2020年初，突如其来的疫情肆虐全球，令脆弱的世界经济充满了不确定性。持续的隔离导致短期内消费与生产活动显著下降，使得本应蓬勃发展的消费行业，沦为疫情下的最大“受害者”。一时间，旅游、娱乐、传统零售、体育休闲、餐饮服务等行业收入骤降，而房租、人员工资、财务费用等刚性支出依旧居高不下，中小企业主苦不堪言。

然而，“危”的到来也伴随着“机”的生长。在全球战“疫”的背景下，线上消费也迎来了更迅猛的爆发。海泉基金&聚匠孵化器孵化投资的大多数产品不仅没有受到本次疫情的负面影响，反而逆势而上，创造出一波又一波销售佳绩。

如何更好地实现优质资源整合？如何更好地发挥专业价值优势？

近期，海泉基金联手混沌大学校友会及钟鼎创投、复星星元资本、华映资本、璀璨资本、黑蚁资本、合鲸资本、海泉基金七家基金共同发起「有系消费营」，建立消费行业生态圈，帮助渡过初创期的企业家学习更有体系的知识，收获更有效率的成长，让Lollapalooza效应发生。

四大学习收益

我们深知，创业者们需要的，不是拼凑的大咖分享，不是零散的知识灌输、不是人云亦云的浅显交流。

有系消费营真正想做的，是帮助消费行业的创业者快速升级认知，洞悉事情的本质，掌握落地的工具，感受真知灼见的交锋，找到志同道合的伙伴，有体系地成长。

基于这样的信念和发心，有系消费营致力于让创业者有四方面的学习收获：

1. 学习优秀企业体系化经营策略，掌握适应时代的经营方法

行业独角兽代表、实战派商学院教授、资深咨询专家、平台企业代表，行业一线操盘手带来最新鲜、最独到的企业经营策略方法分享，学习+刻意练习的教学设置，让学员真正学以致用。

2. 学会落地的创新创业方法论，掌握创新驱动增长的方法

创新是企业增长的钥匙，混沌大学是中国最懂创新创业的源地，聚集了一批创新的创业者和投资人，拥有极高的创新浓度和完善的创新理论体系，可以帮助学员获得创新能力。

3. 全程消费类头部基金全程陪伴辅导，获得优质投后资源及服务

联合发起人均为中国一线的消费类头部基金，对消费行业拥有深刻的洞察、独到的见解和优质的资源，能够从市场、资本、融资等各个角度，帮助创业者进一步成长。

4. 收获中国消费行业社交圈，找到志同道合的行业伙伴

这不仅仅是一个课程，更是一个持续成长的学习型社群，创业者在这里找到长期的行业伙伴，建立长久的交流和联系，成为公司发展的长期伙伴。

四大课程模块

我们采访了许许多多的一线企业操盘手，发现创业者最关心四大问题：

Where to go（机会&战略）：每个有经验的创业者都能够深刻体会到那句话的力量——“选择比努力重要”。我们有可能颠覆巨头，是因为我们能够看到巨头看不到的变化、看不起的机会。那么今天正在发生的变化是什么，带来的机会是什么？我们会不会错过？

Why we do（用户&品牌）：尼采说，“一个人知道为什么而活，就可以克服一切障碍”，同样的话适合于企业，知道我们的企业为哪些企业、哪些人而活，同时，我们需要有手段和方法，来更好地、更高效地让我们的目标客户了解我们。

Who we are（组织&运营）：雷军说，“创始人应该花50%的时间和精力找人”，很多创业者疑惑，为什么就是吸引不进来足够优秀的人呢？好不容易吸引进来了有经验、有背景、有决心的人，但是和团队的磨合怎么就需要这么长时间呢？更苦恼的是，为什么有的企业就能够迅速把刚刚毕业的大学生培养成战士，能够把各路英雄豪杰吸收消化成自己的一员？

