共享赛道上，迷你仓模式有了越来越多的玩家，ok迷你仓、优立仓、美立方等相继入局且先后拿到融资。

时任分众传媒浙江区副总经理的朱俊也看到了这样的机会，2016年，离开工作十年的老东家，朱俊带领一帮兄弟成立了大象管家。

不过，运行没多久，朱俊便发觉这并不是一个很好的生意，“模式太重，不可能迅速扩张。”

2017年3月，朱俊开始进行智能仓储室的研发，在其构想中，这是一款可以安置在任何空间、满足用户任何存储需求的智能化产品，除了常规的恒温恒湿，还包括智能安全系统、智能管理监控系统等，朱俊将其命名为“空间号”。

今年9月，空间号推出了第一代产品并在上海、杭州两地同时铺开。单个柜子的租金为3980元/年，三个月的时间空间号已发展了200多个用户，其中96%的用户都是三年起租。

空间号曾获1000万人民币天使轮投资，其中江南春个人投资500万。

像共享单车一样投放迷你仓

迷你仓兴起于20世纪60年代的美国，目前已发展为成熟的产业，市场规模在2000亿左右，在美国已经发展出了四家上市公司。与美国相比，中国居住面积低且城市集中度高（国家统计局数据显示，2016年全国居民人均住房建筑面积为40.8平方米，美国为68平方米），而随着房价的持续攀升，差距还将继续拉大。

但同时，2015年中国人均GDP已经达到8016美元，国人的消费能力强劲。

居住面积缩小、消费能力提升，这给迷你仓带来了机会。

“我们认为中国的家庭存储市场至少会是美国的1~2倍。”

朱俊把自己的想法告诉江南春之后得到了老领导的支持，再加上机构投资，朱俊的项目总计获得了1000万人民币的天使轮投资。

最初，朱俊只是将美国的迷你仓模式照搬到了中国。依靠在分众传媒工作时积累下的渠道优势，朱俊的迷你仓项目拿下了杭州、北京等地16个地下仓库。

但很快朱俊就发现，传统的迷你仓模式重，要想实现快速发展并不容易，“就像开酒店一样，你不可能一夜之间在全国开很多店，要想铺到全国，一定是标准化的产品，就像共享单车这种。”

另一方面，传统的迷你仓是以点去辐射面，一个点覆盖周围3公里，所以闲置率和续租率成为运营者不得不考虑的问题。

用分众的模式打入小区

“我们可以将标准化的产品装到他家楼下，他去使用就可以了。”

为了解决防盗、门锁、智能管理等问题，朱俊请来了阿里巴巴巴支付宝平台架构师、浙江省IT专家库专家张闽昕担任CTO，用7个月的时间推出了第一款产品。

第一款产品大小为5.4立方米，包括智能除湿、紫外消毒（定期为物品消毒杀菌）、红外感应（自动照明）、远程监控、智能开锁等功能。

目前，空间号在上海、杭州30多个小区拿下200多个用户。“40%的用户是因为居住面积太小，40%的是因为购买力较强，家里东西太多，还有20%的用户是存放一些自己的爱好品，像鱼竿、字画、红酒等。”朱俊介绍。

“目前3980元每年的价格只是为了验证市场，未来会根据每个小区的不同制订不同的价格。”

在推广上，空间号主要与物业合作，比如在业主群发布信息、在小区公告栏发布公告以及在电梯等候区放置广告等。依赖分众传媒出身的优势，朱俊及其股东掌握了大量的物业合作资源， 这也是空间号实现快速扩展的竞争优势之一。

据朱俊介绍，根据目前的推广数据，单个小区的平均需求在3%左右，“如果一个小区有500个住户，可能会有15家需要我们的设备。”而这样的小区光上海就有2万多个。“而且你一旦把家里10平方米的东西放进去了，再过两三年家里的东西更多，你很难再搬回来，所以续租率是100%。”

目前，空间号的团队人员在40人左右，主要承担设计、研发、销售工作，产品的生产则采用OEM的方式。朱俊告诉小饭桌，未来空间号的产品还会不断迭代升级，以推出更多智能化的功能，为每个家庭提供智能化的存储服务。