文/应用雷达 阳光伟烨

几年前，见朋友总担心人说我胖了，因为厌恶互联网下这种常规的生长方式。然而理想越骨感，现实越丰满……我当时踌躇满志，不想败给大腹便便。于是在奔涌的互联网大潮里守着一份碌碌无为的工作，胖的心慌。

后来我准备了300份简历，不设期限，决心找一份大有可为的工作。那时地铁还没涨价，全北京跑很痛快，每天去大大小小的公司面试。自然，大部分的面试都很标准，总是绕不开的问题和可能存在的标准答复，我一腔热血哪能轻易抛洒。然后绕向下一处，地铁标准的2块钱。

我倒从来不纠结面试结果，若我真没有立锥之地，互联网也是胖到走不了多远了。连续找了四个月后我是这样想的，我不是在求一份工作，我在找值得加入的事业，它肯定存在，我已经很努力了。

在这样孜孜不倦的奔波中我遇到了应用雷达CEO罗峰，如果你见惯了没精打采，他坚毅的言行让你以为他是军人出身。两人没聊几句 “专业”上的东西，却聊了几句马拉松和特种兵文化。我当然表示无所畏惧，鬼知道这文化在一家互联网公司里怎么运作，虽然这家专注苹果市场数据服务的创业公司，做出几百人的公司没有做好的事，而谁也看不出公司当时不足十人。

在我之后，应用雷达的面试再没有“草草了事”过，有个小女生扎了半小时马步，休息半天才一瘸一拐走出来。扛过面试的新员工要带跑鞋入职，第一天完成至少10公里跑，CEO全程陪同。再以后，无论三伏还是三九每周一三五13公里，每个人都有量身制定的跑量和配速进阶要求，跑完步，办公室还准备了俯卧撑和平板支撑的比拼……你不知道这是苦还是乐，天堂和地狱就在一念间。

这一切在你无所畏惧地站到赛道时，才能拥有付出的审美能力。我从只有千米视野到5小时拿下全程马拉松用了2个月。而所有入职3个月的员工，也基本都具备完成全马的能力。应用雷达的文化很简单：每个人都是马拉松勇士，赛道是战场，不问征途，看42.195公里处谁能并肩站在一起。

迄今，每个员工已平均完成2个全马的比赛。而完成马拉松只是一个基本起点，每个人还要跑进4小时并最终完成这世上鲜有人完成的其他耐力赛。作为践行者，我随两个创始人参加了北京国际铁人三项赛。同是第一次站到铁三的赛道上，第一次游公开水域、骑山路、跑山路：一个中途爆胎，两个下山摔车。其中一个左侧身体严重挫伤，断了两根肋骨后依然完成了后程25公里自行车及10公里跑。我们都在4小时内完成奥运距离并拿到奖牌。

运动至上的文化也包含为此提供的空间、福利和奖金。你可以随时去运动，甚至可以利用全天的工作时间。痛快做事，浴血奋战，激情和斗志写在每个人的脸上。或是这样的文化才促使应用雷达在国内成功开辟了ASO市场并成为排头兵，应用雷达为此聚拢了业内仅有的单人发布苹果应用超过100款的特种人才。也是这样的文化让每个人在困难面前愈发坚强，每次告诉罗峰：瞧，又来个竞品…他忙碌的细胞立刻燃起出奇的惬意和滚烫的斗志，谁站在他身边都会烧起来。

我见过很多公司年年总结企业文化，然后再被冲淡。在应用雷达：“就是要跑下去，到60岁，依然站在马拉松的赛道上！”这是CEO罗峰的梦想，应用雷达的信念。我常听到一个声音：“兄弟，不能跑慢了”。这是一个永不停息的挑战，我们信奉身体和时间是创业之基，企业文化是铜墙铁壁，适者生存。

如今应用雷达拥有了自己的“雷达跑团”，每个员工都是其中的一员，在奥森公园每个月都有一场黄金联赛，并设有补给站、奖牌和奖金……我也拿到过铜牌，也在这样的节奏中忘掉了那个胖子。如今我是互联网大家庭中的一员，常听人说每个公司都在创业，创业是一场马拉松，跑不了的倒下了，跑的了，最后也可能倒下。伟大的事业从来都是一场永不停息的挑战，马拉松的终点，仅仅是下一个起点。路——在脚下，无论何时迈开双腿，一切都才刚刚开始，开始思想和身体的对话。有一种东西深入骨髓，它在停止奔跑时暗淡，它在永不停息的奔跑时闪烁。

本文来源：网易科技报道

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