如果能把数字化领域存在的问题解决掉，企业将得到快速发展。

  演讲嘉宾 |李建立

  文 |翁丽君

  2022年11月29日，36氪“WISE 2022中国数字化创新高峰论坛”正式举行。本届论坛通过四大环节串联中国数字化的过去、现在与未来。力邀汽车、新能源、大消费、制造业等领域的重磅数字化专家、科技创新机构CEO及CDO&CIO等，直面转型中的诸多硬核话题。

  解码变革，守望中国数字化创新。如今，我国数字经济规模已从11万亿元增长到超45万亿元；5G、云计算等数字化基础设施，正实现年度爆发式增长；大消费、工业等领域在挑战过后，也探索着利用数字化创建冗余，提高韧性，保护供应链。人们已无比确信，数字化是势不可挡的确定性动力。

  在WISE2022中国数字化创新高峰论坛中，九鼎投资先进制造投资部董事总经理李建立以《数字化产业的痛点和投资机遇》为主题，分享了以下重点内容：

  1、企业数字化的整体现状是，在财务管理等方面的数字化相对比较完善，但在业务流程中的数字化还比较初级；大企业做得较好，小企业正在加速追赶过程中。

  2、数字化并不是上了一套系统就完事，它是一个管理的工具和手段，要根据企业本身的痛点、存在的问题去做相应的提升，通过数字化方式更高效地解决这些问题。

  3、制造业非标程度比较高，规模普遍偏小，上下游企业的话语权也存在问题。往往，上游太强势，服务商又不能足够专业去说服上游，相互之间在不恰当的点上妥协了，反而使整个数字化执行效果变差。

  以下为嘉宾演讲实录，经36氪编辑整理：

  大家好！我是李建立，来自于九鼎投资。很高兴受邀参加“中国数字化创新高峰论坛”。

  在正式演讲开始之前，我简单做一下介绍。

  九鼎投资成立于2007年，是一家在A股上市的PE投资机构，主要关注“消费服务、医疗健康、先进制造”三大板块。截至目前，九鼎投资管理资产规模累计600多亿元，累计投资规模约340亿元，累计投资企业超过360家。

  我主要负责九鼎投资在先进制造领域的投资。下面，我以投资人视角分享一下对中国数字化经济的一些看法，我演讲的主题是《数字化产业的痛点和投资机遇》。

  数字化产业的宏观环境

  当我们讲到投资的时候，经常会讲风口、风口。九鼎投资从来不追风口，但一定会去看大的宏观环境，因为股权投资要看5-10年，就一定要先看整个政策环境和经济环境。

  2021年，《“十四五”纲要》（中国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要）单独用了四个章节，明确了中国要推进数字化的战略目标和方向指引。中国把数字经济的转型升级作为未来10年关键的机会窗口，数字经济也将是中国经济转型的核心部件。规划指出，到2025年，中国数字经济核心产业增加值占GDP的比重，要从7.8%提高到10%。

  国家提出《“十四五”纲要》之后，在今年年初《政府工作报告》里也对数字化经济的发展布局和数字化基础设施建设、5G体系数字化转型做出了很高的战略规划，包括加快发展工业互联网，培育壮大集成电路、人工智能等数字化产业，提高关键软件和硬件技术创新和供给能力。

  除此之外，国家发改委也针对企业数字化转型难题，按照问题导向、目标导向、结果导向，从三个方面进行了政策指引和扶持。

  各个政策说明，国家对整个数字化转型是非常重视的。

  也可以说，数字化是中国经济进行下一步转型升级和再上一个台阶的关键领域。我们认为，在未来5-10年，数字化一定会迎来很好的发展窗口期。

  我们再来看看中国数字化产业的发展情况。

  中国信通院统计过2014年-2021年我国数字化产业的收入、增加值、收入增速和增加值增速。数据显示，2021年中国数字化产业增加值是8.4万亿元，比上一年增加了11.9%，占GDP的比重是7.3%。可见，数字化产业的规模又大、增长又快。

