曾获曾李青投资 他的家园共育系统可识100万人脸 服务幼儿园10000+
铅笔道 · 2018-06-16 09:23:12 · 热度:加载中...
掌心宝贝兼具硬件、软件、平台一整套家园共育服务。

为了挖掘幼儿园诉求点,戴振光去年将近10个月蹲守在幼儿园旁听课程。

文 | 铅笔道记者 戴丽芬

即便是奔波在出差途中,家长也可以随时打开掌心宝贝App,关心孩子在幼儿园的安全状况,接收由系统每日生成的成长档案。“掌心宝贝”定位于家园共育平台,不仅有连接家长与幼儿园的App平台,还为幼儿园自主研发刷脸考勤机、摄像头等硬件设施。目前,他们已经覆盖221个城市,1000+付费代理商,1万+幼儿园,并掌握100万人脸数据并以每月新增十余家代理商和数百家幼儿园的速度增长。App累积付费用户40万,日活27万。融资方面,他们曾于2015年获得曾李青的天使投资,与中云辉资本数千万元A轮融资。目前,掌心宝贝正启动A+轮融资,预计金额5000万,出让股份15%。

注:戴振光承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

以硬件优势切入市场

戴振光入局家园共育之时,行业已是泱泱红海。两个原因支撑他的选择。首先,他认为家园共育其实是2B行业,通过地面代理商的模式推广,难以形成垄断。其次,此前的创业经验让他明白:红海说明有市场需求,但市场秩序尚未成型。他创业做视频会议SaaS平台时,同样是进入了一片红海,最后仍旧是成绩斐然。

在进入家园共育行业之前,戴振光一直从事视频会议SaaS服务,2013年也是从这个入口创业,涉及店铺防盗直播、政府系统、幼儿园等领域。在了解技术落地状况时,他发现:相较于其他行业,幼儿园的用户黏度和付费意愿都比较高,且运营模式也较为简单。由此,戴振光决定尝试家园共育行业,基于此前的技术积淀,自主研发覆盖硬件、软件、平台的一整套家园共育服务。

团队以硬件优势切入市场,为幼儿园提供刷脸考勤机、过闸刷卡机、摄像头、广播系统等考勤硬件设施。他们掌握摄像头底层技术,对系统具备更强的控制能力便能快速开发出适应不同场景的产品。

以考勤系统为例,他们可以做到传统产品成本的1/6。按照传统的家园共育解决方案,一套考勤系统需要结合2000元的考勤机,外加电子锁和控制板,总购买和施工成本约3000元。而团队控制了全部摄像头,直接通过摄像头控制门禁,总成本约500元。

掌心宝贝App是他们研发的针对家长和老师的线上平台,在家长端和园长端呈现不同的功能。家长可以通过手机在线查看孩子在幼儿园的安全状况和学习状态,及时查看老师发布的作业、信息,实时了解校车行驶动态。老师可以一键发布通知、作业、照片,实时浏览家长浏览情况,并做提醒查看的推送。园长可以查看全园师生动态,系统管理全园师生档案。

2015年产品尚未成型,在一个深圳的展会,他们已经用一张产品效果图打动了四川和贵州的两家代理商。这两家代理商手中各自握有100多家幼儿园。那时他们在展会外的咖啡屋聊了几分钟,代理商便将各自5万代理费汇到了他们账上。

一个多月后,产品研发成功。代理商负责推广以及提供设备安装服务,两地的代理商用1个月将原来的产品替换掉。

2016年,在尝试初有成效之时,公司正式转型做掌心宝贝项目。

覆盖幼儿园1万+

为了挖掘幼儿园诉求点,戴振光去年将近10个月蹲守在幼儿园旁听课程,并参与30余场教研会议。基于对幼儿园调研中形成的理解,戴振光认为,“教育很需要积累,传统的教学环节和观念是非常有价值的。作为一个互联网人,应该用技术来提升幼儿园的效率,而不是去改变幼儿园的观念。”

在硬件产品上,团队定位于B端幼儿园的服务平台,更加侧重幼儿园需求。这一点由校园广播的布局可以体现。其他产品大多选择用安卓或调频音响分别挂在不同教室,实现分班播报。而他们在此之外还兼容了传统的音响系统,接入麦克风做全园广播。“普遍的家园共育平台做分班播报,是为了让考勤卡和考勤服务费更好地收取,但没有考虑到幼儿园音响更多的需求:校园文化建设,园长通知老师,以及统一教学。这三个维度反而需要使用传统音响系统。”

掌心宝贝App平台已经更新到4.0版本。和大部分家园共育平台一样,他们也注重家长端服务。定位于2B服务的他们,更是致力于在幼儿园原有的教学基础上,辅助园长和老师提升教学效率。

他们运用AI技术辅助老师制作成长档案,这是其它同类家园共育平台所不具备的。一般来说,老师在拍了大量学生照片后,不仅要上传,还要分类。在掌心宝贝平台上,首先,系统会学习之前由老师的档案,了解常用语,并通过系统算法帮老师生成一篇文章。最后再由老师修改润色,生成成长档案。家长每天通过App平台的家长端,可以查阅到小孩的成长档案。

在园长端的App平台上还有老师培训的功能,帮助园长进行老师的职业培训。他们与三方达成合作,将培训课程放在平台上 。通过平台,老师可以在业余时间进行自主学习。

针对政府监管部门,他们有独立的监管平台,政府监管部门可以从后台获取辖区幼儿信息的数据。由此,他们打通了家长、老师、园长、政府的闭环。

目前,产品已覆盖221个城市,1000+付费代理商,1万+幼儿园,并以每月新增十余家代理商和数百家幼儿园的速度增长。App累积注册用户200万+,付费用户40万,日活27万,并掌握100万人脸数据。获客方面,他们主要通过老代理商介绍,另外,也通过参加展会的方式拓展资源。

在收费模式上,他们向代理商收取硬件费用,同时面向家长收取视频服务费用,每学期每个注册账号100~200元。他们在收费后与代理商进行分成。日后,团队计划侧重B端收费,寻找公立、连锁幼儿园合作。

团队方面,掌心宝贝的技术创始合伙人曾是2008年奥运手机电视平台架构师,而新引进的CTO是曾将微信音视频业务日活从0做到1亿的微信早期员工。另一位联合创始人兼产品负责人,曾负责腾讯安全管家、微信硬件开发平台等产品。而营销团队成员包括前阿里巴巴华南铁军主要领导。

他们曾于2015年获得曾李青的天使投资,并于2016年10月获得中云辉资本数千万元A轮融资。目前,掌心宝贝正启动A+轮融资,预计金额5000万,出让股份15%。

编辑 | 付文学 校对 | 南镜

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