8周年之际,“PingWest”品玩消失了
品玩 · 2020-09-23 09:31:09 · 热度:加载中...
以后,它就是“品玩”

各位同学:

今天是我们的网站上线8周年的日子,在此宣布一个重要的决定:“PingWest品玩”正式更名为“品玩”。

前一段时间,我们陆续将微信公众号、微博、知乎和其它第三方客户端账号的名称从“PingWest品玩”更改为“品玩”;今天凌晨,我们自己的网站和APP的名称也做出了相应的更改。至此,整个的更名工作就算是完成了。

走完这一步,我们花了不少时间。在这个8周年的日子里,我们简单地讲讲历史。

2012年5月,还在《第一财经周刊》当驻旧金山硅谷主笔的我,上线了一个非常草台班子的英文个人博客“pingeast.com”,这个博客主要介绍中国的互联网和科技公司的情况,以及一些关于中国互联网产业的观察和评论——当时整个硅谷对中国互联网公司的了解还非常少,也有很多刻板的印象,硅谷的科技精英普遍相信“copy to China”是中国互联网的全部,而他们就是中国“copy”的灵感来源。我当时想做的,就是打破这个刻板印象,希望当地一些至少对中国互联网和科技行业还有一些兴趣的人,多一些了解中国互联网的视角。有了这个博客,作为一个驻在硅谷的外国记者,也方便别人更了解我和我供职的媒体,更方便我开展第一财经的报道工作。

所以,“pingeast.com”并不是一个创业项目,阅读量也不是很高,每天大概几百个PV,其中的一半来自中国。但这个博客上线之后突然发生了一个插曲:一个在Facebook工作的朋友突然跟我说“Thomas you owe me a lunch”,然后给我看了他抢注的域名“pingwest.com”,问我想不想要,想要就用一顿午饭换。我也没想清楚为什么需要,只是觉得有east就得有west,凑个整儿。于是就花40美元请这个朋友吃了个午饭,把“pingwest.com”搞到了手。在这之后,我才开始认真地想这个域名该用来做点什么的问题,也跟一些朋友聊过,大家建议我:既然PingEast是一个英文的讲中国的科技博客,那干脆PingWest就是一个中文的讲硅谷的科技博客好了,不过这不是一个人能做起来的,得当成一个项目认真做,应该当成创业项目做。

在这之后的4个月,它变成了现实。2012年,中国的整个科技和互联网行业的“硅谷崇拜”思潮还非常强烈。人们迫切地需要真正地了解硅谷、认识硅谷和学习硅谷,中国明星创业公司和创业者到硅谷“朝圣”的热潮刚刚开始——我第一次见到UC浏览器的创始人俞永福、字节跳动的创始人张一鸣和YY/虎牙的创始人李学凌,都是在硅谷,参与组织和接待中国互联网企业家参观考察硅谷公司的时候。在这个背景下,做一个传播硅谷新模式、新创业理念和新趋势的新媒体,并且能用自身的“在地优势”,服务中国和硅谷的资源连接,应该是一个不错的项目。2012年7月,我回国述职期间,通过跟一些投资人、创业者和媒体朋友的沟通,验证了这个想法,并且很快地敲定了天使投资,同时还遇到了我未来的合伙人、当时还在网易科技频道做主编、后来成了我们COO的刘伟老师。2012年8月底我回到了硅谷,跟我的另一个合作伙伴、当时还在硅谷一家公司工作的、后来成了我们CMO的赵姝老师一起,花了一个月的时间,把“PingWest”搞上了线。

在之后的两年,PingWest一直是一个以“硅谷精神”为标签,以“硅谷原创”为特色,以“硅谷连接”为方向的科技博客网站,当然我们也做了不少关于中国科技创业公司和创业环境的有一定影响力的内容。但整体的基调,是希望将中国的科技创新在模式、精神内核和方法论上,与硅谷做一个“看齐”——也就是说,我们当年做的事,确实还是挺Ping那个West的。

