德生公司，生产收音机。
这在当时是个馊主意。
其时，受电视冲击，收音机市场不断萎缩。有利可图的高端市场被索尼、松下等日本厂商垄断，国产品牌只能在低端市场靠价格战苟延残喘，最便宜的只卖七八元，不但是夕阳，还是个贴本的生意。
龚虹嘉决定干，因为他心里有把新算盘。
他要做介乎于低端和高端之间的中档收音机。这是他从生活中发现的机会。他曾花600元买过一台索尼收音机，一翻捯饬后，他发现这个洋品牌并不是什么了不得的高科技，只不过外观和品牌比国产的好。
继而，他动起了心思：如果自己能干出更好的外观和品牌，不卖洋牌子这么贵，但比其他国产品牌贵一截，一定有不错的市场和利润。
投资上百万，他说干就干。
瞄准中端补空白的精准定位，加上得当的广告和品牌策略，让龚虹嘉稍微努了把力就搞出了大名堂，高峰时，50元以上的收音机市场德生占了超过70%。
▲ 知道这个牌子的可以到文末去点个赞
之所以能赢得比较轻松，因为当时的大多数国产品牌根本就没想过怎么打广告、做品牌这件事，甚至都不能叫国产品牌，只能叫国产产品。
或许是因为这样的经历，龚虹嘉后来曾这样分享：一个善于观察、勤于思考、愿意相信、勇于尝试、敢于创新的人，会源源不断地发现机会，获得灵感。
“好运就是降临到每个人的身上。”
收音机大捷让龚虹嘉有了更多资本，热心肠则让他认识了更多人。这些人中，不少都是有才华，有创意，想创业但没钱的人。遇到这样的人，龚虹嘉觉得靠谱就会帮，帮着帮着，就走上了投资的这条道。
海康威视就是这么帮出来的。
海康威视的创始人陈宗年、胡扬忠，都是华中科技大学计算机系的校友，毕业后，都在中国电子科技集团公司第五十二研究所工作。
出于对校友创业激情和理想的支持，龚虹嘉没怎么计较就投资了，更没想过会有这么大的回报。
投资同学、校友，也是龚虹嘉的一个特色，不少同学、校友，也都给他带来丰厚的回报。这也让他对华中科技大学很感恩。在一次跟学弟学妹们的分享会上，他则特别提醒大家要珍惜身边人、身边事：
“机会也许就在你身边，你的同学也许就是你未来事业上的合作伙伴。”
这些年，我做投资总结了几点心得：
1）如果投资人太功利、太刻意、太自以为是地去寻找自认为最合适的人来做某件事，往往会事与愿违。
即使我运气好得不行，我同样还是错过很多好机会。比如当年王兴通过李竹介绍找到了我，希望我能成为美团的天使投资人。当时，王兴希望我投的的钱不到一千万。
我们聊了不到一个小时。我问他：你要这个钱干什么？他说要签5000家线下商户。我看王兴斯斯文文的，性格比我还内敛，不是适合干这件事情的合适人选，最后我没有答应给他投这笔钱。如果我投了的话，也许这个项目的回报倍数可能会接近海康威视的回报。
运气来的时候，我自以为是了，好像自己可以去指导很多人了。但是有时候不同类型的人的成功，和你想的不一样。
2）不要太执着，成功的道路多种多样。
不要太执着于自己自以为千真万确的东西。成功的道路有很多条，成功的模式有很多种。有时候增加一种不同元素的结合就会带来新的生机。
对于一个天使投资人来说，值得骄傲的不只是在某个项目上赚了成千上万倍的回报，让自己更欣慰的是，你发现自己独具慧眼选择了曾经无人问津的项目、当时没被看好的团队，最后取得了令人匪夷所思的巨大成功。这相当于发掘出了别人没有发掘的巨大金矿，也是一种价值的创造。
现在很多天使投资人赚到很多钱，但是他们都是按图索骥，投资百度出来的、腾讯出来的创业者。实际上，并不是只有他们可以成功。
