VC投后的价值是什么?
六禾创投 · 2021-07-24 09:05:21 · 热度:加载中...

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VC投后的价值是什么?

本期作者:六禾创投 史波锋

近几年随着经济增速的放缓,新增创业公司的数量明显开始下滑,我在之前的一期《读数据报告,对新经济创业的一些思考笔记》文章中,也有相关数据的引用,不再赘述。不过创业风向正呈现另一种趋势:即技术型创业者的比例在不断增加,创业的潜在门槛越来越高。

在这样的趋势下,投资人要投出优秀的项目,一方面是要有足够的资源能覆盖到这些项目的创始人,但这种优秀的项目数量少,争夺明显且估值相对较高,有时候可遇而不可求。另一方面,投资人在接触的项目中,有些创业团队已具备了做好创业的核心条件,优势明显,但当下还不完备,甚至还有些小瑕疵。如果选择投这类公司,就意味着投资人需要花时间精力去支持。好处是在相对早期的阶段,能较低估值参与,预期收益率更高。这两种方式不是非此即彼,在较长的周期里也无法对比优劣,对投资机构来说是一种选择,只不过在这些选择的背后,付出的程度、团队的历练和得到的价值不一样而已。

我们喜欢投偏早期的技术型项目,最好是创业者的天使投资人。但我们也经常会听到创业者有这样的疑问,即:投资人除了给钱,还能给公司的成长提供哪些帮助?每家投资机构面对这样的问题,回答内容可能不同,涉及的维度也不同,有些虚有些实,这些虚与实可能会干扰创业者判断。所以,我今天想和大家探讨的是,创业者如何评判投资人,选择最适合的投资机构?我认为可以从这三点去考虑,即假设投资机构投了你,投后工作能不能做到专业、深度、伙伴关系。

专业

我理解的专业分两部分,一部分是投资的专业性,另一部分是非投资的专业性。投资的专业性,更多是基本技能的要求,要看得透报表,懂业务模式,对市场和行业要有理解。有时候投完一个项目,投资人需要实时跟踪行业趋势和变化,与不同的从业者交流。如果投资人对行业的研究停止于项目的投委会,那么你在市场方面,对项目的帮助可能有限。工作中我经常发现,即使投完一家公司,事后还会经常看到行业的新信息,比如发现一个新的竞品,虽然绝大多数信息不会影响投资结果,但仍然是要关注的。所以,我认为这种持续性的跟踪,是投后工作的基础。我们内部的要求是,尽可能要比创始团队更懂他所处的行业,更懂竞争的变化,达到这个层面,才能真正给到有价值的投后支持。当然投资的专业性还包括财务和法务,比如在股权分配、员工激励方面的专业知识和经验。

非投资的专业性,我认为包括了经营管理,人才招募,市场定位和战略等方面。这并不是要求投资人都得样样精通,更多是要有专业的思维和理念,尤其是对不同阶段、不同行业的公司,要有自己的理解,这样能在很多方面对创业者有所启发。投资人最好能做到,在懂的地方,多一点建议。在不懂的时候,少一点瞎指挥。

深度

做到深度,要求投资人首先要有快速的学习能力,其次还要对项目足够重视,具备了这两个条件才可能达到深度。学习能力强是投资人的基础能力,否则没法在竞争激烈、快速变化的商业环境中获得不错的投资收益。所以关键是得看,投资人及所在机构,是否真的重视你的项目。是否重视你取决于几个方面,如投资的金额,在该基金份额/总管理规模中的占比,占比的高低和重视程度最相关。另一个是投资时的项目执行人员(一般是投资经理/总监),他的能力和KPI是什么,因为一般机构投资一把手的背景和能力都非常优秀,但他的时间往往有限,哪里重要支持哪,所以项目执行人员一般和你对接最多。当然,还有一些投资机构建立了专门的投后队伍,有时候能在人力招聘、财务核算等一些职能上给到支持,这也可能会成为你的判断因素。

一般不同的机构,都有自己的优势项,这些优势项是投资人积累多年的能力和资源。所以,创业者发现如果自己最缺的部分恰好是某投资机构能发挥的优势,那么在投资能达成的基础上,可能就是你最优的选择。

深度还包括了能带来关键的客户,关键的人才和关键的合作伙伴资源,不过这些一般在投资前就会谈到。总之,投后的深度包含的范围很广,有可能是投资机构擅长的,也有可能是新的知识。我认为关键是投资人响应的实时性,是否及时支持解决重要的问题,及时给与建议或者对接资源。我认为只有不断的跟踪所投公司成长,才能更深入理解创业者和公司的特点,才能在关键节点上给与合适的支持,而不是过量或者过少。

伙伴关系

这种关系是一种比较高的要求,伙伴代表了信任,信任是在相互了解,相互认同的基础上才能建立的。通常投资机构覆盖的项目比较多,很难苛求和每个创业者都能如此,但伙伴关系的意义非常重要。

有了这种伙伴关系的信任,创业者可能经常愿意和投资人探讨问题,尤其是在一些重大决策初期,如果投资人能够及时了解,并且能从专业的角度,客观的提出问题和风险,表达自己的见解,可能让创业者思考的更全面。有时候一个电话,或者一条微信即可,长期以往会加深这种伙伴关系,形成一个正循环。

所以创业者在评估是否接受投资人的投资时,也可以评估你们是否能建立这种伙伴关系。如果能在创业早期和优秀的投资人有这种可能性,你就相当于多了一个“副驾驶”,一个外脑。在关键时刻能有一个懂你,能提醒你、支持你的伙伴在身边,创业有时候就多了一份安全感。

其实对投资人来说,服务创业者的过程中,如果能多一些这样的机会,也能提升自己在对人的理解,对事情的理解。如果说专业能力是对投资人最基本的要求,那么深度是在专业能力的基础上做到足够重视和积极,而伙伴关系能让彼此有更多的信任和理解。

我们正在努力成为让创业者最信赖,最值得交往的伙伴。

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