想了想,我们也真是赶上了好时候。首先赶上了中国“硅谷崇拜”的热潮;其次是赶上了中国移动互联网方兴未艾带来的第一波科技互联网创业热潮;再次是赶上了科技创业热潮带动的科技新网站诞生的阳春——爱范儿、36氪、虎嗅和钛媒体等一批新网站都是在2010-2012年的期间先后诞生的。还有,微信公众号出现带动的“公众账号”作为一种各网站平台的内容传播标配工具,也推动了包括我们在内的各个科技网站的发展。回过头来看,这个窗口期是可遇不可求的。

到了2014年底,我们的认知发生了一些新的变化,我本人也正式地从硅谷搬回了中国。

随着美团、滴滴、今日头条和小米等一大批诞生于移动互联网时代、充分享受移动互联网红利的中国科技企业的迅猛发展;以及淘宝、支付宝和微信等工具在移动化的浪潮中成为中国人日常生活“基础设施”的趋势显现,科技创新变成了中国经济社会发展的主旋律,进入了大众视野。中国的科技公司在发展方向和发展道路上也日益显现了与硅谷的不同,在支付、外卖、内容分发、本地生活和垂直社区等领域的数字化上实现了“弯道超车”。这些变化,也都让PingWest内容方向和资源服务方向发生了新的变化。我们越来越关心中国的科技创新公司,越来越迫切地希望自身在信息服务和资源服务上更多地倾向中国科技和互联网企业和从业者的新需求。与此同时,我们也希望保持自身的“硅谷特色”,同时力求让自己变得更有品和有趣。当然,“PingWest”这个名字在这个我们希望扩大影响力和服务能力的过程当中,也暴露了它的局限性——它有些拗口,不容易被更多人记住和印象深刻。在这个背景下,2015年1月,“PingWest”更名为“PingWest品玩”,“品玩”两个字的意思是“有品好玩的科技”,但它确实脱胎于“PingWest”的两个大写字母“P”和“W”,也是一个事实。

在我们变成“PingWest品玩”之后,我们的路走得更宽了。当然我们也面对的是一个更精彩的世界——中国的科技和互联网企业在2015—2017年是无可争议的“黄金时期”。没有这个时期,就没有阿里巴巴和腾讯成为市值千亿美元的全球巨头,就没有字节跳动、滴滴、美团和快手们的奇迹崛起,就没有华为、小米、OPPO和vivo们彻底地改变了中国和全世界智能手机的市场格局,就没有中国成为全球科技创新“G2”之一不可或缺的存在。在这个环境下,PingWest品玩也有了一些顺势而上的发展。

再到了2018年,我们所身处的领域和整个时代,发生了更深刻的变化。

“人工智能”(AI)从一个学术概念落地为现实应用,在全球范围科技创新有一定积累的国家和地区快速地普及着——中国是其中的领导者,华为、阿里巴巴、字节跳动、百度和滴滴等,都是这个浪潮当中非常重要的存在;而随着科技与中国人的日常生活和中国经济社会发展的关联日益密切,AI、算法和技术与人的关系和社会治理,变成了一个越来越重要的话题,这都促使科技信息服务提供者和科技资源连接服务提供者,必须思考新的话题,探讨新的服务方向。在这个过程当中,发生了一个最深远的变化——中国科技创新真正地告别了“硅谷崇拜”,在一些关键的技术领域和应用领域,变成了全球最有活力的创新力量。华为的5G技术和芯片制造、字节跳动旗下的TikTok成为全球最流行的AI驱动的视频社交工具、阿里巴巴在技术、商业、物流、金融和制造领域的整体竞争力,是中国成为全球科技创新主场的典型标志。随之,从2018年开始,中国科技创新领域一些在全球范围内最有活力的力量,开始遭遇美国一些政治势力具有明确针对性的定点封锁和打压,这种打压预计还要持续下去。

在这个过程中,从2018年到现在,作为一家科技信息服务商和科技资源连接服务商,我们的管理团队反复探讨过几个话题:

——我们过去一直关注移动互联网创业公司和创业趋势,也关心全球和中国的主要移动互联网科技公司,但我们对真正的基础科学和硬核技术的关心能力,是不是不够?