比如我在1995年投资的德康通信技术公司，创始人是3位60多岁的科学家，当时他们是创业者我是投资人。想起来很荒唐，但是，看到这三个老头有一点常人不具备的经验、人脉或者小成果，我就依托这三个65岁的老头做成了当时中国市场份额最大的移动计费软件公司，1998年通过换股的方式与田溯宁领导的亚信公司合并，2000年5月亚信公司在美国纳斯达克挂牌上市，这也是我人生第一个通过公司上市退出的公司。像我这种才疏学浅，和当时不被看好、没有名校背景，没有成功经验的创业者合作也做出了不少成绩。
3）坚信你遇到的是最好的。
自然天成的东西往往比人工雕琢美化的东西更有生命力。我们每个人都应该珍惜生活中能够遇到的每个人、每件事，我们要坚信自己所能遇到的都是最好的，都是一种天意、一种风水。
我很少被自己的获得感动，但是我经常会被合作伙伴的成功与成长所感动。过去，我投资的一家芯片公司在拿到风险投资的投资款后，我觉得我应该退出历史舞台了。开年会的时候，我和公司创始人说，这是我最后一次来参加你们年会了。
我中途离开时，公司的创始人把我送到门口，创始人拉着我的双手久久不愿松手，我看到创始人有激动的泪水在眼窝里打转转。我能读懂那是一种感慨和感动，因为我在公司生存最困难的那些岁月里，在公司找不到出路看不到希望的那些日子里，始终信任他们，始终和他们站在一起。
创始人说，虽然你的身价已经不太适合参加这种小公司的年会了，但我们仍然希望你每年能来。你来了能让我们心里感到踏实，能鼓舞员工的士气和信心。创始人希望我能再继续坚持参加他们的每次董事会和每年的员工年会，直到他们成为一家上市公司。
于是，我又继续坚持每年都去参加他们的员工年会了，这家芯片开发设计公司也真的于今年在深圳创业板挂牌上市了，这家股票名称叫富瀚微的上市公司，真的成为了中国A股上市的芯片公司板块里一道靓丽的风景线。
一些事物的存在就像公司门口摆的树或金鱼缸一样，让人觉得心旷神怡。某些事、某些客户就是这样的角色，你不要轻易认为没有用就搬掉。有时候，他们就像风水鱼一样，是镇店之宝。
4）优秀的创业者通常都有点悲观内敛、固执焦虑，在常人眼里有些变态自虐。
以前，我们对创业者的要求是把一件正确的事情做正确。我们觉得，把正确的事情做正确，好像就离成功不远了。现在升级了，把正确的事情做正确只是八字的一撇，八字的另外一捺是把正确的事情做正确的同时，你还要比所有和你在做同样事情的人更优秀。
所以优秀的创业者一定都有点悲观，有点变态，有点自虐，有点内敛，否则，你无法和自己的内心对话，无法反复去追问我是谁。追问我是谁的目的是为了让自己与众不同，与竞争对手不同，是为了让自己获得更多的用户、更大的市场。
这真是需要苦思冥想的，而且这种思考和被追赶的焦虑会缠绕我们创业者很长很长的时间。比如乔布斯，他的大部分时间也都是处在一种超越自我、超越同行与超越时代的焦虑中度过。
这些年，我做投资总结了几点心得：
1）如果投资人太功利、太刻意、太自以为是地去寻找自认为最合适的人来做某件事，往往会事与愿违。
即使我运气好得不行，我同样还是错过很多好机会。比如当年王兴通过李竹介绍找到了我，希望我能成为美团的天使投资人。当时，王兴希望我投的的钱不到一千万。
我们聊了不到一个小时。我问他：你要这个钱干什么？他说要签5000家线下商户。我看王兴斯斯文文的，性格比我还内敛，不是适合干这件事情的合适人选，最后我没有答应给他投这笔钱。如果我投了的话，也许这个项目的回报倍数可能会接近海康威视的回报。
