大钲资本陈伟豪:成为盈利能力最强的零担网络,安能的目标很快就能实现
运联智库 · 2023-06-30 18:54:30 · 热度:加载中...



第3329期


全文共计 1620 字 / 阅读时长约 4 分钟



来源 | 运联智库(ID:tucmedia)

作者 | 陈伟豪(大钲资本董事总经理、安能物流董事会联席主席)




6月28日,安能十三周年庆典暨2023年网络大会将在西安举办。大会上,大钲资本董事总经理、安能物流董事会联席主席陈伟豪进行了致辞。

以下为其致辞内容:

过去一年,安能经历了那么多变化,作为一个亲历者,但同时又是半个旁观者,从我的角度来聊聊,怎么看安能的过去和未来。

我还记得,去年9月份,我们开始筹划安能的变革,我问秦总(秦兴华)和金总(金云,安能物流首席增长官),你们有没有信心。秦总说,我们先来听听网点的声音,因为他们是我们的客户,他们是我们的衣食父母。于是,我们开了网络理事会。这次会后,根据网点的反馈,管理层总结了很多急需变革的问题。

但从我的角度,有三个核心词汇至关重要:信心;实干;持续。我想今天就这三点来分享一下。

首先是信心。安能还行不行?

物流行业和宏观经济的关联度很高,三年的疫情,让零担行业的增速放缓,停滞,甚至于倒退。大家都在问,我们物流人的路在哪里,我们整个安能网络的路在哪里。

但我是学经济学的,又是一个相对乐观主义者,我有些不同的观点。

我们一直说,中国零担物流行业分散,大家有没有想过为什么?因为,其实很多小公司,花个几百几千万,就可以做一个小型区域网络。在经济上行周期,全民创业的时代,大家都想做老板。

但是风浪来了,今天到底有谁可以抵御周期带来的风险?这些小船在汪洋大海中是最容易被打翻的,而浪大了,一些大船,就算是全国性的网络,只要基础不牢管理松懈,也可能会坚持不住。

大家看到,中国过去改革开放40年,没有发生过实质上的行业整合。为什么发达国家的行业整合度比中国高那么多?

因为他们经历了多次下行周期,每次下行周期就会进行行业整合。我想,中国物流行业的整合,这几年会加速到来。

那来看看我们手上的牌。

我们有中国最大、覆盖最广的零担快运网络。我们有在座的3万个网点伙伴,10200台自营卡车和挂车和几十亿的现金,我们还有中国运营经验最为丰富的管理层。

我们应该也必须在不确定的环境中,找到确定性,让我们立于不败之地。这,就是我们今天的信心!

口号喊出去了,大家听着都很开心,那接下来怎么办。我们说第二个核心词语,实干。

我有时会听一些网络生态的朋友们说,过去的安能“雷声大,雨点小”。但过去的9个月,我相信大家感受到了我们的不同。董事会和核心管理层下了死命令,我们不仅要有漂亮的PPT,更重要的是实干到位。

第一步肯定是从组织入手。我们组织的变化,大家应该可以切身感受到。这一系列组织变化的根源,是我们希望推动安能文化的变革,变成一个务实、透明、高效率快速响应的公司。

9个月前,大家可能不敢想象的组织变化,我们都落实了。而今天,我们很自豪地看到了一个目标一致、更年轻更有执行力的团队。

组织变革之后,就是各种业务的优化。大家应该感受到了我们分拨路由的优化、时效品质的改革、新客服体系的响应速度、对不合理罚款的取消。

当然,最近大家更看到了我们取消了包仓政策,我们正在计划并落实我们的新客户开发计划。

这所有的所有,归根到底,我们希望要让安能的成本最优、要让我们的沟通层级最少、要让我们的反应最快速。我们要彻底打掉官僚、打掉跑冒滴漏、打掉各种寻租。

最终,我们可以提供给在座的各位,优异的时效和品质,以及行业最有竞争力的价格。

同时,安能自己不仅继续要做最大的,更要做强,要成为盈利能力最强的零担网络。这些,都需要我们务实地去干,去执行!

好了,信心有了,事情也开始干了。但最近听到一些网点的声音:今年包仓取消了,明年会不会业务稳定了,安能政策会不会反复;今年三板斧很猛,明年会不会走回老路;还有些基层员工也会认为,现在管的那么紧,兴许业绩好些了,股价好些了,大家都可以轻松了。

我想引用几个和管理层之间的对话,回答这个问题。

取消包仓前,我问过金总:这动作可真的太大了,我们想清楚了吗?开弓没有回头箭,政策定了就不能变,因为我们不是老安能了。

金总还是一如既往的沉稳,只说了6个字:“我觉得没问题。”

执行中我们不断交流,不断优化,而且要确保落地。最近某些大网点的故事大家也都听说了,这里彰显了我们持续改革到底的决心。

只要我们持之以恒地实干,又有我们在座伙伴们的支持和加持,我们一定能成为盈利能力最高、让加盟商可持续赚钱的零担网络。我相信,我们的目标很快就能实现。

关于大钲资本:

大钲资本(Centurium Capital)是一家中国领先的产业投资机构。大钲资本旗下管理人民币和美元基金,专注于中国医疗健康、硬科技、消费升级和企业服务领域内的投资机会。

秉承“投资驱动变革”的理念,大钲资本对选定的公司和企业家进行长期投资,帮助企业制定有效的经营策略及提高运营效率,推动企业成长和行业变革。投资及投后服务上,以运营提升和价值创造主导的核心理念更是贯穿始终。通过技术和线下运营能力的结合,大钲资本帮助企业创造具有颠覆性和长期竞争优势的商业模式,为企业赋能,解决结构性问题。

大钲资本在关注领域拥有深刻的行业理解以及广泛的行业资源,合伙人以及团队拥有丰富互补的投资和投后管理经验,跨私募股权投资、企业金融、并购重组、企业管理和战略等领域。

自成立以来,大钲资本投资了约30家中国企业,包括瑞幸咖啡、安能物流、泰邦生物、天数智芯、优艾贝医疗等领先品牌。

陈伟豪先生为大钲资本的董事总经理和投资决策委员会成员,其于2019年加入大钲资本。

陈伟豪先生在中国私募股权投资领域拥有丰富的投资和管理经验,加入大钲资本之前,负责华平投资中国消费及服务业领域的投资。于2011年加入华平投资之前,其曾在亚洲成长型基金公司Crescent Point公司担任副总裁。此前,陈先生任职于摩根士丹利香港投资银行部和埃森哲中国。他拥有复旦大学的经济学学士学位和INSEAD的M.B.A学位。



©本文为运联原创,如需转载请联系授权

点击文末阅读原文获取更多精彩内容


本文来源:运联智库