5 月 23 日下午 5 点半，在北京银河 SOHO ModernSky Lab，面包旅行CEO 彭韬正为稍后举行的 “3 周年派对暨新品发布会” 的演讲做登台前的最后准备。在彩排过程中，他一度陷入与 PPT 的 “纠结” 中：想要讲述更多的内容，以至于无法控制好幻灯片切换的节奏。

“是有些紧张吗？” 活动开始前 1 小时，我在后台问彭韬。“不紧张啊，我们每年都会有类似的活动。” 他说，这次将合作伙伴聚集在一起，是为了见证面包旅行的全新产品 “面包自由行” 的问世。

与强调分享旅行瞬间的面包旅行相比，面包自由行重点发力旅行产品服务。用户可以一键预订当地景点门票、旅行体验项目、城市交通、酒店、机票等服务，省去查询厚重攻略等步骤，避免不同产品在不同平台购买的复杂操作，实现一站式购买并同步进行行程规划。

这些旅行产品是基于面包旅行上超过 3000 万活跃用户的分享。具体来说，面包旅行会与海外 100 多座城市的 “达人” 建立联系，由后者分享当地最值得旅行的地方，“所谓 ‘你的生活就是我的旅行’ 的意义正在于此。”彭韬告诉动点科技，面包自由行现已覆盖泰国、日本以及美国等 7 个国家。在国内，其也将上线类似项目，比如，由北京当地的达人用户带来的” 胡同游 “。

“体验当地人的生活”是面包自由行这款产品倡导的理念。在彭韬看来，这将可以帮助用户更好的认识世界，“把旅游景点分散，用户会获得更为个性化的体验，对当地的经济也能起到促进作用。”

在渠道方面，面包会按照 “决策引擎” 的数据，采取不同的方式。“泰国市场很热，我们会直接采购旅行产品，” 彭韬透露，除了直采，按照市场的不同，其也会与批发商、OTA 合作。

面包自由行并未深度集成在面包旅行这款应用中。此前，彭韬在接受动点科技采访时表示，这样做的原因是考虑到应用的设计以及用户习惯等历史遗留问题，“如果做销售是不同的产品，拥有很多限制条件。” 去年 7 月份，面包自由行的前身 “泰国自由行” 上线。面包旅行并未对这款应用做大规模推广，但 45% 的新用户会尝试用它来制定行程，彭韬认为，“粉丝经济在其中扮演了很大的角色。”

在推动用户快速制定购买决策上，除了达人的意见影响、决策引擎的分析建议，面包还想引入朋友圈的互动引导。考虑到战略以及产品层面尚未成熟，彭韬并未透露其与微信合作的细节，只是向动点科技设想了这样的场景，“一位朋友分享了一张照片后，用户不仅想点赞，更想获得旅行攻略。而在 POI 匹配后，用户点击朋友圈状态下的位置分享信息即可进入目的站微站，获得面包旅行信息库里的信息，比如游记、天气、签证等。面包旅行会获取微信的关系链以及互动数据，最终目的是让用户获得线下产品。”

据相关数据，2014 年共有 114 家旅游公司获得了 190 亿元的投资。在去年 12 月，面包旅行也获得了来自腾讯等 5000 万美金的融资。而就在几天前，携程 4 亿美金入股了 OTA 市场份额排名第二的艺龙。资本的涌入、大型公司联合，在证明旅游行业的高速发展以及拥有较高生长空间的同时，也为面包旅行带来了挑战。不过，彭韬并不担心，他想要在红海中找到蓝海，在社交中找到突破口。

“我们要成为游戏的制定者，改变行业的打法，” 彭韬说，面包旅行的最大价值就是它能告诉用户去哪儿玩，并制定出个性化的旅行产品，“当地达人入驻呈现出的是一个全新入口。”

在面包旅行即将上市的新书《每个人的伊萨卡岛》里，有这样一段话，“你要把伊萨卡永远记在心上。到那里去，是你的命中所定。但是，请不要匆匆抵达，最好走上很多年，这样当你上岛时已经老去，带着一路所得的财富万千。不要指望伊萨卡让你富有，它已赋予你神奇的旅程。没有它，你不会扬帆远航。”

这座《荷马史诗》中的伊萨卡岛，可能并不存在，但它却很好的解释了旅行的意义。我们并不是为旅行而去旅行，而是与这个世界的一次亲密接触。或许正如彭韬所言，旅行中，人与人的交汇才是最大的惊喜和收获吧。