运气来的时候，我自以为是了，好像自己可以去指导很多人了。但是有时候不同类型的人的成功，和你想的不一样。
2）不要太执着，成功的道路多种多样。
不要太执着于自己自以为千真万确的东西。成功的道路有很多条，成功的模式有很多种。有时候增加一种不同元素的结合就会带来新的生机。
对于一个天使投资人来说，值得骄傲的不只是在某个项目上赚了成千上万倍的回报，让自己更欣慰的是，你发现自己独具慧眼选择了曾经无人问津的项目、当时没被看好的团队，最后取得了令人匪夷所思的巨大成功。这相当于发掘出了别人没有发掘的巨大金矿，也是一种价值的创造。
现在很多天使投资人赚到很多钱，但是他们都是按图索骥，投资百度出来的、腾讯出来的创业者。实际上，并不是只有他们可以成功。
比如我在1995年投资的德康通信技术公司，创始人是3位60多岁的科学家，当时他们是创业者我是投资人。想起来很荒唐，但是，看到这三个老头有一点常人不具备的经验、人脉或者小成果，我就依托这三个65岁的老头做成了当时中国市场份额最大的移动计费软件公司，1998年通过换股的方式与田溯宁领导的亚信公司合并，2000年5月亚信公司在美国纳斯达克挂牌上市，这也是我人生第一个通过公司上市退出的公司。像我这种才疏学浅，和当时不被看好、没有名校背景，没有成功经验的创业者合作也做出了不少成绩。
3）坚信你遇到的是最好的。
自然天成的东西往往比人工雕琢美化的东西更有生命力。我们每个人都应该珍惜生活中能够遇到的每个人、每件事，我们要坚信自己所能遇到的都是最好的，都是一种天意、一种风水。
我很少被自己的获得感动，但是我经常会被合作伙伴的成功与成长所感动。过去，我投资的一家芯片公司在拿到风险投资的投资款后，我觉得我应该退出历史舞台了。开年会的时候，我和公司创始人说，这是我最后一次来参加你们年会了。
我中途离开时，公司的创始人把我送到门口，创始人拉着我的双手久久不愿松手，我看到创始人有激动的泪水在眼窝里打转转。我能读懂那是一种感慨和感动，因为我在公司生存最困难的那些岁月里，在公司找不到出路看不到希望的那些日子里，始终信任他们，始终和他们站在一起。
创始人说，虽然你的身价已经不太适合参加这种小公司的年会了，但我们仍然希望你每年能来。你来了能让我们心里感到踏实，能鼓舞员工的士气和信心。创始人希望我能再继续坚持参加他们的每次董事会和每年的员工年会，直到他们成为一家上市公司。
于是，我又继续坚持每年都去参加他们的员工年会了，这家芯片开发设计公司也真的于今年在深圳创业板挂牌上市了，这家股票名称叫富瀚微的上市公司，真的成为了中国A股上市的芯片公司板块里一道靓丽的风景线。
一些事物的存在就像公司门口摆的树或金鱼缸一样，让人觉得心旷神怡。某些事、某些客户就是这样的角色，你不要轻易认为没有用就搬掉。有时候，他们就像风水鱼一样，是镇店之宝。
4）优秀的创业者通常都有点悲观内敛、固执焦虑，在常人眼里有些变态自虐。
以前，我们对创业者的要求是把一件正确的事情做正确。我们觉得，把正确的事情做正确，好像就离成功不远了。现在升级了，把正确的事情做正确只是八字的一撇，八字的另外一捺是把正确的事情做正确的同时，你还要比所有和你在做同样事情的人更优秀。
