成立三年以来，海豚家一直坚守“正品低价”的会员制模式，即在市场中打造差异化竞争力的同时，为消费者提供品质与价格兼顾的品质“好货”。尽管疫情当下，但是2020年截至目前海豚家已连续2个季度实现盈利；在众多电商企业消沉的境况下，海豚家仍以强势的市场份额稳居电商龙头。

2020年以来，海豚家继续打造买手联盟团队、品牌深度合作、建设质保体系、优化物流等多重措施，构造出了一个更加全面的会员电商系统，以确保用户拥有最佳购物体验。迄今为止，海豚家已建立起了3000多人的资深时尚买手团队，与8000余家优质品牌达成了合作，建立了商品溯源及完善的质检流程，从而确保产品百分百正品，给消费者最大的质量保障！

随着国内疫情逐渐消散，消费升级趋势的到来，消费者对品质与价格的需求也不断升级。今年6月，海豚家正式宣布将原有的特价战略升级为全渠道、全矩阵、系统化的会员体系，全面赋能供给侧和需求侧。

与会员战略相应，海豚家商品将推行“裸价到底”，不做任何套路，以最简单直观的方式让消费者感知诚意。并在各家品牌都致力进军下沉市场的刚性需求下，海豚家的会员特卖正为品牌商家提供了连贯的库存解决方案，合作伙伴们依托海豚家庞大的用户基础和遍布全国的物流体系，实现了货品的快速流转。保证在物流上继续加速战略！

一直以来，“好货”都是企业的本质与核心竞争力，而在海豚家的会员模式中，对好货的聚焦是其长期战略。在电商去中心化背景下，海豚家通过聚焦好货搭建四维一体的好货战略，与海内外知名品牌进行深度合作，构建并且强化其供应链，完善其供货体系，从而为平台提供差异化的独家好商品。此外，海豚家还通过会员频道“限时秒杀”、深度折扣频道“最后疯抢”等王牌频道、向消费者集中展现品质好货，在降用户购买门槛的同时，提升用户体验，提高用户购买频次和活跃度。

在创立之初海豚家似乎就已经对“货”有了一定的把控能力，以货为根基，正是海豚家会员模式的本质与核心，也是其得以吸引用户、增加用户粘性的原因之一。在经济下行期聚焦好货特卖，海豚家借此构筑抗周期护城河优势，让不同品类、不同品牌的产品在海豚家平台真正做到好货不贵，让消费者受利于好货不贵，从而进一步扩大特卖电商在下沉市场的空间。

对于女人心，不仅要懂，还要吸引。好货不仅指产品质量好，最重要的是价格便宜，海豚家正是抓住这两个重要的因素，主打产品质量好，产品价格低的旗帜，这也正好适应了当下最主要消费群体的心理。海豚家比价全网 买之前比一比 我们就会明白为什么疫情当下，其他平台萎靡不振的时候，海豚家依然是购物首选平台，实现利润翻倍增长的深层缘由！ “限时秒杀”和“限量专区”永远都有好货，也永远都是爱美之人的不二选择！