人生转型 | 旦恩Recommends
旦恩创投 · 2020-09-17 10:17:56 · 热度:加载中...
“企业转型的关键,是资源从旧产业向新产业的转移。”人生的转型又何尝不是如此?

竹间咨询是一家专业化的教练式管理咨询公司,致力于成为成长型组织的卓越合作伙伴,帮助企业家有效应对业绩、管理与人才三大挑战。

竹间为旦恩投资与合作的企业提供了富有成效的管理教练服务,帮助旦恩周围的的企业和企业家成长。旦恩会和竹间共同致力于发现和辅佐更多卓越的企业家,以成为受人尊敬的智慧组织。

最近有朋友来访,临近中年,在一家上市公司做区域销售总监。交流中我们一致认为,无论他自己还是他所在的公司,都已经发展到一个瓶颈阶段,要不转型,要不只能混日子。

他当然想转型,但对于转型可能带来的不可预知的困难却是准备不足的。面临养育孩子(他的孩子还很小)、要供房子(房贷每月2万左右)的压力,人生转型就意味着很长时间失去收入或者收入很低,因此不得不面临两难的局面。

于是这个问题一拖再拖,越拖越严重。每年我们会见一两次,最近感觉到他的沧桑感越来越浓烈,总让我想起姜文的那句话,“狗日的中年!”

德鲁克说:“企业转型的关键,是资源从旧产业向新产业的转移。”人生的转型又何尝不是如此?

当年我自己转行做咨询,总体是比较顺利的。总结起来大概有三个原因:

第一,匹配了自己的长处。

做任何事情,只有匹配自己的长处,才能够游刃有余。这也是选择职业的逻辑。花无百日红,所谓的热门行业是不靠谱的,等到行业日落西山的时候再想起转型,显然已经晚了。所谓的兴趣也是不靠谱的,做一项事业不是休闲娱乐,总做不好就不可能有所谓的兴趣。

第二,事情本身有意义。

从事咨询以后,我就确立了“让更多的组织与个人卓有成效”的企业使命,这也是我个人的人生理想。每次看到有组织因为我们的建议而产生收益,有人因为我们的工作而进步,自豪感就油然而生。也因为事情本身有意义,遇到挫折的时候,“意义”就会起作用,很快摆脱困境。

第三,家有“余粮”。

转型免不了要从头开始。因为多年秉承“消费的50%准则”(点击查阅原文),在转型中才能够克服适应期带来的收入、能力两方面的困扰,顺利走过过渡期。而如果没有“余粮”,就很难展开转型。

以上三点,也是我给大家“人生转型”的建议。人生转型不是“发挥余热”,而是把“资源从旧产业转向新产业”,过去的资源是否还有价值,是否需要建立新的资源?这是重新出发,是革命不是改良,不能仅仅是延续过去的微调,以对付的心态就不可能成功。

随着人类寿命的延长,以及逐步老龄化的现实,未来的退休年龄必然会延长。就算按时退休,比如60岁,人生可能还有二三十年的时光,没有转型,这漫长的几乎相当于过去整个职业生涯的所谓“退休时光”,难道就拿着那份社保,等待人生的终点吗?

“不谋万事者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域。”如果你现在所从事的工作已经呈现“王小二过年”的状态,及早转型就是必须的。无论企业还是个人,都需要直面这个问题。德鲁克在谈到该不该决策时说:“如果拖下去问题越来越严重,那就该决策。”这最后的关键还是在于有没有勇气。

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