合鲸资本 x 混沌大学校友会发起首届「有系消费营」
合鲸资本 · 2020-04-21 09:48:57 · 热度:加载中...
欢迎有感兴趣的消费领域创始人积极报名

2019年底,混沌大学校友会和混沌创投营同学:黑蚁资本、合鲸资本、钟鼎创投、星元资本、华映资本、海泉基金、璀璨资本七家基金,共同诞生了一个想法——发起“有系消费营”:让被投的初创期企业学习体系的知识,将各自优势的投后资源整合,一起为被投资企业服务,互帮互助共生成长。

有系消费营真正想做的,就是帮助消费行业的创业者快速升级认知,洞悉事情的本质,掌握落地的工具,感受真知灼见的交锋,找到志同道合的伙伴,有体系地成长。

合鲸资本创始合伙人霍中彦是本次课程体系渠道&新零售模块的导师。合鲸资本投资合伙人佟欣、合鲸资本多期基金portfolio熊猫集惠、樊登读书、狐狸家、觅跑、华胥氏、集餐厨、倾音创始人都已报名参加。有感兴趣的消费领域创始人可以报名。

以下是有系消费营首期招募信息:

查理·芒格在《穷查理宝典》一书中提到过一个很有意思的词:Lollapalooza效应。意思是当多种力量共同作用于同一个方向时,你得到的通常不仅仅是几种力量之和,就好像物理学的临界质量,当达到一定程度的质量,就能引发核爆炸。多重因素同时作用于同一个目标,会产生叠加作用并形成复利式的效果,产生指数级增长。今天,我们如何能在消费行业产生Lollapalooza效应?

2019年底,混沌大学校友会和混沌创投营同学:黑蚁资本、合鲸资本、钟鼎创投、星元资本、华映资本、海泉基金、璀璨资本七家基金,共同诞生了一个想法——把各自优势的投后资源整合,一起为被投资企业服务,互帮互助共生成长。

正在筹备过程中,一场突如其来的疫情,让我们看到本应蓬勃发展的消费行业受到严重冲击,我们意识到,这些优质的投后资源和服务,应该和更多的消费创业企业共享,让他们从危机中找到转机,继续向上有效成长。

于是大家决定支持混沌大学校友会发起“有系消费营”,让渡过初创期的企业学习更有体系的知识,收获更有效率的成长。未来我们希望联合更多的消费基金,通过有系消费营将消费行业的生态圈真正建立起来,让Lollapalooza效应发生。

四大学习收益

我们深知,创业者们需要的,不是拼凑的大咖分享,不是零散的知识灌输、不是人云亦云的浅显交流。

有系消费营真正想做的,是帮助消费行业的创业者快速升级认知,洞悉事情的本质,掌握落地的工具,感受真知灼见的交锋,找到志同道合的伙伴,有体系地成长。

基于这样的信念和发心,有系消费营致力于让创业者有四方面的学习收获:

1. 学习优秀企业体系化经营策略,掌握适应时代的经营方法

行业独角兽代表、实战派商学院教授、资深咨询专家、平台企业代表,行业一线操盘手带来最新鲜、最独到的企业经营策略方法分享,学习+刻意练习的教学设置,让学员真正学以致用。

2. 学会落地的创新创业方法论,掌握创新驱动增长的方法

创新是企业增长的钥匙,混沌大学是中国最懂创新创业的源地,聚集了一批创新的创业者和投资人,拥有极高的创新浓度和完善的创新理论体系,可以帮助学员获得创新能力。

3. 全程消费类头部基金全程陪伴辅导,获得优质投后资源及服务

联合发起人均为中国一线的消费类头部基金,对消费行业拥有深刻的洞察、独到的见解和优质的资源,能够从市场、资本、融资等各个角度,帮助创业者进一步成长。

4. 收获中国消费行业社交圈,找到志同道合的行业伙伴

这不仅仅是一个课程,更是一个持续成长的学习型社群,创业者在这里找到长期的行业伙伴,建立长久的交流和联系,成为公司发展的长期伙伴。

四大课程模块

我们采访了许许多多的一线企业操盘手,发现创业者最关心四大问题:

Where to go(机会&战略):每个有经验的创业者都能够深刻体会到那句话的力量——“选择比努力重要”。我们有可能颠覆巨头,是因为我们能够看到巨头看不到的变化、看不起的机会。那么今天正在发生的变化是什么,带来的机会是什么?我们会不会错过?

Why we do(用户&品牌):尼采说,“一个人知道为什么而活,就可以克服一切障碍”,同样的话适合于企业,知道我们的企业为哪些企业、哪些人而活,同时,我们需要有手段和方法,来更好地、更高效地让我们的目标客户了解我们。

Who we are(组织&运营):雷军说,“创始人应该花50%的时间和精力找人”,很多创业者疑惑,为什么就是吸引不进来足够优秀的人呢?好不容易吸引进来了有经验、有背景、有决心的人,但是和团队的磨合怎么就需要这么长时间呢?更苦恼的是,为什么有的企业就能够迅速把刚刚毕业的大学生培养成战士,能够把各路英雄豪杰吸收消化成自己的一员?

What we need(渠道&新零售):我们经历过传统批发,经历过电商,经历过Mall,我们正在经历着直播,经历着社交电商、经历着社区团购。我们需要了解这些新的渠道,需要掌握这些新的工具。今天的组织边界已经越来越模糊,如何让更多的人一起加入到我们的事业中,让我们的组织实现指数型的成长?

这些问题,组成了我们的课程模块,这些问题的答案,正是我们接下来在课程中需要去探索的。

导师团队阵容

面对这样的课程体系,究竟要匹配什么样的导师?这个问题是我们讨论、争论最多的一个话题。最后大家达成的一个共识是:找到那些见过、建过、改过体系的人。

他们不仅有经验,而且有体系,他们的体系建立在深度的思考上,他们的体系帮助他们从一个阶段的成功走向另外一个阶段的成功,从一个领域的创新走向另外一个领域的创新,更重要的是,他们的体系体系经历过实践的检验,同时还在不断修正、迭代以适应变化。

近30位导师,共同为课程创造组合价值,他们是:

1.独角兽企业代表。他们是所在行业的拓荒者,经历过一次又一次的创新实践;

2.实战派商学院教授。他们有深厚理论功底,同时积极地活跃在创新一线;

3.资深咨询顾问。他们有国际顶级企业的体系化训练,有丰富的各类企业咨询经验;

4.平台企业代表。他们一方面见证平台的飞速成长,另外一方面也见证着平台上千千万万企业的发展;

5.混沌大学领教。他们有丰富的专业经验,同时用哲科思维系统地梳理过自己的方法论;

6.一线投资人。他们不仅投资过多个独角兽,最重要的是在独角兽尚未长成之时就发现了其潜力;

危机尚未过去,新的商机正在走来,竞争的发令枪再度响起,危中寻机,谁能快人一步?

报名方式

1.课程费用

10.8万元人民币/人(费用包含:各模块的教材、团建费、上课期间的餐费、茶歇等,不包含往返差旅、住宿及其他餐饮服务)

现在报名享受早鸟价:8.8万元人民币/人

报名截止日期:6月1日

招生对象

我们希望你是:

消费行业A轮及A轮后企业创始人、联合创始人、CEO;消费行业大型企业变革负责人、创新负责人;希望掌握成长体系、方法论及工具的伙伴。

报名请点击“阅读原文”

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本文来源:合鲸资本