全时云陈学军:未来十年是中国SaaS的机遇,是一个效率驱动的时代 | 2019中国IT价值峰会
钛媒体 · 2019-08-09 09:17:00 · 热度:加载中...
陈学军表示,中国的SaaS行业创业需要三大特质:第一个是专注,第二个是独立思考,第三个是顺势而为。

钛媒体8月8日消息,在钛媒体和ITValue主办的2019全球数字价值峰会上,全时云CEO陈学军发表主题演讲演讲,对中国SaaS行业十年来的发展以及中美SaaS行业的差异进行阐述。

陈学军认为,过去的十年,中国的SaaS行业是没有竞争力的,是机会主义者的时代。未来的十年,是中国SaaS的机遇所在,将是一个效率驱动的时代。

陈学军提到,中美SaaS行业呈现出“冰火两重天”的局面,三年前中国SaaS行业特别火,但是如今早已不再风口;相反,美国SaaS行业最近诞生了数个大规模IPO——视频会议软件开发商ZOOM市值270亿美元、企业办公通讯软件公司Slack市值195亿美元。

“美国市场已经出现了非常多非常成功的上市公司,中国SaaS到今年为止还没有一家IPO。”陈学军说到。

陈学军表示,中国的SaaS行业创业需要三大特质:第一个是专注,第二个是独立思考,第三个是顺势而为。

三年前中国SaaS行业曾经特别火,但是去年这个行业就突然没戏了,不再是风口。但是中国和美国对SaaS表现出了完全不一样的态度,美国SaaS行业最近有几个大规模IPO,一个是ZOOM,270亿市值;第二个是Slack,195亿美元。

美国市场已经出现了非常多非常成功的上市公司,中国SaaS到今年为止还没有一家IPO。

我们做SaaS到现在为止做了12年,ZOOM IPO给我的触动非常大,ZOOM 的收入只有三亿,PE接近300倍,在中国是无法想象的泡沫。第一季度的财报显示,继续保持着非常快速的增长,保持了100%的增速。

以全时云今天的水平,在中国SaaS行业里算活得比较好,因为我们已经三年没融过一分钱,可以自己成长。我今天谈谈我的启发,有三个启发。

第一个是专注。

这两年不光是SaaS出了问题,中国的资本市场都出现了一些问题,很多创业是靠补贴培养了很多伪需求和伪供给。

我认为中国做SaaS,一定要做专注,这一点是ZOOM 的IPO给我最大的反思。很多人问我,陈总最近有没有搞什么新事,我说什么都不搞,就搞现在这件事儿,为什么搞这些新事。我创业过程中我做过类似的事情,做了很多其他领域的尝试。我回过头想为什么不够专注,是因为我们不够相信。

第二点是独立思考。

创业成功的人有很多特质,我认为最关键的是独立思考。我们常常搞不清楚什么是对的什么是错的,每天都有新的概念新的故事,实际上成功的概率只是几千万之一。

回过头看中国SaaS行业,过去十年中国的SaaS行业是没有竞争力的,虽然我们也活着,但是从一个市场的角度看,我们跟美国差了两千多倍,没有任何的竞争机会。

因为过去是机会主义时代,效率对企业太不重要了,过去十年,中国充满了各种各样的机会;未来十年可能是中国SaaS的机会,因为外部环境开始变得不好,我们不可能靠垄断资源获得特殊的东西,我觉得未来是效率驱动的时代。

我觉得中国的效率在过去两三年发生了挺大变化,我觉得最大的功劳是移动互联网,移动互联网让人在线了,人在线是效率提升的基础,它让我们做很多创业变得有可能。

我们大概几万个企业客户,基本上我们看到一个公司开会的方式集中体现了效率的问题,你到任何一个公司,你只有坐那开一个会,公司的效率文化就基本了解差不多了。有两个数字,现在我们手机开会增长是全世界最高,每年有160%的增长,我们的PC只有十几的增长。同时,全世界的会议室使用量已经跌到1%以上,我们的会议不需要在会议室里开了。

第三是顺势而为。

我们看到中国有非常多的创业者,他们都是有个性的,我觉得个性非常重要。

但是拼多多成功的案例告诉我们,我们看到的和期望的世界和真实存在的世界是不一样的,我们的价值观和真实世界有很大的差异,解决问题的要素是什么,一个是方向,一个是“姿势”。

我觉得不要太看重姿势,要注重事物的本质。尤其当我们去复制美国创业项目的时候,你会发现很多问题跟中国的痛点不一样,解决问题的方法要顺势而为,我们别太在意“姿势”。

创业就是一场比赛,我觉得在前行的道路中,还是要专注、独立思考、顺势而为,千万别稀里糊涂就开始了,稀里糊涂就结束了。

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