所以优秀的创业者一定都有点悲观，有点变态，有点自虐，有点内敛，否则，你无法和自己的内心对话，无法反复去追问我是谁。追问我是谁的目的是为了让自己与众不同，与竞争对手不同，是为了让自己获得更多的用户、更大的市场。
这真是需要苦思冥想的，而且这种思考和被追赶的焦虑会缠绕我们创业者很长很长的时间。比如乔布斯，他的大部分时间也都是处在一种超越自我、超越同行与超越时代的焦虑中度过。
做跟别人不同的事
从大学到现在，龚虹嘉的人生大事都在校友、同学，以及校友、同学的朋友们中，这个有限的圈子进行。
“甚至包括娶妻，几十年来，数番来来回回，我都和这几十个人发生着各种联系。”
这是他珍惜身边人、身边事，进而把精力都花给身边人，身边事导致的结果，也是他天性的使然。
龚虹嘉是热心肠，却不是交际达人；他勤于思考、创新，能吃苦、肯奋斗，却不是那种没有战争打会很无聊，喜欢跟人抢，跟人拼的战斗强。
“害怕与人争抢，是我骨子里的性格。”他说。
不争不抢，要成功，只能独辟蹊径了。
这也就有了他的三不投资学：做别人不想做、不愿做、不敢做的。他说，这才是天使投资人该做的事。
“你的价值就在于，你独具慧眼选择了曾经无人问津的项目，没人看好的团队，最后取得了令人匪夷所思的巨大成功。这相当于发掘出了别人没有发觉的巨大金矿，也是一种价值的创造。”
除了海康威视这样的典型，龚虹嘉1995年初试牛刀的德康通信，也是一个这样的例子。
这家公司的创始人是3位60多岁的老科学家，完全没有做生意的经验，在一些专业投资人眼中，把钱交给三个老头去创业是很滑稽的事。
但龚虹嘉看好他们的行业经验、人脉、成果，以及老骥伏枥的事业心，带着支持老前辈的热心就投了。
结果，三个老同志比年轻人还踏实、还努力、还认真、还能拼，不几年就做成了中国最大的移动计费软件公司并于1998年并入亚信。
2000年5月，亚信在纳斯达克上市，龚虹嘉也因此投出了第一家通过上市退出的公司。
“你看，像我这种才疏学浅，跟当时不被看好、没有名校背景，没有成功经验的老头子合作，也能做出了不少成绩。所以，成功的道路有很多条，成功的模式有很多种。要成功，就不要太执着成功的模式和道路。”
专注流媒体技术的富年科技也是差不多的路数。
2002年，龚虹嘉投资它时，手机还处在2.5G时代，流媒体应用太新鲜，也很少人看好。但龚虹嘉投了。
2005年，手机进入3G时代，中科院计算所都跑来找富年合作，一位专家好奇地问龚虹嘉：你怎么在2002年就敢做这个事？龚虹嘉说：
“等你们觉得可以做的时候，还轮得到我吗？”
如果大家都看到一个点，你肯定拼不过更优秀的人。这是龚虹嘉一直坚持的一个观点。他还开玩笑说，自己之所以总是投土鳖，也是因为“海归和职业经理人都有好看的履历，谁都想要，我怎么可能抢得过。”
所以，他不争，结果却捡到不少独家的大便宜。
不要太自以为是、太精、太功利
龚虹嘉判断一个创始人是否值得投资，主要会看对方是不是有激情、有梦想、够坚持，同时在自己的领域有足够的沉淀和积累。
他一直相信，一个背景很差的团队，只要充满激情，组织得当，舍得拼命干，一样可以取得好成绩，这道理，跟他当年在学校带足球队一样。
他所投资的很多人，都不是一眼看上去就能成功的人，包括海康威视也如此。
海康威视的陈宗年、胡扬忠都没有公司管理和商业经验，但他们对数字音视频监控系统充满激情，而且有笃定的志向，希望搞掉日本鬼子的垄断地位。
也就凭这一点，龚虹嘉就投了，而且出钱、出技术。
