河狸家谭飙:2020谁的沉浮 | WISE2020 新经济之王大会
36氪 · 2020-12-10 12:44:31 · 热度:加载中...
“消费互联网的上半场是高频打低频,但因为流量很贵,所以下半场会是转化率战争。”

12月8-10日,36氪在北京国际会议中心举办了「WISE2020新经济之王大会——崛起与回归」。本次大会是WISE大会的第八届,2020年也是36氪成立的第十年。在新经济之王主会场,我们邀请十年里乘风破浪的创变者们,连接初创公司、互联网巨头、投资机构、地方政府、传统企业等市场参与主体,一起回望中国新经济快速崛起的十年,共同展望新经济下一个十年的无限可能。

在本次大会的第二天,河狸家合伙人、CGO谭飙以“2020谁的沉浮”为主题,分享了河狸家重构美业服务的进程,并指出美业新的机会和增长点。

以下是谭飙的演讲实录,经36氪整理编辑:

河狸家合伙人、CGO谭飙

尊敬的各位来宾、各位朋友,大家下午好!

我觉得主办方把我安排在钱夫人后做分享,确实安排得特别好,因为我不光在钱夫人演讲的过程中,看到了很多河狸家的顾客,也看到一个巨大的机会,就是教会普通人如何能够有机会变成网红。 所以我接下来的分享,大家一定要认真地来听,因为确实会有很多跟前面能接上的角度。

河狸家从2014年开始创业,结合我个人经历,也结合本次大会主题,我先做一个自我介绍。我是一个新经济的连续创业者,也是新经济浪潮的获益者,2006年加入淘宝网,先后从事过商家、商品、交易中台,再到垂直市场,最后离开的岗位是物流平台的建设,自此之后,就一头踏入连续不断的创业路,现在做的是服务交易平台。

细数整个的历程,从2006年开始算,在新经济的浪潮中,我也算浮沉了14个年头,直到跟河狸家在一起之后,从2014年切入到O2O的美业服务场景,经过7年的奋斗,到2020年,我们发展成为一个全美业的综合服务平台。在这样一个历程中,有很多的心得可以拿出来跟大家分享。

我今天的分享核心分为三个部分,一个发现、一个判断,以及一个保障。

首先是一个发现。作为一个全美业的综合服务平台,首先要跟大家分享的是美业消费趋势的新观察。在美业这样一个专业词汇后面,大家一定能够马上联想到的,就是另外一个关键词——美女,所以我们先看一下女性美业趋势的新观察。

我们一共列了四个趋势,都是在众多趋势中的小趋势,但是确实是看到了非常强劲的增长速度。

第一个,就是抗衰年轻化,我们一直以为人到中年才害怕老,但是确实现在是长得越漂亮、越年轻的女孩越怕老,整个抗衰的应用跟市场发展非常迅速。

第二个,美业的新应用新场景层出不穷,尤其以美容仪器为代表发展迅猛,一系列品类多种多样。

第三个,美妆的新趋势开始重妆化和特色化,河狸家在2020年推出的感恩节妆,2019年圣诞节推出的圣诞妆,都成为行业里面潮流趋势的样板。今年我们也会推出新一版的圣诞妆。

第四个,今年非常火的一个概念——“后浪”,站在后浪中的美女们竟然可以跨次元消费,大家可以设想,穿着汉服的女孩竟然喜欢IP类的美甲。

这是我们从所有数据池里面摘取出来的女性消费趋势的几个小特征。

我们再来看看男性,前面谈到了美女,但是不能忽略美男,美男之前在河狸家的用户池里面是很小的组成,但是我们看到的是非常强劲的增长趋势。男性的美业消费新观察,今天跟大家也做一个冰山一角的披露。

第一个,越来越多的美男子开始关注自己的眉毛,有很多的爱美男性开始做专业的纹眉服务。

第二个,越来越多的男士开始在意自己的头发,所以整个男性植发的品类是非常高速的,我自己的发型也是来了河狸家以后做的调整,以前不是这样的。

第三个,不展开,但是确实我们男士的腰肾护理类的理疗服务,在2020年被预约的频次爆发式增长,可能跟疫情影响下大家时间越来越多有关。

第四个,最有趣的一个现象,就是越来越多的男士开始关注自己的臀部,所以我们男士美臀的服务现在开始成为风潮,在一小撮最时尚前沿的男士群体里面开始普及。

综合上面的论述,其实想跟大家讲,美业服务的细分,而且是无限的细分,这个时代开始来临了,无论男性还是女性。这跟我们以前理解的很多对于美业的结构,事实上是不太一样的。

那我们是怎样发现这样有趣的数据呢?这跟我们的运营逻辑有很大关系,整个运营逻辑里面,伴随着创业过程边走边摸索,形成了独特的方法论。

第一层是最基础的品类,基本上是又累又难干、且不怎么赚钱的品类我们坚持了7年,以美甲、美睫、理疗为代表的服务品类,成为整个公司的基础品类。这些基础品类,事实上已经基本上形成了都市白领的刚需,围绕着基础品类,我们经过数据建模和再分析,引导到了相对附加值较高的增值服务品类,这里面包括了一些例子,比如说造型、美容,以及头皮护理类,一直沉淀到消费心智门槛最高的医美品类。

这是我们经过了七年的摸索,在美业服务的场景品类里探索的结果,内部把它叫转化率漏斗。基于最基础的服务品类,向高附加值与高信任门槛的渗透,形成了用户对于河狸家平台的忠诚度。基于这样一个模型和算法的积累,又有了新的发现,这个发现今天可能还是个妄断,那就是消费互联网的上半场是高频打低频,但因为流量很贵,所以下半场会是转化率战争。

