壁仞科技创始人、董事长、CEO 张文与科技女创营代表合影
12月17日，【科技女性创投加速营】成员走进壁仞科技，与壁仞科技创始人、董事长、CEO 张文及本期科技女创营成员壁仞科技投融资副总裁 刘扬进行了深度交流。
国产高端GPU芯片企业——壁仞科技仅用了一年多时间，首款AI（人工智能）GPU芯片就已交付流片，采用先进的7纳米制程工艺，完全依托自主原创的芯片架构，并正在战略布局芯片产业生态，形成「GPU+CPU+DPU」的全国产系统级解决方案，同时覆盖自动驾驶等前沿科技领域。截至目前，壁仞科技累计融资金额已超47亿元人民币，创下同行业融资速度及融资规模记录，成为该行业成长势头最为迅猛的“独角兽”。
成员企业之间的游学是【科技女性创投加速营】的点睛之笔，30+位“创投圈姐姐”通过游学，与成员独角兽企业创始人及高管之间真诚交流创业过程中踩过的坑和获得的宝贵经验，同时加强成员企业之间的合作。
科技女创参访壁仞科技展厅
大神级初创团队
磨合最考验智慧
张文，壁仞科技创始人、董事长、CEO，此前他更被熟知的头衔是商汤科技总裁。张文拥有哈佛大学法学博士学位及哥伦比亚大学工商管理硕士学位，美国纽约州执照律师。
“我们公司前30位都是可以单独创业、有足够的资历找到投资的。但单打独斗只能做‘小芯片’，要挑战世界级技术难题，打造一个伟大企业，必须团结起一群拥有高技术水平和丰富经验的人，组建一个上千人的团队。”拥有一个如此“吸金”又“吸睛”的团队，对张文来说既是幸事、优势也是一个“甜蜜的烦恼”。“管理这么多优秀人才，如何把他们磨合好是非常考验智慧的”。
“如果说在壁仞创业之初这帮牛人我一个也不认识，也许有很多人都不相信，但事实就是如此，当时我请一位哈佛大学的师弟列出一张牛人名单，最终我一个一个将他们招至麾下，还不止。”
“事实上我很幸运，这30个人都很有信念，构成了公司的基石”，张文说，“搞技术最常见的问题就是容易对自己的技术路线过分自信，不愿接受他人在技术上的‘质疑’，而刚开始大家或多或少都出现过这样的问题。这时候共同的信念很重要，我们团队最大的优点是：大家都认识到要互补，才能干成最难的事情。这是我们走到一起最重要的原因：没有完美的个人，只有完美的团队。”
“在制度上，我们建立了技术委员会投票机制；除了制度，更重要的是文化。这是壁仞科技创业到现在最成功的一点。我们形成了一种共同理念：过去的经验只有50%适合创业公司，来了新公司就要有空杯心态，打造壁仞人自己的创业文化。
“比如说，公司中有一种观点倾向于更激进，喜欢挑战最难的技术，但也有另一种观点更倾向于稳扎稳打，你不能说哪个观点是绝对正确或者绝对错误，企业在某一个时间点也许需要激进的方案，但在另一个时间点也许需要稳扎稳打的方案。作为决策者的我需要做非常深入的学习研究和思考，然后做决定。”
目前，经历了第一颗国产高端通用GPU芯片成功交付流片的打磨，壁仞团队已形成属于自己的创业公司文化，可以非常高效率地发挥团队能量。
强联智创创始人&董事长 秦岚：一家公司的发展不可能是一帆风顺的，您迄今为止遇到最大的危机和挑战是什么？
壁仞科技创始人、董事长、CEO 张文：主要在产品决策上。在壁仞成立之前，芯片行业创业普遍都是做小型芯片。为什么？因为“大芯片”研发成本很高，周期很长，起步资金就需要15亿以上。
人工智能训练任务所需求的算力每3.4个月就会翻倍，这一速度大大超越了芯片产业长期存在的摩尔定律——也就是每18个月芯片的性能翻一倍。算力需求与算力供给之间存在巨大差距。
