纪录片非得做出来《舌尖》才能赚钱吗?“知了青年”想尝试些不一样的

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纪录片非得做出来《舌尖》才能赚钱吗?“知了青年”想尝试些不一样的

在很长一段时间里,纪录片多被认为是冷门、小众、不赚钱的。而 14 年《舌尖》爆红,让这个寂寞太久的行业看到了新出口:这部美食纪录片,并没有花费比别人多太多的成本和技术,但却成长为了一个人气、商业价值双高的 IP。

《舌尖》之所以成功,是因为切入题材与叙事手法都极易引起共鸣。美食与人文元素穿插,勾起了不少人对过去、情感的隐秘诉求。现在也有更多团队在尝试这样的方向,我最近聊到的“知了青年”就是其中之一。

以东方文化为核心、讲述亚洲手造匠人故事的微纪录片《了不起的匠人》(以下简称《匠人》),是“知了青年”首部作品。《匠人》第一季共 20 集,优酷播放均集过 300 万,效果最好的一集是讲锡伯古弓的,流量 373 万左右。

“知了青年”的创始人李武望曾在湖南台呆过 12 年。去年离职前,他任总导演、制片人的美食栏目《味·道》,网络版权已被腾讯买下。“知了青年”的核心团队也都出自芒果台,联创中还包括一位台里副总监级的人物。

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变化

李武望认为,互联网时代或许会是纪录片最好的时代。

“观众对传统纪录片缺乏认同感。”李武望告诉36氪,“之前绝大部分的纪录片都是政府行为,里面有大量意识形态的东西。而大多数纪录片制作公司,也偏传统媒体思维,因此,最终出来的内容自上而下、灌输式的居多。”另一面,传播渠道也成为了纪录片发展的掣肘。由于电视是泛传播,很难拉动纪录片这样大信息量的深度内容。

网生内容则刚好相反。互联网强调互动,内容创作者对市场反应更敏锐,更会照顾观众情绪。搜索式的触达路径,也让人群变得细分垂直。

基于这些思考,“知了青年”已经在尝试让纪录片内容本身更贴合互联网的传播规律。第一个决策,是将纪录片时长定在 15 分钟左右。

在李武望看来,一刻钟的时间不多不少。时间长,意味着信息量更大,但对于互联网受众来说,或许他们压根不需要大而全的内容。网生纪录片,要做的不是把一件事讲透,而更像一个兴趣入口,主要满足看客的好奇心。

但再短一点,就变成了网上主流式 5 分钟以下的短视频。与《匠人》主题风格类似的一条二更,早就占据了这条跑道的前两名。李武望也觉得在社交平台流量红利期崛起的一条,发展路径不可复制。不过他认为两支团队对内容的理解角度也不太一样。

“一条给人的感觉会更杂志化,像在还原一个与生活美学有关的场景氛围;放在商业链条里,则是流量入口。可能我们是电视台出来的,会更讲求拍摄手法与画面的视听语言。根据经验,短短两三分钟是很难展现一个饱满的故事,或是人物的。后续,长短内容的盈利方式也有所不同。”

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机会

爆款方法论,是每个内容制作者都在探索的命题。一条从创立初期开始就大规模投放渠道,直接把账号本身打造成了爆款;可对包括“知了青年”在内的更多团队来说,则需要花心思在内容本身。

“知了青年”做了一件挺有意思的事,他们请来了林志玲给纪录片做配音。《匠人》在每一集开始都会有 30 秒志玲姐姐的镜头,引出本集要介绍的匠人与器物;此后,她嗲嗲的娃娃音也会贯穿始终。

李武望是想用这种有话题性,又明显的冲突感为内容增加化学反应。“‘手艺人’、‘古老’、‘传承’让人联想到的是灰蒙蒙的镜头和重复的手工劳作。但我们不想把《匠人》做成一部传统的纪录片,希望观众看下来的感受是‘意料之中又意料之外’”。

除了内容本身,“知了青年”也在寻找基于内容的变现机会。

冠名和广告是团队最基本的现金来源。李武望透露,《匠人》第一季由马自达冠名,虽然拍摄成本高达千万,但也略有盈利。有了这层保障后,电商是他们试水的第二步。因为就像一条刚上电商时徐沪生说的那样,生活美学类的内容是很容易让人形成购买冲动的。

《匠人》第一季已经和优酷合作了边看边买,用户在观看的同时会收到相关产品链接。除了每集介绍的器物都能直接买到,“知了青年”还会推送其它相似性高的产品。东西都很特别,但无一例外也都偏贵。前文提到的那把锡箔瑞祥弓,售价9700 —— 冲动归冲动,多少人会万把的价格在网上购置一把弓,或一枚铁器呢?

李武望希望用数字来回应我的疑问。“虽然具体数据不便透露,但我们的电商品牌拿下来了‘边看边买’项目多个第一,比如销售第一、客单第一、转化率第一。客单平均 3000 多,卖的最好的,是一条 2000 多元的围巾。不过从内容本身,我们也不会介绍太偏门的器物,基本都是瓷器、茶杯等大家平时也可能消费的。”

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矩阵

内容公司是跟着受众走的,抓住一个细分人群,他们喜欢什么,就做什么内容。

奇葩说》之后,米未推出了调性相仿、场景有别的一系列新节目,比如《饭局的诱惑》、《黑白星球》。《陈翔六点半》发现自己的粉丝有点看腻每天一分钟的视频段子后,也在筹划剧情性更强的短视频,还有网大。

关于这一点,“知了青年”的未来走向也与之类似。“纪录片”和“人文”算是他们做内容的两个基本属性,在此之上,可以延伸出不同的栏目和主题,但归根结底,目标受众都还是一群人 —— 对生活品质有所要求,也有消费力的中产阶层。同时,李武望透露,团队正在和不同的电视台做接洽,《匠人》系列之后也有机会出现在电视渠道上,为公司带来版权收入。

而单纯的内容还是存在于线上。线下,“知了青年”主办的“知了万物·了不起的匠人亚洲手作展”于 8 月13 号在上海开幕,下个月将巡展至北京。

“这些都是希望纪录片有不同的方式来呈现。内容创业也不止是视频内容而已,运营内容、电商内容、线下活动内容都是内容,我们只是在用纪录片的形式去做生活方式。”

注:“知了青年”获得过来自合一的千万人民币级天使轮融资,目前正在寻求 A 轮。