经过实践发展,长期坚守在相对信任门槛比较低的品类里面耕耘,我们确实能够获取消费者在信任门槛比较高、附加值也比较高的品类里的信任,我们把整个服务升级看成是信任体系的重建过程。

这是我们基本的发展脉络,并产生一个判断,这个判断就是所有行业新的信用体系建设的过程,约等于这个行业产业互联网形成的过程,而且在我们的实操过程中,发现信息越公开,信用越宝贵。

在这个过程中,有另外一个活生生的例子。大家用的最多的交易电商平台,也是我原来的老东家,淘宝的信用体系,基于用户的开放式评价积累起来的星钻皇冠的信用体系,很多创业者对这套体系应该很熟悉,因为有了这样一个信用体系,才不断地衍生出,包括信息流、资金流乃至物流三位一体的产业互联网的综合平台生态,这是个巨大的商业操作系统的平台生态。

所以带着这样的对于实物交易的理解,来探寻一下未来服务产业互联网成功的轨道大概会是什么样子,在这个过程中我们又有两个预判。

预判之一,今天但凡想要建立一个有长期生命的业务形态,站在产业互联网的角度,得先去考虑提高产业内供给侧的资源配置效率,来降低或者优化整个供给的综合成本。

在这样一个基本判断下,河狸家坚持了7年在做的一件事,就是重构美业服务的供应链,我们重新解构了人货场的关系,跟大家特别强调一下,这里的人货场跟之前非常火爆的新零售的人货场是有本质区别的,因为这里的“人”指的是服务业的从业者,而不是消费者。所以我们用了7年的时间,不断演进和迭代自己,基本实现对美业服务业从业者人的数字化。这样一个赋能的过程,确实需要很长时间的积累才能够实现,个中的苦涩今天不展开跟大家分享了。

“货”,也是基于美业的特色,这里面讲的最核心的,事实上是不同的美业项目和后面实物供应链的构成。“场”,这个场我们理解的是消费者的应用场景,最开始河狸家是从上门的场景开始切入市场的,到今天已经涵盖了上门和门店业务的融合业务模式,无论是上门到家还是在门店,都是消费者选择的服务场景。

整个服务供应链是基于这样的服务商品的供应链改造,和基本的品质控制来勾勒出来的。所以才敢说,我们切入了一点基于产业视角的供给侧效率提升的工作,有了一些阶段性的成果。

预判之二,跟消费者有关,我们在消费者侧的研究也花了大量的时间。无论是交易平台还是产业互联网,最后还是要降低整个产业与其需求侧的交易成本。促进总需求的扩张,也就是说如何能够让消费者在这样信任门槛比较高的品类上,消费起来更放心、更安心、更定心。

所以基础的服务链也构成了这个行业消费者信任链的重构,我们基于大量的数据模型,分析出了能够沉淀消费者体验、需求和心智的基本结构,进而能够简化整个服务的决策过程和决策链路,让交易更容易。

基于这两个预判,我们其实已经走在了前进的路上,具体怎么做呢?

首先,我们有自己的河狸家大学,整个大学的抓手,内部叫做“人才供应链”,河狸家基本上已经建立起来兼修远端的“空中教育+现场实地体验”的综合教育模型,并完成考试体系的建设,也在跟相关部门建立体系,使其在更大范围推而广之,让更多的服务业从业者受益。

第二,我们很幸运的从第一天开始,把持着所有的服务过程中的从项目到物料的决定性,要对消费者负责,所以河狸家也养成了一条基于院线类美业服务品牌综合供应链体系,也是天猫在院线类品牌唯一的一家综合授权旗舰店。

我们把持着这样一个服务供应链,更多还是为了跟前面的人才供应链匹配,形成快速的服务商品上线,从而能够降低消费者对服务信任链的成本。所以我们在快速迭代服务商品库的能力上,拥有上万的在线品牌库,以及上百万在线的商品库。

第三个,因为服务还是跟实物不太一样,实物可形成订单最后以快递交付,服务则涉及到一个非常重的逻辑,就是履约,所以我们形成了一套特色的履约体系,叫“跨类目、可营销的美业品类地图”,基本实现履约密度的在线化和可视化、优选门店的在线化和可视化,以及美业标签的在线化和可视化。这样一个基本结构塑造了手艺人匠心体系的评估,我们也用在了消费者客观呈现的评价体系上。

有了这样的预判,我们就得考虑如何能够让这样的预判从几个人相信,变成是更多人相信,用什么样的方式来保障这样的相信。

基于资源保障的逻辑,我们选择了拥抱大树,2020年非常荣幸地获得阿里的战略投资。在淘宝的VIP的闭环逻辑里面,包括支付宝的本地生活逻辑里面,以及天猫实物挂载的逻辑里面不断地出现,我们解决了不断获得新客的底层逻辑问题。

21世纪最贵的是人才,比人才更贵的确实是流量。我们有了这样的加持,才有更大的空间去探索包括直播服务、会员权益、电商社群化运营等,让服务供应链可以发挥更大的作用和空间。

我们关注在这个过程中的文化感知、资源感知,只是其中的一部分,当河狸家从一家美业的O2O公司,成长为美业的产业互联网公司,我们必须得兼容,让来自产业背景的小伙伴和来自互联网背景的小伙伴,以及技术研发类背景的小伙伴能够在一个体系里面共融共生,我们在这个过程中,形成了独特的文化气质,这也是在公司经常提到的14字运用,就是“简单、透明、少年气,有情、有义、有担当”。

河狸家是一家女性员工占到70%比重的公司,我们的用户95%是女性,同时有99%的女性创业者在平台上。

我们坚信在过去的十年之后,科技要腾飞,人性要回归!我们坚信只有女性越来越好,这世界才会越来越美,我们为此坚守而奋斗。

谢谢大家!

本文来源:36氪