获青松基金领投3000万 他的餐饮课程下沉至新蓝领 累计服务7万余餐饮人
铅笔道 · 2018-08-14 10:44:15 · 热度:加载中...
“勺子课堂”结合线上、线下课程,为餐饮人提供培训。

文 | 铅笔道记者 戴丽芬

近期,铅笔道获悉“勺子课堂”完成A+轮3000万人民币融资,本轮融资由青松基金领投、华创资本跟投。勺子课堂团队自2016年初开始探索餐饮人才升级背后的职业教育市场,通过线上、线下课程,为传统中小餐饮商家提供门店运营升级培训,内容涉及选址、运营、成本管控等多个方面。目前勺子课堂已拥有600余节线上课程,每年课程迭代率达50%,累计服务7万余餐饮人。另外,他们还为80家连锁餐饮企业提供店内人员培训。铅笔道曾经对“勺子课堂”做过两篇报道:《舅舅开店倒闭引他入餐饮 70节课程教掌柜们运营门店 已有10300付费用户》、《华创梅花齐押A轮 这个记者笔杆子里有大勺 教5万餐饮人逃出开店死亡潮》。

注:宋宣承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

早在去年底,“勺子课堂”创始人宋宣就明确了项目在未来半年来的业务走向。他调整了这个餐饮教育平台的业务重心:从500万的餐饮老板下沉到3000万的行业职业人教育当中。

这个定位是基于他对行业背景的理解而形成的:在消费升级的背景下,消费行业出现人才升级趋势。大批以餐饮业为代表的消费类企业开始逐步升级自己的团队,由此可见,人才升级会从底层人口开始。

同时他也深知,因为餐饮老板是主要付费群体,所以团队要想盈利必须要从付费者切入。截止去年年底,勺子课堂”共有近80000注册用户,公司在教育、咨询解决方案上的收入占总收入的90%。

摸索至此,宋宣重新将目光聚焦到更为一线的店长、服务员群体。“这群人不愿意成为城市廉价劳动力,因此有技能培训需求。” 成为中国新蓝领人才服务商,便是团队新的愿景。

他们继续布局线上及线下课程。在线上,团队采用直播+录播的形式来授课,并已陆续上架企业级课程,同时还不断地开发新课程。另外,他们也在线下开办实训课程,ARPU值约8000元。

目前勺子课堂已拥有600余节线上课程,每年课程迭代率达50%,累计服务7万余餐饮人。他们还为80家连锁餐饮企业提供店内人员培训。这些课程大多是企业付费,宋宣坦言:“餐饮行业的主要付费人群是餐饮老板,下面的人群是不会自己去付费的。”

另外,他们合并了媒体业务和教育业务。曾经的媒体平台“掌柜攻略”被合并到了勺子课堂,相关人才也被合并到了智库中心,即 “勺子课堂”课程的自主教学研发部门。 “我们并不是媒体+教育,做的就是教育。”这是宋宣对业务的精准定位。

继去年年底勺子课堂完成千万人民币A轮融资后时隔半年再次获得资本青睐。宋宣认为背后有两个主要原因:

其一,随着勺子课堂服务的连锁企业增多,所涉及的门店数量也多,增强了资本对项目的信心。此外,项目每个月能够保持增长,并且保持16%~22%的净利润,从上轮融资至今,公司单月收入平均增长量为150%。

其二,资本市场的变化,同样给他们创造了机会。K12已被诸多资本投注,勺子课堂的存在,让更多资本看到了职业教育的可能。尤其是青松基金对勺子课堂,以及“掌门一对一”等项目的布局,说明了其看好职业教育赛道。

在探索了企业市场之后,他们形成了一个甚是关键的认知:有一定比例的课程没必要做,未来许多行业工具可以替代掉这部分课程,团队将更深入地进行人的系统性管理。比如排班课程,可以用排班系统来替代。

对于未来,宋宣表示,机会有三个主要方向:企业级教育服务、企业级营运工具、行业学科化的知识输出及校企合作。

编辑 | 薛婷 校对 |南镜

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