中科创星·硬科技冠军企业创业营致力于打造“硬科技创业第一课”，面向全社会的科学家和科技创业者开放，旨在培育一批具备全球竞争力的硬科技冠军企业。目前，硬科技冠军营第九期招生正在进行中（即将截止，报名从速 ），将于年后正式开营。
作为专注于硬科技创新创业的体系化训练营，几千个陪伴创业者的日日夜夜中，我们获得了许多珍贵的知识沉淀。诚挚邀请未来的硬科技冠军企业创始人报名，共赴这场高效学习与创业加速之旅。“既然这些创业者需要硬科技冠军营，那我们就要坚持做这件事。”2023年12月在珠海结业典礼上，中科创星创始合伙人李浩向在场几十位中科创星·硬科技冠军企业创业营（以下简称“硬科技冠军营”）的学员回忆说，最初创办硬科技冠军营的时候，中科创星刚起步不久，硬科技冠军营的经费占运营成本的比例非常高，但是中科创星仍然选择坚持了下来。
当时，因投资的项目“非常早期”、多处于天使轮，中科创星发现如果只是单纯投一笔钱给企业，企业的存活率不高。于是，中科创星发起了一系列的服务，首先就从免费培训被投企业的创始人做起。比如，邀请一些科技型企业一把手、创业“老兵”来与被投企业创始人交流，分享在创业中遇到过哪些“坑”、给这些硬科技创始人提供亟需的一手经验和知识。
中科创星的目标很明确——有效提高这些被投硬科技初创企业的存活率和成材率。
实践下来，冠军营的作用得到验证，后来，中科创星将针对自身投资孵化企业 CEO 的“硬科技冠军企业创业营”，面向全社会的科学家和科技创业者开放，打造“硬科技创业第一课”，旨在培育一批具备全球竞争力的硬科技冠军企业。硬科技冠军营创办于2015年，8年来，中科海钠、中储国能、智谱AI、御微半导体、瑶芯微、中科微精、微光医疗等历届冠军营优秀学员企业，已陆续成长为独角兽或隐形冠军。作为专注于硬科技领域的创业训练营，硬科技冠军营在八年与创业者共同实践中不断思考和迭代这个命题：一个硬科技初创企业早期，需要装备哪些必备知识，如何帮助创业者更高效的获得它们？硬科技冠军营的课程设计给出了回答。目前，“硬科技冠军营”第九期招生正在进行中，期待胸怀远大的未来硬科技冠军企业创始人，共解时代之题。将于2024年3月开营的冠军营第九期，在一年的营期内，共包括六次集中学习，每次以产业游学、课程学习以及实战工坊等构成三日行程，上课地点将落地全国。在过往多期，冠军营学员们足迹走过了包括西安、北京、上海、广州、深圳、常州、新疆等地。硬科技冠军营课程以硬科技创业者进阶模型为底层逻辑，冠军营的课程体系，基于硬科技企业发展的基本规律和“硬科技创业方法论”，兼顾道与术。六次课程设计，考虑到硬科技创业者企业经营中最迫切的实际需求，每次针对一个主题，三天里集中全方位学习和讨论。每一次学习都是一次沉浸式的学习和思考体验。“创业不是邮轮旅行，而是破船入海。”陪伴大量硬科技初创企业成长的中科创星创始合伙人李浩说。在冠军营，李浩针对学员抛来大量实际问题进行落地解答，非常受创业者欢迎。同时，他也分享了自己对企业家精神的理解。“选择了创业，就注定会生活在反复痛苦和重复打击的环境中。创业是一场赢的游戏，正确的线路和方向是赢的关键，只有第一个往前走的人才有意义。”企业家精神是创业者克服万难的压舱石，针对此，冠军营开发了《硬科技与企业家精神》与《企业战略与目标管理》两大模块课程。在八期课程里，科创板上市公司——苏州纳微科技的董事长江必旺以《从科技到商业，从科学家到企业家》为题分享了产业化的避“坑”心得。纳微科技突破了“制约中国工业发展的35项‘卡脖子’技术之一”微球材料的制备与应用技术，江必旺说：“硬科技是一个长期的过程，壁垒很高，光技术突破可能都花十几年以上，要有耐心。硬科技是有点违反人性的，而人性往往是趋利避险。初心看似是一个大话，其实只有很正向的初心，在困难的时候才能让你坚持下来。”
此外，在八期的战略课程模块，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平，国家产业基础专家委员会李北光，资深战略顾问、前GE（中国）副总裁许正等知名创业导师也均向冠军营学员亲授课程。