——我们做了很多有影响力的关于科技创新的内容,也主动避开了很多“坑”,比如我们没有做创业孵化器、没有参与P2P和打着区块链旗号的“炒币”,但我们有没有形成更好的服务能力?我们当初没有选择做“过热”的创业者服务,现在我们要不要在中国整个产业和社会的数字化和智能化升级过程当中,提升我们的服务能力?

——我们关于中国与美国、中国和东南亚资源连接的服务真正地有了一些积极的进展,都是发生在2017年之后,中国科技创新走向全球的主场,中国的科技企业在美国和东南亚等地产生了影响力之后,我们的全球化业务是与中国科技创新的全球化分不开的,并不是从模仿硅谷、对齐所谓“硅谷精神”的过程中获益的。那么在这个中国科技创新全球化机遇犹在,但挑战和风险陡然增加的关键时期,我们该做什么?

基于反复的观察和讨论,2019年5月,我们明确了我们要做的四件事:关注前沿基础科学突破,关注硬核技术的创新,推动中国产业的数字化和智能化升级,进一步推动中国科技创新全球化。基于这些方向的工作,有的已经铺开了,有的刚刚启动,没有一件事是容易的,但做了并且做好了,对我们的业务发展和作为一家商业公司的成长是裨益颇多的,对我们这个国家的科技创新也是能做一点微小的工作的。

在这个过程中,我们将“PingWest品玩”正式更名为“品玩”,不是一件最重要的事,但是它是一个标志。

我们就不Ping那个West了吧。我们仍然希望在推动中国科技创新全球化的进程中扮演一个我们能扮演的角色,但我们的立足点,从几年前开始就已经是这个国家、这片土地——这从来都不是我们放眼全球科技创新的弱点,反而是优势。

我们没有“硅谷崇拜”的紧箍咒,我们站立在主场,我们就是“品玩”。

在这个时候,我仍然要特别地感谢硅谷——它是我一个新的职业生涯阶段开始的地方,是品玩开始的地方,它仍然是人类科技创新历史上一个绕不过去的存在。我们在硅谷的存在感也要继续下去,我们不会离开硅谷的牌桌,并且要让它成为我们推动中国科技创新全球化的一部分。“硅星人”作为我们在美国的内容品牌和服务品牌,会继续加强它的建设。对“品玩”这个品牌而言,如果说我们建设它的工作也是一场充满激情的革命事业的话,硅谷就好比是我们的瑞金和延安,是我们的“老区”,我们会让我们的“老区”一直在那里,今天发挥作用,明天发挥更好的作用。

成为了“品玩”的品玩,品牌内核也更丰富,除了作为科技创新信息服务主场的“品玩”之外,品玩的英文网站、“硅星人”、“不客观实验室”、“数智星球”和我们刚刚诞生的视频品牌“这bu科学”,都将成为我们的内容和资源连接服务提供者,为品玩作为一个整体,成为一个更有品好玩,更对中国的科技创新和产业升级,对中国科技创新全球化有所助益的品牌,做它们各自应该做的事。

记得当初我们变成“PingWest品玩”的时候,我写过一段话,来讲我们什么没有变:“不变的是我们对科技帮人们通向聪明、快捷、自由和快乐彼岸的信仰重塑,是我们对科技是航海文化而非丛林文化的价值构建,是我们一贯以来的真诚明亮与快意恩仇。”

这些东西,在我们今天最终变成“品玩”的时候,仍然都没有变。只不过当初我在讲“航海文化”和“丛林文化”的时候,是藏了点私货的——那个时候我仍然认为,美国是科技“航海文化”的代表,中国是科技“丛林文化”的体现。

现在,似乎已经掉过个儿来了。

骆轶航

品玩创始人 CEO

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