据媒体报道，英诺帮早期项目「积目」已于近期完成来自红杉资本的数千万元B轮融资。本轮融资将主要用于产品打磨和商业化探索。

英诺天使基金合伙人王晟表示，“只有充分理解年轻人的社交诉求，才能真正的做出一个让他们热爱的社交平台。积目app通过寻找共同兴趣的方式来进行匹配，和年轻人寻找共同爱好的需求紧密贴合。与此同时，积目与年轻人息息相关产业产生了共鸣，加强了相关产业方与平台和用户之间的互动，所以积目在早期项目冷启动阶段快速获得了大量核心年轻用户。”

|英诺天使基金合伙人王晟|

内容来源：36氪

36氪获悉，社交产品「积目」已于近期完成来自红杉资本的数千万元B轮融资，本轮融资将主要用于产品打磨和商业化探索。今年5月，团队还公布了来自蓝驰创投的数千万元A轮融资。

积目是一款主打“潮”、“酷”调性的社交产品，以兴趣为导向，面向的用户群体是对艺术、潮流、音乐有追求的年轻人，这一点除了体现在基础的视觉设计上外，还体现在之前积目与线下音乐节、livehouse的联动上。

积目希望年轻人在平台上找到想去相同活动的伙伴，再去线下见面。CEO蔡狄认为社交最终一定需要走到线下，而具有相同兴趣的年轻人最有可能在线下快速破冰。大众化的社交产品正在被年轻人抛弃，他们需要更酷更前沿的产品。

|积目CEO蔡狄|

积目的发展战略是品牌先行，通过与潮牌、音乐节的连接让品牌的调性先树立起来，那么吸引到的用户也会相对垂直于潮流文化的圈子，并且普遍高颜值、愿意表达和彰显自我。为了维护产品的社交氛围，积目也会通过人为干预剔除一些不是本身目标用户的人群，让整个产品时刻保持年轻、潮流感的状态。

从目前的产品形态来看，最突出的还是匹配功能。为了让用户更精准快速地找到与自己志趣相投的朋友，积目的筛选标签设置的比较详细，除了基本的性别、年龄、距离之外，还包括“球鞋爱好者”、“摄影”、“说唱”甚至“冥想”等筛选标签，用户可以通过发现照片和视频的卡牌去筛选。

此外，用户发布的UGC内容也在被强调，社区版块通过格子化瀑布流的展现方式让用户快速发现更多可能感兴趣的人，用户“高颜值”的特征也在这里凸显出来。

但线下活动这部分似乎被削弱了很多，目前产品没有明显的发现入口。蔡狄告诉我，这是出于产品改版的需要，团队正在推进与线下实体空间的长期深度合作，因为音乐节等活动还是偶发性的，与线下的连接之后只会在产品上更加凸显。

目前积目的用户主要集中在一二线城市，95后用户占到90%。在变现上，积目下个月也将上架VIP功能开始初步的尝试，之后可能也会把用户的VIP属性同步到线下的活动中，形成线上线下社交的进一步联动。

社交产品靠有趣的玩法吸引年轻人不难，但想留住他们却不那么容易，因为他们追求新鲜却也容易厌倦。除了匹配效率，产品是否有特征鲜明的文化氛围和调性也是差异化的关键所在，可以看出，这也是积目一直在追求的方向。

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