除了名师和企业家，冠军营也邀请所在企业已经走过B轮及以后、度过盈亏平衡点的老学员进行分享。这些企业更贴近冠军营学员企业的发展阶段，受到学员的热情追捧，这也是硬科技冠军营作为业内先行者的独特优势。比如，在八期，北京国科天迅科技股份有限公司副总经理白小杨作为冠军营五期学员、以“学姐身份”进行了题为《持续小赢：一个创业者的战略探索之旅》分享。她提到，在探索企业战略的时候，高管团队“无意识做对了一些事情”、“有意识做错了一些事情”“有意识做对了一些事情”，这些罗列出的事情具体而微，仿佛是在学员企业身边正在发生的探索，企业就在这样的跌跌撞撞和模糊正确中找到突破口，往前走了。在将要开班的硬科技冠军营第九期，这一模式仍会延续。学员将听到一些优秀学长学姐的倾囊相授，将硬科技冠军企业的成长经验薪火传承。期待学员们在未来某一天回冠军营，在台上分享自己带着企业向上突破的心得。从实践中来、到实践中去，冠军营的初心是为创业者服务，因此一直和创业者站在一起。“我们遇到的问题大家都遇到了。感谢硬科技冠军营的培训，这些问题是可以找得到答案的。”有八期学员在结营时留言道。每一期冠军营，都会收集所有学员参与冠军营的诉求。每一次课程模块，各环节都根据学员打分评价快速迭代。根据多期深度调研，经营问题多集中在几大领域：融资、产品和市场，这些业务背后也离不开组织的建设和打造，在冠军营九期，这四个领域均将设计相应课程模块。比如，硬科技企业的产品还没有形成订单，但是硬科技企业研发需要的资金投入很大，需要买设备、做测试，储备高水平人才团队，所以需要持续的融资，但是很多硬科技创业者并不熟悉资本市场，容易踩“坑”。针对这一痛点，此前的《资本与融资》模块课程，三天时间，邀请多位专业人士对硬科技企业在资本市场上可能遇到的各类问题进行分享。有上海汽车集团股份有限公司金融事业部总经理吴珩等数位行业大咖导师，从产业金融、科创母基金、A股的核心监管理念、硬科技企业的融资实务、科技企业的股权设计与股权激励等各自实际擅长角度分享一线观点。学员反馈，“学习了很多股权激励的实际操作方法”，“对上市的条件，需要的准备和认识程度有了系统的了解。”课程引发同学多次碰撞，之后分会活动中，有学员做了《科技企业融资实务》的分享，讨论中帮一位在场学员识别了企业科研人员知识产权方面的潜在“坑”。在这些课程中，“体系化”，是多位往期学员谈及自身收获使用的关键词。这意味着，在硬科技创业这场“破船入海”的航行中，“船长们”在此点开了全地图预览。不仅快速学会了包含地图、指南针、洋流讯息、船舶维护等方面的必备知识和整体蓝图，确保了没有遗漏重要知识，也听了许多“航海故事”，预判了一路艰难和选择去往不同新大陆的情况。进一步的学习，可以在这些枝干上延展。不仅要给知识，让硬科技创业者少走弯路，还要给成长所需的资源。硬科技冠军营努力从方方面面扩展创业者的视野和朋友圈，给予一家硬科技初创企业成长所需的资源和养分，争取头部企业、业内顶级硬科技创业者、各地政府、顶级产业资本、VC/PE、投资机构、顶级科研院所、业内顶级人才支持。
链接产业资源，是硬科技创业者的共性诉求，但初创企业单打独立很难高效获得。在冠军营九期，每一次线下授课，仍然将与一家产业龙头深度合作，邀请产业龙头的董事长、CEO或者相应领域高管作为产业导师进行授课，推进初创硬科技企业和龙头产业方之间的真实技术探讨和潜在合作。此前，已走进金风科技、理想汽车、苏文电能、中际旭创、视源股份、格力电器等企业，进行了充分的交流。
“中科创星是真的在教我如何成为一名真正的企业家。”
“感谢冠军营的陪伴，让中年创业的我感到不那么孤单。”
冠军营已服务超过500位硬科技创业者，组成校友会——“科创邦”。除了学习中各种各样的集体活动，主题工作坊、产业游学、徒步远行等促进创业者之间的链接，校友会也以各种产业游学活动、地方分会活动，线上创友汇分享等方式，形成学员的跨期交流。分会活动活跃，并各有特色。最近的一次是2024年1月12日分会活动，冠军营学员来到新中国航空工业的摇篮——沈阳，走访了浑南科技城辽宁材料实验室、沈阳人工智能计算中心、沈阳航空产业园、沈阳新松机器人、梅特科航空科技有限公司等。中科创星创始合伙人米磊表示，希望可以构建集孵化、投资及培训为一体的硬科技企业服务体系，助力更多硬科技冠军企业在中国诞生。他以红杉树的成功之道为例，表示“成功的企业也一定要依托一个产业集群，靠合作的力量才能够长得更高，这就是生态的力量。”今日之中国，在从模式创新转向科技创新的时代背景下，“硬科技”是时代强音，也是走向科技自立自强的必经之路。受到感召的硬科技创业者们，以“勇担使命”“敢为人先”“啃硬骨头”“十年磨剑”的精神踏入湍流，正在推动中国走向时代浪潮之巅。目前，硬科技冠军营第九期第一批次的拟录取学员，创办企业所处赛道在半导体、光电、新材料、新能源、先进制造等典型硬科技领域，学员多为企业第一大股东，或持股前三的创始人，项目估值在1-10亿元之间，企业营收在数百万到上亿元之间。期待行走在硬科技创业路上的创业者，报名硬科技冠军营第九期，成为创新的同路人，一起长成高大的硬科技创新企业之林。硬科技冠军营第九期第一批次学员已经集结，期待同样拥有硬科技精神的你加入我们，虚位以待，耀你同行！
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