从8264进军户外运动产品市场，看互联网和实体经济的跨界融合

【猎云网（微信：ilieyun）北京】3月24日报道（文/陆满红）

3月19日，户外运动平台8264与天猫独家举办了战略合作发布会，宣布8264正式入驻天猫并开通天猫旗舰店。据介绍，8264与天猫将就户外知识、户外线路、户外达人分享、户外装备销售四个方面进行深度合作，共同打造一站式的户外生态购物平台。

引起笔者注意的是，8264宣布正式进军户外运动产品市场，将推出同名品牌的户外服装及装备产品，并在天猫进行首发销售。这个信号无疑表明了8264要进军实体行业！成立于2003年的8264，陪伴着中国户外爱好者一起走过了13年，是集论坛、新闻资讯、点评系统、在外线路平台、在外APP等于一体的户外运动垂直类门户网站。

作为颇为老牌的户外运动垂直类门户网站，8264一直深耕户外这一领域，积累了许多上下游资源。据会上介绍，8264每年的访问量能达到近1亿人次。据8264CEO杨伟透露，8264目前已经通过广告、线下活动等方式实现盈利，而自有品牌推出后，将取代广告成为平台主要的盈利点。

众所周知的是，互联网有四大变现模式：广告、增值服务、游戏、电商。而8264此次进军户外运动产品市场，可以看做是互联网企业向实体经济的探索。对于互联网和实体经济，业内可谓是争论不休，但大家都认同的一点是：互联网+实体经济，至于怎么个+法，或许有些案例可以供大家参考。

1、联合、合作类：阿里苏宁联姻

2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。阿里283亿元投资苏宁云商，苏宁云商也用140亿元认购阿里新发行的股份。作为传统零售业和电子商务领域的两大巨头，苏宁和阿里的交叉持股让业内看到了一种更为深入的合作方式。

而有了交叉持股这一更加深层次的关系，苏宁和阿里在业务方面的合作就有了更多的可能。例如，苏宁可以通过阿里的平台，大规模发展线上销售，并借助阿里的大数据，推动定制化、个性化的消费。而阿里则可以借苏宁长期遍布全国的物流、人力、售后服务等资源，为阿里平台的商户和用户带来线上、线下相融合的体验。此外，苏宁和阿里不仅在销售流量上可以相互倒流，在双方目前都大力发展并看好的供应链金融、大数据和云计算等业务上都可以相互借力。

在互联网和实体经济相碰撞的过程中，采取类似阿里和苏宁这种深入合作方式的企业并不在少数。这这种做法的好处也显而易见，在整合行业资源、充分发挥各自优势这方面，唯有彼此融通，借力互补，方可相得益彰。而更加开放的行业让所有参与者有了更多的选择，商家可以有更完整的通道，消费者也可以有更多的选择，平台也会有更大的发挥空间。

2、实体经济企业向互联网进军类：格力董明珠既卖手机又涉足自媒体

在2015年的股东大会上，董明珠高调宣布格力正式进军手机业，据最新消息显示，格力手机2代也将在最近1到2个月内正式发布。先不论格力手机的好与坏，从格力选择手机这一互联网入口级产品来看，其进军互联网的野心就昭然若揭。

近日，董明珠又召开了发布会，宣布由她创办的自媒体平台“董明珠自媒体”正式上线。虽然不甚明了她的用意，但纵观格力近几年的动作：卖手机、投资餐饮O2O以及创办“董明珠自媒体”，董明珠在互联网方面是颇为下功夫的。

董明珠在肯定互联网为生活带来各种便利的同时，更多强调的实体经济，她曾公开表示，“有了互联网思维，你可能一样打不过别人，因为没有技术、没有竞争力，实体经济没有得到充分的发挥，互联网等于是零。”

3、互联网企业涉足实体经济：8264进军户外运动产品市场

其实，互联网企业开始涉足实体经济的案例并不少见，京东收购永辉超市、阿里巴巴控股银泰等可以看出互联网向实体经济进军的一些端倪。而以8264为例，则因为8264是直接推出了同名品牌的户外服装及装备产品。

互联网企业天生带有的互联网基因，让其在进军实体经济时带有很多互联网打法。例如8264进军户外运动产品市场的同时，也和天猫达成了战略合作，正式入驻天猫并开通天猫旗舰店。而通过8264自有的户外运动方面的上下游资源以及天猫的流量优势，8264将有望在天猫平台上形成商业闭环，从而获得有力的业绩增长点。

最后，笔者想用马云的观点作为文章的结尾，“实体经济和虚拟经济根本没必要对立起来，把虚和实结合在一起，才是互联网经济的出路。”