作为创始人，我三天三夜没怎么睡觉，思考到底壁仞科技一开始要做一块什么样的芯片。当时我计算了一下，无论是做“大芯片”还是“小芯片”，都需要三年才能落地。如果第一款产品选择做“小芯片”，等我们的产品落地时再与全球最领先的产品相比，我们的性能可能就只有1/20。最后我拍板决定对标国际大厂的下下一代产品，而不是上上一代产品。
当时我还做出了两个判断：第一，壁仞科技有能力融到15亿以上；第二，有能力吸引足够多、足够牛的人才，把“大芯片”这件事做成。创办壁仞科技之前，我曾多次跨界创业，我认为我能完成融资、找人这两件事，所以选择了最艰难的路。事实证明当时的选择是正确的。从一开始就做芯片行业的“开拓者”，这是壁仞科技和绝大多数芯片创业公司不一样的地方。
FUTURUS汽车业务总裁 邹丽：我们公司是做前沿显示技术的，跟自动驾驶非常相关，所以您提到的关于生态方面的内容我非常感兴趣。
壁仞科技创始人、董事长、CEO张文：自动驾驶、车载智能都是需要大量资金的赛道。自动驾驶是我们重点关注的方向，可以深度聊一聊。
Vland云现场联合创始人&COO 于岑宁：我们公司还很早期，产品叫Vland云现场，提供虚拟空间及服务。我从投行开始，去基金做投资，又去大厂做业务，最后选择创业，我觉得您今天的分享坚定了我继续创业的决心，包括传递了很多Leadership的思考，正好可以用到我们新年的OKR会议。我也特别喜欢健身，可以释放精力。
壁仞科技创始人、董事长、CEO 张文：我们公司内部有个小秘诀就是，当意见无法统一时，建议大家去健身房锻炼半小时，清醒一下思路，也释放一下压力之后，再回来讨论。
科技女创参访壁仞科技健身房
熊困困咖啡创始人&CEO 熊小镭：我们的产品是熊困困咖啡，虽然不是硬科技，但我觉得在技术大神们解决卡脖子问题，晚上熬夜时应该会很需要我们。
壁仞科技创始人、董事长、CEO张文：我认为咖啡赛道在中国会逐渐起来，是一个很好的机遇。
熊困困咖啡创始人&CEO 熊小镭：谢谢！我觉得咖啡赛道在中国还处于比较早期的发展阶段，尤其我们现在的产品都是将一些中国的植物提取加入到咖啡浓缩液中，希望能做一些中西方文化的结合，也更健康。今天我受益最多的是人际相处之间特别接地气和特别容易应用的技巧，您的分享令我非常受启发。
熊困困咖啡创始人&CEO 熊小镭
水母智能创始人&CEO 苗奘：我也认为科技公司需要有更多的资本保障才有更好的人才，才能对产品形成正向驱动，业务发展也会更高效。那如何达成比较好的balance？第一就是，如何引进核心人才，第二就是，核心人才如何融入，融入之后如何更好地形成协同发挥价值。所以，您的分享令我感同身受，一直沉浸在自我思考里，切切实实是我们所面临并需要解决的刚需。
小象智合联合创始人 梁昕：我们做产业互联网，今天我最大的收获是在高管团队架构和关系维护管理上，您的很多经验可以帮助我们辨识遇到的问题，找到解题的思路，我做了很完整的笔记。
安志科技董事长黄琰骄：我是做智慧环保大数据服务，今年有一个重大的战略转型，做碳监测，主要落地在建筑领域。我也是从做投资跨界创业，前期花了非常多的时间学习，要结合环保、大数据、物联网还有5g等一系列先进技术，在这个过程中也发现了人、钱的问题都需要靠自己解决，我觉得您身上的凝聚力是我学习的目标。
话本小说联合创始人&COO 邢聪琴：我们的产品是话本小说，属于文娱项目。今天听了张总分享的知识和经验，非常触动，做一件从来没做过的事情是非常难的，我觉得我们以后不应该给自己设边界，应该敢于尝试和思考很多新的东西。
发自内心的真诚
是解决一切问题的根本