What we need（渠道&新零售）：我们经历过传统批发，经历过电商，经历过Mall，我们正在经历着直播，经历着社交电商、经历着社区团购。我们需要了解这些新的渠道，需要掌握这些新的工具。今天的组织边界已经越来越模糊，如何让更多的人一起加入到我们的事业中，让我们的组织实现指数型的成长？

这些问题，组成了我们的课程模块，这些问题的答案，正是我们接下来在课程中需要去探索的。

导师团队阵容

面对这样的课程体系，究竟要匹配什么样的导师？这个问题是我们讨论、争论最多的一个话题。最后大家达成的一个共识是：找到那些见过、建过、改过体系的人。

他们不仅有经验，而且有体系，他们的体系建立在深度的思考上，他们的体系帮助他们从一个阶段的成功走向另外一个阶段的成功，从一个领域的创新走向另外一个领域的创新，更重要的是，他们的体系体系经历过实践的检验，同时还在不断修正、迭代以适应变化。

近30位导师，共同为课程创造组合价值，他们是：

1. 独角兽企业代表。他们是所在行业的拓荒者，经历过一次又一次的创新实践；

2. 实战派商学院教授。他们有深厚理论功底，同时积极地活跃在创新一线；

3. 资深咨询顾问。他们有国际顶级企业的体系化训练，有丰富的各类企业咨询经验；

4. 平台企业代表。他们一方面见证平台的飞速成长，另外一方面也见证着平台上千千万万企业的发展；

5. 混沌大学领教。他们有丰富的专业经验，同时用哲科思维系统地梳理过自己的方法论；

6. 一线投资人。他们不仅投资过多个独角兽，最重要的是在独角兽尚未长成之时就发现了其潜力；

危机尚未过去，新的商机正在走来，竞争的发令枪再度响起，危中寻机，谁能快人一步？

报名方式

1. 课程费用

10.8万元人民币/人（费用包含：各模块的教材、团建费、上课期间的餐费、茶歇等，不包含往返差旅、住宿及其他餐饮服务）

现在报名享受早鸟价：8.8万元人民币/人

报名截止日期：6月1日

2. 招生对象

我们希望你是：

消费行业A轮及A轮后企业创始人、联合创始人、CEO；消费行业大型企业变革负责人、创新负责人；希望掌握成长体系、方法论及工具的伙伴。

报名请点击阅读原文

关于海泉基金

海泉基金是由著名音乐人胡海泉先生跨界创立的专注于早期创新创业项目的股权投资系列基金，自2014年成立以来，已经在中国证券基金业协会登记备案两个基金管理人，截至目前共直接发行并管理五支合伙型私募股权投资基金，四支契约型私募股权基金，聚焦于智能科技、消费升级、新文创领域，利用胡海泉在文化领域深厚的行业资源和人脉，运用与时俱进的内容营销思维，打破传统行业的品牌成长与新零售渠道壁垒，孵化和助推在消费升级趋势下改变中国人生活方式以及提高生活品质的优秀消费品牌。

关于聚匠孵化器

聚匠孵化器成立于19年6月21日，由海泉基金发起并控股，落户小家电之乡慈溪。海泉基金是由著名音乐人胡海泉先生跨界创立的专注于早期创新创业项目的股权投资基金，2014年成立以来，聚集于智能消费领域的早期孵化投资，多年来，已成功孵化投资了九号机器人、趣睡科技、铜师傅、洒哇地咔、狗尾草公子小白、朗菲电器、君林科技、拓牛科技、即品智能、悠伴智能、博的智能、无言智能、思美家居、艾洛维股份、Remebot机器人、睿米科技、悦米科技、临奇科技等被广大消费者认可的新、奇、特消费升级产品。孵化器的成立，目标瞄准巨大的消费升级成熟市场，挖掘中国具备优质研发制造能力龙头企业，运用与时俱进的内容营销思维，打破传统行业的品牌成长与新零售渠道壁垒，导入互联网产品思维，搭建运营团队协助拓展新零售渠道，全力赋能孵化项目打造基于新消费趋势下的国货新品牌，完成从孵化到早期股权投资的资本助推。

扫码关注

海泉基金