国内移动医疗领域又多了家新公司药草园，它主要关注大众用户群的合理用药以及医生用户群的社交平台。药草园旗下面向大众用户的应用合理用药、面向医生的专属社交平台YaYa这两天也都发布了iOS和Android版的客户端。

这款合理用药有药品数据库，用户可以对症找药，寻找不同厂商药品和用药指南。其中还可查询各种临床检验指标说明以及医药公式。用户也可以在"合理用药"应用中做病历管理，通过拍照或手工输入的方式录入自己的病历和处方信息。

而YaYa应用则是面向医师、药师群体的临床实用医疗工具和社交平台。YaYa想建立一个医生实名社交平台，可在应用内实现类微信的点对点通讯，让医生们之间能互相交流。在工具集方面则是集合日程管理、药品查询、医药新闻等，想用这些工具满足医生群体中对应的日常较高频次的需求。药草园团队希望通过这些可高频次使用的工具来让医生群体对YaYa有依附性，进而把实名通讯平台带转起来。

团队对药草园后续规划则是想把这面向大众用户的服务和面向医生群体的服务打通，让病人能直接通过药草园的平台联系上自己的接诊医生。比如用户在"合理用药"应用中做病历管理时，会输入自己的接诊医院和医生，如果这位医生已在药草园平台上入驻的话，那就能直接对接。一般医生都会对自己真正接诊过的病人负责，依这个思路，药草园也想从由线下导入线上的熟人医患沟通做起，后面再切入远程问诊。未来药草园平台中的药品导购O2O、远程问诊等都可能成为其赢利点。

药草园团队创始人王昶有十多年在医药行业的经历。现在移动医疗项目多半都是由原本的互联网人士切入医疗这个领域，他认为今后会有更多出身自医疗医药行业的人也会发起数字医疗和移动医疗项目。不过我在测试药草园系列应用时也发现和其他同类应用相比，传统行业出身的团队在产品设计和易用性上与其他互联网团队相比有不少差距。

而在数字医疗、移动医疗领域中，如果能有医疗机构的数据支持(如病历数据)会很有帮助。王昶认为现在国内医疗机构的IT化其实已成熟，但在数据互通的互联网化上还非常初级，而这项工作(如云端HIS)也只有政府有能力才做，只不过周期会很长。所以相关的初创项目只能从C端来直接收集和完善数据，比如药草园在"合理用药"中做的病历管理，就是在收集数据(尤其是已结构化且易识别的处方数据)。

目前国内类似服务还有丁香园的家庭用药助手，为医生群体提供专业工具和信息服务的有杏树林医学文献和全科医生，问诊领域则有基于陌生问诊机制的春雨掌上医生和主打"熟人医患关系"的随访助手。