觅千古人文,揽太仓胜境。4月19日在风景秀美的太仓市，由太仓港经济技术开发区、丰年资本主办，太仓市产业基金管理有限公司、丰年经营管理中心承办的太仓港区先导产业沙龙暨丰年经营管理学院2024年第一期课程“To B科技企业的增长管理”成功举办。本期课程，HMSC团队专家就企业不同发展阶段的痛点、企业如何开启管理升级之路、如何让To B业务有序快速增长等几个重要课题进行了相关内容的分享和赋能指导。

活动现场，丰年资本合伙人赵丰在开场致辞中表示：管理是有力量的，对于产业发展具有重要的价值和意义。国内企业与具有世界级竞争力的龙头企业相比，除了技术的差距之外，经营管理上的差距更大。企业发展的快慢，相当大的比重取决于管理水平和团队人员。丰年资本多年来一直坚守使命，不仅要投资好企业，还要把优质的树苗变成世界级的参天大树，开花结果。丰年资本将持续帮助并培养一批中国优秀的成长期科技企业，形成世界级竞争力，赋能中国科技产业发展。

在本次“To B科技企业的增长管理”课堂当中，讲师专家就 “企业不同发展阶段的痛点”、“如何开启管理升级之路”、“如何让To B业务有序快速增长”、“ 如何实现质量、效率等方面的稳定性”几个重要课题进行了针对性内容的分享。

丰年资本董事总经理甘泉对丰年经营管理体系HMS的具体实践进行了介绍。并对于B2B营销中常见的销售流程、新产品市场破冰、如何管理销售业绩几个板块进行了讲解。甘泉表示市场许多变化常常伴随着新技术的产生和新消费者的需求，对于企业而言，这是实现快速增长的好时机。希望中国的科技企业面对瞬息万变的市场，能够建立系统科学的管理体系和技术壁垒，实现增长突破挑战。

HMSC董事总经理尚晋明为现场参会企业梳理了成长过程中经历的不同阶段。结合实际案例，让参会企业充分理解不同阶段的聚焦点、痛点、需求点。并对于企业的组织&文化、战略计划&实施、市场销售、产品研发、生产运营几大方面提供了一些指导性建议。尚晋明表示：优秀的企业和卓越的企业差距就在于解决问题的效率。在高速发展的道路上，中国企业必须具备“开着飞机换引擎”。

HMSC精益运营总监王永良在现场分享了企业如何在管理过程中实现质量、效率等方面的稳定性。结合实际改善案例总结了企业生产及质量的常见问题，并为企业提供生产及质量精益变革的策略和有效方法。

现场，太仓港经济技术开发区招商中心张瀚主任以“制造业项目投资选址简析”为主题，从合规性、供应链以及营商环境三个方向进行了内容分享。对于企业选址进行了专业分析，助力参会企业走好管理升级之路，实现快速发展。

交流探讨

课程当中，多家企业代表就改善、生产运营、质量管控等相关问题进行了交流。在全天超过8小时的深度赋能中，数十家企业不断与HMSC授课讲师互动，共同探讨所在企业的具体情况和管理挑战，进行了一场关于经营管理的深度交流和思考碰撞。

课间交流

授课现场

活动布置

合影留念