2022年12月，深圳韦拓生物接受了一次“不预先通知”的欧盟CE飞行检查（Unannounced Audit），其质量管理体系不仅顺利通过审核，而且获得了审核机构的高度评价。

早在2019年，丹麓资本就“看准”了这家专注于辅助生殖技术的企业。“近年来，生育率下降、人口老龄化等带来的一系列问题正逐步凸显。韦拓生物一直在关注这些问题，并致力于通过专业的医疗产品及技术为辅助生殖领域提供前沿的解决方案和应用服务。”丹麓资本创始及执行合伙人陆勤超如是评价。

丹麓资本创始及执行合伙人陆勤超

图源：丹麓资本

近几年，“陆勤超”这个名字时常出现在福布斯中国有关创投人的深度报道中。从2020年开始，她连续3年入选“福布斯中国最佳女性创投人”。而在12月29日福布斯中国最新发布的“2022创投人100”中，陆勤超位列第62位。

2005年，陆勤超加入红杉资本中国基金，正式踏入创投行业。2015年，她成为红杉全球第一位女性合伙人。在红杉的13年中，她主导投资的健帆生物、新产业生物、稳健医疗、奕瑞科技和晶泰科技等项目都取得了丰厚回报。

2018年，陆勤超和前分享投资管理合伙人苏震波共同创办了丹麓资本。目前，这家专注于创新性医疗技术的医疗专业基金管理着3支人民币基金和1支美元基金，管理规模近20亿，合计投资项目超过40个，其中包括可孚医疗、倍轻松、良医汇和合源生物等多个代表案例。

面对近几年国内的资本寒冬，不少投资机构都相应放缓了投资节奏，然而丹麓资本却似乎并未受到明显影响。

陆勤超向福布斯中国透露：“我们在2022年仍旧保持了正常的投资节奏。”而这其中主要的原因之一就是丹麓始终坚持的投资策略——“投早、投小、投创新”。

陆勤超认为，当前中国基础科研已经发展到了原始创新阶段，审评政策改革也支持创新，“投早、投小、投创新”的投资策略能更好地发挥丹麓专业和专注的优势，从而尽可能为基金LP带来最大回报。而早期阶段的项目，一般受当前资本市场的影响相对较小。

另外，陆勤超分析认为，疫情期间创业机会成本的降低，也使得医疗板块的创业热情持续高涨，这同样为丹麓带来了更多的选择与机会。

过去一年，丹麓资本继续重点布局医工结合和具有高价值技术创新的企业，并逐步在部分重要疾病领域构建更完善的资源生态圈。以眼科和视觉技术医疗领域为例，丹麓所投的项目都具有一定的行业覆盖性和代表性，比如：朗目医疗，着重于眼内手术的高值耗材；朗视医疗，致力于干眼症与其他眼表疾病的诊断和治疗；视景医疗则专注于斜视、弱视、近视等眼科疾病的数字疗法及相应软硬件；睛采智能的视觉技术AI则在运动测评的不同场景具有独特优势，其亮相第十四届珠海航展的基础运动能力选拔训练系统已在空军招飞进行试点应用。

丹麓资本是一家典型的VC 2.0基金。

无论是陆勤超，还是苏震波，在创立丹麓之前，二人都积累了丰富的投资经验，并拥有多个投资回报可观的明星项目。“实力派”的创始人是VC 2.0基金的主要特征之一，此外，在基金规模有限的前提下，该类基金更注重投资的细分化，且多以种子期或初创期的项目为主。

对VC 2.0基金来说，投资细分化对专业度提出了更高的要求，其不仅要求投资人对各个细分赛道有深入的认知，同时还要具备对行业趋势的敏锐洞察，因此，投资门槛相对较高。

而对丹麓资本来说，专业与专注正是其核心优势所在。

“我和苏震波都是临床专业科班出身，而且早年都从事过医疗产品的市场营销工作，因此，对项目的临床价值导向有较为明确的认识。专业，让我们能够持续聚焦在医疗健康赛道中的早期阶段，从而形成丹麓的另一个优势——专注。” 陆勤超直言，“上一代VC现在很多都只做决策投资，但我们的合伙人往往都是冲在投资一线。”

这让丹麓有足够的底气对资金进行“三七”分配，即70%投向创新性医疗技术，30%投向前沿性生物技术，从而发挥“专业”能力，“专注”擅长领域。

陆勤超认为，中国医疗技术创新的潜力和需求巨大。从高端医疗市场来看，中国本土制造的产品和发达国家依旧存在较大差距，技术升级和进口替代的市场机会巨大。而在中低端和特殊市场，中国本土技术创新和自信高涨，市场份额逐年上升。加之资本市场对医疗技术公司的上市要求趋于多样化，不仅提供了更多的融资和退出机会，也更有利于整体收益。

“另外的30%，我们以发掘未被满足的临床需求为出发点，主要投资前沿性生物技术领域，包括AI+大分子、基因编辑、干细胞等细分赛道。”陆勤超说。

谈及青睐怎样的创业者或创始团队时，陆勤超告诉福布斯中国：“我个人会重点考量三个因素：第一是专有技术平台，要具备较强的可拓展性；第二是创新精神，要勇于在产品开发、应用或商业模式等方面进行创新和开拓；第三是格局，要积极承担社会责任，回馈团队和社会，既能做大事，也要关注细节。”

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