  数据来源：中国信通院《中国数字经济发展报告（2022年）》

  从结构上看，数字化产业结构维持软化态势。数字化产业结构，主要还是在ICT（information and communications technology，信息与通信技术）。ICT产业，对投资人来说，就是以前的TMT产业。同时，软件产业、互联网行业在整个数字化经济里的占比，也持续有一定提升。

  尽管现在数字化产业这么大，但大头在ICT、软件、互联网行业，真正的智能制造业的数字化占比还是偏低的。数字化在制造业领域应用，相对还在早期阶段。

  企业数字化的整体现状

  对于数字化，我主要关注制造业领域。就制造业领域来说，不同细分行业、不同企业的差距非常大。

  在工业制造业领域，例如汽车行业，早期从合资开始，与全球接轨。很多企业的老板认为，赚不赚钱无所谓，至少数字化这个事情要搞清楚。

  整体来说，各个企业相对较早重视财务数字化，因而企业在财务管理方面的数字化普遍进行比较早。在整个工业生产流程和其他工业各个领域的智能化、数字化程度都比较低的时候，中大型企业先把财务ERP模块用上了，很多企业在OA（Office Auto，办公自动化）等无纸化办公的系统数字化程度也相对较高。

  但在业务流程方面，尤其制造业，在整个生产环节的数字化管理，相对是比较薄弱的。

  中国政府在2015年提出《中国制造2025》的行动纲领后，中国的工厂们从原来的机械化、自动化，逐步做了智能化改造，做了数字化工厂。最近7-8年，数字化工厂才发展比较快。

  像富士康，原来处于人力极其密集型的行业，人力极其密集的时候，企业进行数字化转型相对是比较难的，因为数据采集不能实现自动化。但在2011年,富士康的掌舵人郭台铭提出“百万机器人计划”，现在，富士康的智能生产车间比较普遍了。它整个生产过程中，机器的占比、自动化的占比很高，就有基础条件来实现制造业环节的数字化。

  富士康在10多年前就提出“百万机器人计划”，华为在20多年前就已经请国际最先进的企业帮它去规划管理和研发流程等，这对它的数字化提升是非常大的。以及，美的、格力等大型企业的数字化做得都很好，而传统的重型机械企业如三一、中联、徐工等，也在不断地提升他们的数字化、自动化能力。

  但我们也看到，现在中小企业的数字化程度还是比较薄弱，这是因为企业规模比较大，能承受的数字化成本力度会比较高。

  而且，现在很多头部企业都是全球化企业，产品供应全球，人才、竞争对手也都是全球化，因而全球化视野比较高。从站位上，头部企业就能看到数字化对它的帮助和提升，知道自己的需求。而很多中小企业上线一套系统可能需要花费几百、上千万元，觉得在成本上有点压力。再者，数字化效果对它业绩提升有多大，其信心、认知也是不足的。

  总结来看，企业数字化的整体现状是，在财务管理等方面的数字化相对比较完善，但在业务流程中的数字化还比较初级，大企业做得比较好，小企业正在加速追赶过程中。

  数字化行业面临的问题

  不管从客户端、应用端，还是从大企业端、中小企业端来看，都在往数字化转型，或快或慢都在做。大企业的数字化相对比较完善，小企业也在企业管理和生产过程中做了一些数字化运用。以前大家只是在OA上用，把一些办公流程简单搬到了一个无纸化系统上。现在，很多数字化管理咨询公司可以把企业整个人事管理和考核、业务销售系统等都做得非常好。

  但目前，中国还没有出现数字化的巨头企业，因为不管从数字化应用端，还是从数字化服务商提供端，都还存在不足。在数字化的需求和供给能力上，也没有那么适配。

  从企业业主方（需求端）来说，很多企业决策者听说了数字化，但企业为什么要数字化？要达到什么目的？中间要付出什么样的成本和代价？他们对这些事情的认知是不够清楚的，要么拖拖拉拉一直在犹豫钱要不要花，要么是一拍脑袋就上，但企业内部管理和变革没有跟上，数字化效果达不到预期。

