为谋划新一年的工作思路，研究创新举措，确保全年工作开好局、起好步，1月31日清研资本召开2023年度目标分析与讨论会，清研资本全体员工及兄弟单位相关人员参加会议。

会上，各部门负责人围绕2023年度工作计划、创新思路、具体举措等方面进行了发言。各分管领导从分管工作出发，对具体工作提出了针对性、建设性的指导和建议。

大家锚定2023年公司发展目标，分析研判当前工作面临的新形势和新问题，深入交流研讨，群策群力谋划发展。

针对2023年工作，王邵明董事长强调提质增效：

一、明确目标、落实责任。公司划分为基金业务平台和业务支撑与管理赋能平台，两大平台签订目标责任书，明确目标落实责任，以更灵活和富有战斗力的组织架构面向2023年的挑战。

二、向内协同服务，引入OKR工作方法和工具，加强目标与过程管理内部协同与支持。

三、向外合作创新，积极学习同行经验，完善管理体系和方法。

       在新的一年里，清研资本将以更坚定的信心、更有力的举措、更高效的行动推动公司高质量发展。愿公司与所有同仁更上一层楼！