4月底，我参加了迈阿密科技周和巴哈马加密货币论坛，期间我注意到，谈论最多的话题之一是 "x-赚"。这种模式正变得越来越普遍，"x "代表任何一种可以换取加密货币形式的奖励的行为。随着市场上出现了大量的区块链产品，将慢跑、游戏、甚至睡觉变成了一种赚钱的手段，x-to-earn变得如此流行也就不足为奇了。  

然而，随着美国美联储缩减资产负债表并提高利率，加密货币最近进入了熊市。看看比特币的情况就知道了--这个市场上价值最高的加密货币刚刚跌破3万美元，还不到去年11月最高价格的一半。这导致许多与x-to-earn相关的加密货币价格大幅跳水，而x-to-earn产品立即开始流失用户，这些用户只被 "赚 "的一面所吸引。   

虽然x-to-earn确实善于在少量时间内吸引大量眼球，但依靠这种模式并不是一个非常持续的前景。这很像web2世界中的初创公司为了保持竞争力，通过燃烧他们的资本来提供折扣或奖励，但一旦提供这些好处所需的资源用完了，他们的产品仍然没有提供真正的激励，用户就会消失。如果用户不能在熊市中享受到过去加密货币交易的高收益，那么X-to-earn产品如何能够生存到下一个牛市到来？    

关键在于 "产品的力量"。无论你使用什么样的技术，或采用什么时髦的商业模式，最终都要归结为两个基本要素：你的产品是否凭借自身的优势吸引用户，以及能否留住这些用户？只有在你创造了使用你的产品的意愿之后，你才能够创造一个稳定的成功基础，并在此基础上发展。   

硅谷的创业加速器Y Combinator也提倡同样的思维方式。在早期阶段，创业团队应该花时间与用户接触，了解他们的需求和痛点。虽然这可能会使其看起来更难扩大规模，但这种方法对于开发一个用户会喜欢的产品至关重要。如果你试图过快地扩大规模，就会对理解你的用户群的需求形成障碍。    

这就是为什么重点应该始终放在制作一个好的产品上，而X-to-earn作为一种营销策略，以接触更多的潜在用户。可悲的是，许多X-to-earn产品把重点放在 "赚 "上，这样一来，每当市场转坏时，用户就会成批流失。   你想解锁超越市场波峰和波谷的能力吗？关键在于：回归本质，并时刻提醒自己把用户和产品放在第一位。在动荡的天气里，这些用户肯定会成为你最强大的防波堤。