刘扬毕业于学术氛围浓厚的香港科技大学，加入半导体及科技行业前，先后任职于黑石集团香港私募股权融资部门、博裕资本及摩根史丹利投资银行部，负责私募股权投资及资本市场交易。
“我之前虽然一直做金融，但内心非常看好硬科技，崇拜科学家、工程师。我觉得硬科技是国之重器，从根本上提高社会生产力，改变人类生活。我也希望能够跳出原有的环境和视野，不给自己设限。”
离开投资行业之后，我加入了大疆。在大疆“不拘一格用人”的风格下，我有机会做了很多供应链梳理和市场销售的工作，也真正窥见从前纸上谈兵的“战略”、“管理”、“执行”是什么样子。
从坐在香港中环海景办公室里开电话会、做尽调，变成天天泡在蛇口赤湾的仓库、惠州的工厂，和工程师、供应商、潜在客户沟通打交道；工作内容、做事方式，甚至大家的思维方式、语言体系都与之前截然不同。
巨大的反差，给了我很大的冲击，感觉第一次跟物理世界发生真实的碰撞和摩擦，需要去调动很多人和资源，实现共赢。这对我是个很大的挑战，也让我真正对做企业、做实业有了很大的敬畏心。在企业里即使是一个部门的leader，也许学历、履历并不光鲜亮丽，但必须能带领团队打硬仗、真正成事。所以我非常感激这段职业生涯，也做了很多很有意思的事情。
与此同时，我希望能够加入更早期的硬科技公司，发挥更大的作用，也很感谢张文总提供的机会，在2020年初加入了壁仞科技。壁仞吸引我的地方在于：
第一，我觉得壁仞做的事情，是从改变国内AI芯片产品、产业格局开始，未来实现突破性创新，真正推动技术和产业变革。从技术愿景来说，壁仞不做follower，不做一个me too的产品，而是敢于用创新架构、用业界最先进的工艺和技术，决心对标业界最高水平。这绝不是一句单纯的豪言壮语，而是创始人和创始团队的格局和信念，背后有5-10年的产品和技术roadmap，有一整套流程、机制和人才体系支撑。
第二，壁仞有强大的创新文化，和技术、市场导向的氛围。而这样的文化背后是人和团队。2020年春节期间我刚加入公司的时候，每一天从早到晚都安排了研发各部门资深专家，分享本领域的最新技术发展，以及壁仞的打法思路。每一位的分享都体现了从市场和客户需求出发、真正创造价值、用长期投入打造生态的决心。大家的理念和信仰是一致的。当创新成为企业底色的时候，无论是初出茅庐的实习生，还是资深的工程师，大家都会向同一个方向努力，不局限于本身的领域和经验，从而在碰撞中产生新的idea。创新是企业的命脉，当然也需要有一定的容错和容忍风险的空间，更重要的是有快速试错的机制。
第三，消费互联网时代，有很多的创新源自中国，这得益于我们的人口红利、完善的基建、海量的场景与数据，以及巨大的市场。而现在创新进入更底层、更基础的领域，我们相信中国也一定会诞生本土强大的计算与产业生态。与国际巨头相比，壁仞这样的中国公司可以面向新兴的应用和本土需求，提供更本土化的服务，更贴近市场和客户，这是我们独特的优势。
刘扬从自己的大学经历谈到做投资，以及加入科技及半导体公司的人生思考，温柔的言语中充满睿智和力量，现场姐妹们在不断回味的过程中，也提出了自己的互动问题。
比如，投资机构的资源非常丰富，但很多时候如果公司自己不说，股东可能都不知道你有需求。所以创始人不妨更主动一点提出。再比如，张文总会及时地与股东分享公司发展近况，同时多跟投资人交流行业情况、新兴市场方向，共同参与产业链的投资布局，其实都是一些很好的互动。最好的沟通方式就是发自内心的真诚，把投资人变成自己的朋友。
下期姐姐们将走进哪家独角兽企业，与哪位投资人学姐相见，我们在北京为大家揭晓！
