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导读：哆可梦坐落在天府之国成都的软件园区内，毗邻腾讯、爱立信、阿里巴巴等知名企业，风景和这座城市一样秀丽闲适。每天清晨，都有一位高瘦的男人早早地来到这里开始一天的工作，他就是哆可梦总裁寇汉。

从04年创业开始，寇汉就习惯了这样早起早睡，他在新浪微博中笑称，庆幸自己多年养成的创业习惯没有改变，他每天6点起床，6点半就到达公司，开始处理一天的工作。而当员工开始上班时，他就会协助员工梳理下各个业务板块，对于这样的作息，寇汉已经习惯，并且开始享受这样创业的过程。

寇汉曾在微博上转载过一段话：90后语录：“如果改变不了这个世界，我就退回到自己的世界。” 80后语录：“如果改变不了 这个世界，我就换个地界。” 70后语录：“如果改变不了这个世界，我就改变自己。” 60后语 录：“如果改变不了这个世界，我就征服这个世界。” 作为一个70后，寇汉经历了国有企业的工作经验，深知社会生存的不易，他明白对于企业而言，行业领域内有许多既定的规范，想要做的好，必须先去适应这个大环境。

哆可梦总裁寇汉

如果改变不了世界，就去适应它

在创办哆可梦之前，寇汉曾经在其他领域奋斗过，他笑称，“以前只知道游戏行业三高，进来才真正知道啥叫高风险高投入，就是高回报还没有看到。”寇汉充分认识到了数字娱乐是个创意行业，和之前所在的行业相比，游戏领域更具有挑战性，这个行业具有很多既定的规则，这需要哆可梦先去适应整体大环境。寇汉认为中国东方文化不缺乏创意，但如何将中国博大精深的文化结合高科技展现给消费群体是一件值得思索的事情。

寇汉透露，在08年选择进入游戏领域的时候，团队就已经做了详尽的市场调研，定位于手机游戏和网络游戏相结合的模式。通过2年的奋斗，寇汉发现随着08年3G牌照的发放，手游的机会点会越来越大。目前，中国手机上网用户有3亿，另外，智能终端也逐渐普及，资费在不断降低，网络覆盖面也很广，这样就导致了手游拥有了更多的机会。

但是，寇汉也清醒的认识到，和网游不一样，手游需要适配更多的终端，所以高投入不可避免。另外，手游的技术也没有网游这么成熟，也需要团队不断的去探索。目前，哆可梦同步研发了4款作品，即2款手游和2款客户端游戏。而旗下第一款手游作品《浩天奇缘》也将于近期面世。

只要产品做的好，红海里也有机会

由于行业整体形势的看好，很多公司都纷纷涉足手游领域。但是有太多的企业选择试水移动游戏领域，会不会造成恶性竞争呢？对此，寇汉并不担心。他认为手游现在才刚起步，随着终端和资费的完善及网速的优化，国内的互联网大佬肯定都会涉足。对于创业者，还能有多少机会，这不能肯定。但是寇汉充满信心的认为，无论在任何领域，无论是多大的红海，只要能把握住机会点，把产品做好给用户想要的体验，同时，还能耐住寂寞，拥有足够的资金，那么就一定会有机会。

据寇汉透露，《浩天奇缘》于5月18日进行了第一次技术测试，测试情况高于预期。他表示，这款游戏当初的定位就是一定要注重用户体验，为此公司投入70-80人。测试之后，用户反映很好，资本市场反映也不错。在此之后，国内很多知名投行纷纷找到寇汉，希望寻求合作。

在用户层面，《浩天奇缘》发放了2万多测试号，97%的用户都进入了游戏。封测共进行了10天，在5月31号关服之后，项目组又开放了200-300玩家进来。寇汉还讲到了一个有趣的小故事，其中有一个没拿到号的玩家，就人肉了寇汉的车牌和手机号找到了他，希望能拿到测试号。这个趣事让寇汉很惊诧，他再次感受到了游戏行业和其他领域不同的地方，也深深体会到关注用户感受的重要性。

手游目前产品丰富度不够

寇汉认为《浩天奇缘》最重要的竞争对手是自己，因为目前手游刚刚起步，产品的丰富度还不够，所以这里面存在很多机会。《浩天奇缘》的目标用户很广，作为轻度产品，可以很好的占领用户的碎片时间，从第一次测试来看，90%的玩家都是30岁以下的年轻人，还有很多军人朋友参与其中。

对于市场上很红火的《愤怒的小鸟》，寇汉认为该游戏有其成功的必然性，因为在应用包装上做的很棒，用户体验度也很好，再加上宣传得当，因此就能获得成功。与之相比，《浩天奇缘》是适合中国人自己玩的游戏，更符合中国人的感受。

在未来的融资方面，寇汉希望投资方能够在企业文化建设和人才培养方面提供帮助。而哆可梦未来1-2年还是会全身心投入在手游领域，当然，客户端也有在同步研发产品，第一款客户端游戏《神话世界》将在8月份进行技术测试。哆可梦以后也会考虑手游和客户端游戏跨平台的机会，比如手游和微博游戏的结合等形式。

创业多年，寇汉依然保持着最初的踏实和刻苦，对《浩天奇缘》，他给予了深深的期望，因为这是整个哆可梦团队的梦想。最后，寇汉还悄悄的对新浪游戏透露，在8月份，一定会有大动作让中国手游玩家感到惊喜。(nowhere)