对各种各样优秀的人才，龚虹嘉是只要你足够有优点，他就能足够容忍你的缺点，并最大限度满足你的意愿。投资另一家公司富年时，他看上了一位编解码技术天才，招其入伙，但对方提出三个条件：第一，不坐班，只在家干活；第二，先给一笔钱，保证下半辈子后顾无忧；第三，只签一年合同。
什么都还没干呢，就谈这么多条件，而且很苛刻，但龚虹嘉一口气全答应了。他都这样了，对方自然也不好懈怠，最终把技术做到了世界前沿。
海康威视也是，从成立到上市，中间经历无数的磨合，包括对几个技术派创始人现代商业意识的普及，都让他操碎了心，跑断了腿，说破了嘴。
到今天，他还是公司副董事长。
如今，当初连股东意识都没有的海康威视，已是全球视频监控设备的第一大企业，并将业务延伸到智能家居、工业自动化和汽车电子等行业，产品和解决方案应用到150多个国家和地区。
2016年，海康威视的净利润高达72亿人民币，到目前为止，其市值已超过3200亿人民币，超越万科、超越美的，为深市市值第一大。
17年前，龚虹嘉投资给海康威视的资金是245万人民币。到如今，这笔投资已变成接近580亿人民币的回报。
就凭这一笔投资，龚虹嘉便可在各种中国富豪榜上位列前30位。
在一次演讲中，龚虹嘉说自己捡到海康威视这个大便宜，运气是好到匪夷所思、天理难容了。
为了天理能容一点，他还更加“多做一些其他有钱人不愿意做的事。”比如，大多数富豪不愿意跟早期创业者交谈，那他就去多跟早期创业者交谈。
现在，身为几百亿的大富豪，龚虹嘉不但依然亲自跟早期创业者谈，而且乐于为这些创业者站台。
他认为，即便是做投资也不要太功利，而是要珍惜生活中遇到的每个人、每件事，“要坚信自己所能遇到的都是最好的，都是一种天意、一种风水。”
他说，当他盘点一路走来的历程时，会让自己感动的片段，并不是那些高回报带来的喜悦，而是那些他跟创业者交往的温暖瞬间。
龚虹嘉曾投资一家芯片公司，在他退出投资那年的公司年会上，他告诉公司创始人说，今天是我最后一次来参加你们年会了。
“中途离开时，他把我送到门口，拉着我的双手久久不愿松手，我看到他眼里有激动的泪水在打转。”
龚虹嘉说，他能读懂那种感动。“在公司最困难的那些岁月里，在公司找不到出路看不到希望的那些日子里，我始终信任他们，和他们站在一起。”
这位创始人告诉龚虹嘉，虽然他的身价已不太适合参加这种小公司年会了，但他们仍然希望他每年都能来。“来了能让我们心里感到踏实，能鼓舞士气和信心。”龚虹嘉真就每年都去参加了，直到公司上市。
不过，投资始终是个有遗憾的事。
龚虹嘉同样也有大遗憾。美团的王兴曾经找他，希望他拿出不到1000万，做美团的天使投资人。
“聊了不到一个小时。我问他：你要这个钱干什么？他说要签5000家线下商户。我看王兴斯斯文文的，性格比我还内敛，不是适合干这件事情的合适人选，最后我没有答应给他投这笔钱。”
当时若投了，美团的回报也会很惊人，但当时已那么有钱的龚虹嘉，就那么草率的错过了，不到1个小时，就否掉了王兴送到手边的几百亿。
这让他非常感概：“运气来的时候，我自以为是了。”也有些后悔自己当时太功利，决定太草率。
财富这个东西就是这么神奇，你机关算尽去求，往往一场空，无心插柳，却常常有意外惊喜。
无论腾讯，还是阿里，真的都不是可以神机妙算，或者所谓的成功法则能够专业推演得出来的。
每一个创匠都有自己独特的梦想
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