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陈士凯：应运而生，企业布局新基建还得顶住压力，修炼内功

8月19日— 20日，由融资中国主办的“融资中国2020（第六届）股权投资产业峰会”在上海世茂君悦大酒店举行，共探新时代下的产业趋势，共话新商机，踏浪前行。

目前，新基建正在如火如荼的进行，尤其是后疫情时代。不管是产业，还是资本，都在积极寻求协同共生、持续深化合作的机会。所以，在这样应运而生的大背景下，企业、资本如何布局新基建也成为了一个热门话题？思岚科技联合创始人兼CEO陈士凯与国科嘉和、国科投资、凯联资本、寒武纪、达泰资本、华映资本的企业代表在现场就这一论题进行了热烈讨论。

AI还有一个维度：运动行走

AI作为新基建的重要赛道，除了“听、说、读、思考”之外，还有一个被忽略的维度就是“运动和行走”。而机器人作为AI细分领域的产物，又正好成为了这件事情的载体。

比如这次的疫情，在隔离病房里，人跟人之间需要保持一定的距离，所以 “无接触配送“、”远程会诊“十分必要。但是，这些功能的实现是不可能靠遥控来实现的，那就必须要借助自主运动和行走的力量，也就是说，让这个载体拥有自主移动的能力，而思岚科技正好拥有这样的力量。

紧随着新基建的发展趋势，思岚科技细化用户使用场景，从智能软硬件到开发平台，集运动、规划、导航于一体，打造全面的智能移动闭环，帮助机器人在各个场景下实现智能移动、智能配送等功能。

做好了自身技术，那么在面对国外的技术“制裁”时，国产企业如何不被卡脖子，变被动为主动呢？

要想不被卡脖子，技术、成本、供应链要同行

在论坛上，思岚科技CEO陈士凯细数了近年来机器人发展的一个过程。在历经10年的发展过程中，机器人技术经历了从早期技术产品完全依赖进口、成本高，到如今的国产化技术发光发热，在部分技术和产品上趋于替代，甚至赶超的转变。

在后续的发展过程中，产业发展一方面靠技术，一方面靠成本价格，两者达到平衡后就有对应的落地。国产化过程不是一句口号，他能实实在在给企业带来实际价值，最有效的就是成本降低，还有供货的安全性、稳定性，这些到最后会形成一个闭环。这样，新基建里面国产化代替这件事儿，就会变得非常靠谱和可执行。

最后，思岚科技CEO陈士凯还表示：国产企业在搭乘“新基建”这列快车的时候，还是要顶住压力，修炼内功，保持追赶的姿态，往前奋进。