【猎云网（微信：ilieyun）深圳】4月4日报道（文/钟钟）

90%线上下中小服装店中的供应链都不是店主自有。

设计、打板、面服料的采购、工厂生产、检测、拍照……服装行业的流通过程非常长，这使得服装供应链整合成为了一件非常复杂的事情，中小店主也大多没有能力去整合这些供应链。为了解决供应链问题，部分店主会选择直接代理市面上已有品牌，比如欧时力、美特斯邦威等品牌，但在代理之外，他们大多依托批发市场来完成采购。国家统计局发布的一份数据显示，2015年全国服饰社会零售总额达到13484亿，其中批发交易额超过了1000亿。

但从批发市场拿货，不仅效率低下（店主舟车劳顿去拿货），店主选货能力与市场期待不匹配的话，还容易产生库存；另外一方面，大多店主拿货市场为二级批发市场（二级市场之前有起批量要求），从工厂到二级市场，考虑到加价，店主拿到手的价格仍不够令人满意。

以上都是胡杨对市场进行的分析，也是创立天天拼货团的原因。

天天拼货团定位自己为手机上的服装批发市场：根据小散店主需求，砍掉中间商，直接向一级供货商聚单集采的一个服装批发平台。

用一种通俗的文字说明，即天天拼货团的买手负责挑款和上传照片到平台，店主浏览自己满意的服装款式，而后下单，通过天天拼货团自有的仓配系统，服装可以被快速送到店主手里。过程中店主可以拿到底层供应商的服装，还不用舟车劳顿。

天天拼货团也是流通中的一个环节，是否会因为额外增加的服装成本而显得这笔“生意”不那么划算？胡杨表示，团队经过计算发现，从一级市场流通到终端，传统模式需要增加50%-100%的成本，而通过天天拼货团，成本只增加几个点，但是效率却是传统途径的10倍。

截止目前，天天拼货团已有近50万注册用户，每月交易额在3、5千万左右，合作包括设计师团队、工厂、平台等在内的供应商1000+家，另据悉，天天拼货团服装源均来自中国产业集群地，比如广州、株洲、杭州、武汉等。

需要特别提到的是天天拼货团背后，通过多年时间沉淀的买手团队——无论是从规模，还是从专业度来看。据胡杨介绍，这是一批既懂批发市场又了解互联网的买手团队。在买手团队的支持下，服装的质量，或者说性价比都能够得到有效保障。

最后照例需要介绍到天天拼货团的团队以及盈利融资情况：

团队方面，胡杨创始人兼任CEO，出身服装专业，有10年的互联网创业经验，曾2次创业做到所在市场全国第一名；市场合伙人也是服装专业出身，曾在上海市政府分管过时尚产业，拥有丰富的服装行业资源与人脉；供应链合伙人有15年的服装行业经验，本人从服装店起步，做过批发， 开过工厂，还创建过品牌，曾将企业年产值做到1亿元；地推负责人则曾先后任职于阿里巴巴及世纪佳缘，主要负责下游服装店的拓展 。

盈利方面，天天拼货团现阶段主要通过拼单服务费以及议价返点来实现盈利；融资方面，天天拼货团正寻求新一轮融资，此前资方有美丽说、海丰至诚、顺融资本以及泽厚资本。

项目：天天拼货团公司：广州市衣酷网络技术有限公司小程序：天天拼货团

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