  光有决策者对数字化了解也是不够的，企业内部仍缺乏非常专业的数字化人才。

  企业数字化，尤其对中小企业来说，感觉成本有点压力，他们在数字化对业务能力提升方面的预期也不够清晰，不知道先从业务入手，还是哪里入手，整个规划还差一些。再者，很多企业上了数字化，可能同步的管理、降本增效、组织提升等没有跟上。

  本质上，数字化并不是上了一套系统就完事，而是一个管理的工具和手段，要根据企业本身的痛点、存在的问题去做相应的提升，通过数字化方式更高效地解决这些问题。很多企业看到数字化愿景很好，但实际上没有做到位。

  从数字化服务商来说，在财务的ERP软件上，像用友、金蝶等公司都做得很大，但他们的数字化产品在制造业的应用难度还是非常大的，因为制造业的细分行业类型、产品、模式都极其多样。

  制造业中小企业相对较多，他们的诉求和流程、企业现有人员的能力是非常多样的。很多服务商对下游业主方的流程和能力认知如果不清楚，就不知道能提供什么样的数字化工具去匹配，更不用说对业主方的流程进行改善、使制造业企业的人能真正懂数字化并用好数字化，能理解，而不是抵触。总之，制造业数字化这块的服务匹配相对差一些。

  很多科学家、博士也来做数字化，他们提供软件的能力是很强的，但对制造业企业来说，每个流程都不一样。他们对制造业环节的理解、对非标的诉求理解，不一定很到位，因为不一定知道企业所有的生产流程、工艺参数，会导致光有数据提炼出来，但没有把这些数据更好地使用上。

  对服务商来说，对企业实施数字化改造，有很高的能力和成本门槛。很多时候，他们用各个机器把数据采集出来，展示到一个大屏上，看起来很漂亮，整个管理一目了然，但并没有对企业的管理流程、工艺生产过程有优化。换句话说，企业的数字化做了，但没有做到位。

  目前，有一些数字化服务商专注在某一些细分领域，比如高耗能行业，对相关企业的能源管理、工艺参数、生产环节，以及用电高峰低谷等环节都进行了一些优化和处理，这是我们看到的一个好的数字化方向。

  制造业非标程度比较高，规模普遍偏小，上下游企业的话语权也存在问题。往往，上游太强势，服务商又不能足够专业去说服上游，相互之间在不恰当的点上妥协了，反而使整个数字化执行效果变差，这是数字化行业普遍面临的一些问题。

  数字化领域的投资机会

  从投资人角度来说，数字化大行业是好的，政策是支持的。整个经济的发展处在转型升级的关键时期，很多大型企业的数字化程度已经相当完备了，也有大量的中小企业在跟进。我们认为，数字化领域还具备非常多的投资机会，如果能把存在的问题解决掉，企业将得到快速发展。

  从泛数字化经济维度来看，从标准数字化工具到一些非标的数字化方案提供商，不同领域一定会有优秀的公司出现。

  虽然制造业企业存在小而散的局面，但未来他们若能扎根一些具体细分行业，真正能提炼出过去的经验储备，做出一些标杆案例来，与产业深度融合，一定会有更好的发展机会。

  像半导体EDA（Electronic design automation，电子设计自动化）、工业设计、模拟等软件的国产化率非常低，在国内的需求又非常大，而且受到整个大国际环境的影响，一定会有国内做标准化工具软件的公司崛起。

  现在也有一些办公类企业上市，但在工业领域里，需求更专、更精，单体价值更高的企业，我们认为在未来会有更好的发展机会。

  对细分企业进行深耕的企业，若能把每一个领域、大类、大行业的数字化供给能力和需求匹配得好，再对各个细分行业逐步扩展，也会得到很好的发展机会。

  一些服务商可以提供创新的数字化应用，比如软硬结合，通过更数字、更智能的方式给企业提供服务，他们也会得到很好的发展。

  现在，数字化企业存在小而散的局面，他们要想有快速发展，一定需要资本助力，我们也在关注这些领域，希望资本和数字化产业能进行深度融合，使处在中国数字化转型升级机会中的企业得到更好的发展，我们也得到更好的投资机会。

  以上，就是我的分享，谢谢大家！

  本文来自微信公众号“数字时氪”（ID:digital36kr），作者：数字时氪，36氪经授权发布。